在团队初始组成时,其选择成员必须注意的问题有以下几个方面。团队成员基于哪个层次的需要而加入团队,对其在组织中的行为方式起着决定性作用。因此,在创业团队的成员选择上,必须注意人员的知识结构,技术、管理、市场、销售缺一不可,并充分发挥个人的优势。(三)团队成员的性格、个性、兴趣创业团队成员的性格、个性、兴趣特征都影响团队的稳定性。......
2023-08-25
如何写创业计划书?成功创业计划书的关键内容又是什么?这两个问题的答案一定是站在潜在投资者的角度,采取换位思考的方式确定的。应该说,投资者对项目最关心的问题集中在项目是否能够成功、能否保障自我资金的安全与回报两个方面。那些既不能给投资者以充分的信息,也不能使投资者激动起来的创业计划书,最终结果必然不理想。
“天时不如地利,地利不如人和。”同理,成功的创业计划也可以积极围绕产品、市场与竞争、团队三个关键要素展开,即产品优势的“天时”、市场环境与竞争优势的“地利”以及成功实现创业活动的人力资源的“人和”。另外,出色的创业计划书还应该考虑撰写结构、文字组织等方面对潜在投资者的影响。
1.编写创业计划书的关键要素
(1)产品与服务。在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少?售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?等等。创业计划书应通过言简意赅的语言对产品进行阐述,让出资者相信产品的价值。
(2)市场与竞争。创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业、心理等因素对消费者选择购买本企业产品的影响,以及各种因素所起的作用。创业计划书还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
(3)团队。一个好的创业团队,需要团队成员之间才能互补、知识互补、性格互补,彼此之间团结和谐,并原意为统一的目标和标准奉献。在创业计划书的团队介绍中,需要体现出团队的这几点特征。
2.创业计划书的格式规范
由于创业计划书面对的读者往往是具有专业背景的投资专家,因此,创业者也需同时关注创业计划书的撰写格式与规范。
(1)简洁明了。人们在阅读一份创业计划时,应能立即找到问题及其解决办法,因此,对于可能会引起读者兴趣的主题都应该全面而简单地阐述。一般说来,商业计划最佳篇幅为25~35 页。
(2)写作风格要适中。好的创业计划书既不能太平淡无奇,引不起读的胃口;又不能太花哨,煽动性太强。计划书要有冲击力,能够抓住投资者的心。创业计划书既不是报告,也不是文艺作品,它是一篇实实在在的说明书。
(3)尽量客观。创业计划书应当客观,应当用事实说话。凡是涉及数字的地方一定要定量表示,提供必要的定量分析。一切数字要尽量客观、实际,切勿凭主观意愿估计。有些创业者在讲述自己的创意时会得意忘形,虽然有时需要以一种充满激情的方式讲述,但应该尽量使自己的语气客观,使投资者有机会仔细地权衡论据是否有说服力。在创业计划书中,创业者应尽量陈列出客观、可供参考的数据与文献资料。像广告一样的创业计划书并不能起到很好的吸引投资者的作用,反而会引起对方的逆反心理,引起投资者的怀疑、猜测,使他们无法接受。
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2023-08-25
(一)创业机会的内涵学者卡森认为,创业机会是指在新的生产方式、新的产出或新的生产方式与产出之间的关系形成过程中,引进新的产品、服务、原材料和组织方式,得到比生产成本更高价值的情形。(二)创业机会的特征创业机会具有如下几个特征。此外,由于创业机会往往是社会所共有的,在激烈的竞争中,只要稍一迟疑,创业机会就会被别人抢走。时期色彩即不同时期对创业机会产生的作用。......
2023-08-25
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2023-08-25
创业计划是为创业项目制订的一份完整、具体、深入的行动指南。一份创业计划应该能够有理有据地说明企业的发展目标,实现目标的时间、方式及所需资源。应该说,编制一份翔实、可行的创业计划书对一个大学生创业项目而言有着事关成败的意义。对于大学生创业者而言,创业计划书还是争取各类政府优惠与扶持政策必不可少的通行证。......
2023-08-24
必要时,可以要求接受创业计划书副本的负责人签字承诺保密。目录是一份“导游图”,引导战略伙伴或投资者浏览创业计划,并最终得出应该为这个创业项目提供资金的结论。如果这份导游图模糊不清,结局可能会使战略伙伴或创业投资者失望甚至放弃投资。创业计划的每个主要部分均应列入目录,并标出所在页码。附录包括与创业计划相关但不宜放在扉页和正文的内容。......
2023-08-24
创业团队需要具备五个重要的团队组成要素,称为5P。(一)目标创业团队应该有一个既定的共同目标,为团队成员导航,知道要向何处去。一般来说,创业团队构成的要素之间相互影响、相互作用,缺一不可。一个好的创业团队一定是一个其成员能共同负责任的团队。创业团队成员除了有责任心以外,还要有甘于奉献的精神和行动,才能成为企业的核心,在共同奉献中,带领企业前进。......
2023-08-25
执行概要将创业计划的核心提炼出来,列在创业计划的最前部分。创业计划的阅读者往往首先只索要一份计划的执行概要,在概要有足够说服力时,才会要求阅读创业计划的正文。执行概要最好是一页,无论如何不要超过两页。在撰写执行概要时要注意以下关键元素。以上这些概括要点并不是商业计划书概要的硬性要求,或是教条。没有能涵盖所有创业项目的执行概要,但是你要确保每一条关键问题都要提到。......
2023-08-24
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