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大学生创新创业实践指导:阅读案例,解答问题

【摘要】:北京时间2005 年5 月1 日,联想正式宣布完成收购IBM 全球PC 业务,任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席,柳传志担任非执行董事。合并后的新联想将以130 亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC 制造商。股权结构:中方股东、联想控股将拥有联想集团45%左右的股份,IBM 公司将拥有18.5%左右的股份。

北京时间2005 年5 月1 日,联想正式宣布完成收购IBM 全球PC 业务,任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席,柳传志担任非执行董事。前IBM 高级副总裁兼个人系统事业部总经理史蒂芬·沃德出任联想CEO 及董事会董事。合并后的新联想将以130 亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC 制造商。

收购金额:实际交易价格为17.5 亿美元,其中含6.5 亿美元现金、6 亿美元股票及5 亿美元的债务

收购形式:股份收购。联想以每股2.675 港元向IBM 发行包括8.21 亿股新股及9.216亿股无投票权的股份。

收购资产:IBM 在全球范围的笔记本及台式机业务,获得Think 系列品牌。

收购后规模:本次收购完成后,联想成为全球第三大PC 厂商,年收入规模达130 亿美元,进入世界500 强企业。

企业领导:IBM 高管沃德出任联想集团CEO,杨元庆改任董事长,柳传志退居幕后。

股权结构:中方股东、联想控股将拥有联想集团45%左右的股份,IBM 公司将拥有18.5%左右的股份。

IBM 个人电脑部门产品营销副总裁罗伯特·加鲁什在拉斯维加斯的消费电子大展表示,IBM 个人电脑部门和联想正在研究相关计划,在合并完成后将联想产品销售到世界各地,未来的市场可能包括欧洲、北美及亚洲其他地区。加鲁什说:“我敢肯定,我们将在中国以外利用联想的产品,IBM 有大量经验,能在160 个国家发布产品。”联想在海外出售产品时将保留联想品牌,IBM 产品将保留IBM 品牌。加鲁什表示,IBM 个人电脑部门主要向大企业出售笔记本电脑和台式机,联想主要向消费者和小企业出售个人电脑、手机等设备,因此,双方的技术和产品重叠不大。联想有一些特有的笔记本电脑,甚至得过很多设计奖,但是在中国以外的扩张很不顺利。联想曾经在西班牙出售一些笔记本电脑,2002 年曾计划向海外扩张,但是由于在中国市场份额下降,后来又后退了。

合并很可能带来裁员。IBM 的个人电脑部门过去几年一直亏损,虽然销售增长能降低一些亏损,但是也需要降低成本,加鲁什说:“毫无疑问,合并能增加效率。”加鲁什表示,IBM 管理人员开始参加联想在中国举行的会议,以便制订海外扩张计划,中美员工都在通过光盘提高普通话和英语水平。IBM 正在积极与客户召开会议,解释这一收购,保证IBM 员工将在合并后的企业中扮演积极角色,多名IBM 管理人员将在新联想担任高级管理职位。

问题:

1.联想收购IBM 全球PC 业务属于哪种收购类型?请分析说明。

2.联想收购IBM 全球PC 业务的目标是什么?

3.请阅读相关资料,说明联想收购IBM 全球PC 业务后,采取了哪些有效的整合手段。

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