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大学生创业计划书编制基本步骤

【摘要】:首先,成功的创业计划书应有周详的前期准备与启动计划。在完成创业计划书的草拟后,创业者应广泛咨询各方面的意见,进一步补充、修改和完善草拟的创业计划书,这是创业计划书的完善阶段。编制创业计划书的目的之一是向合作伙伴、创业投资者等各方人士展示有关创业项目的良好机遇和前景,为创业融资、宣传提供依据。一方面,在撰写创业计划书的过程中,可以检验不同的战略和战术所产生的后果以及创建企业对人员和财务的要求。

创业计划书的撰写不是一蹴而就的事情,创业者需做好大量的前期准备工作,并在编制过程中遵循一定的写作步骤与写作原则。

首先,成功的创业计划书应有周详的前期准备与启动计划。由于创业计划书涉及的内容较多,编制之前必须进行充分的准备、周密的安排。第一,通过文案调查或实地调查的方式,准备关于创业企业所在行业的发展趋势、同类企业组织机构状况、同类企业报表等方面的资料;第二,确定计划的目的和宗旨;第三,组成专门的工作小组,制订编写计划,确定创业计划书的种类与总体框架,以及编写的日程安排与人员分工。

在前期准备完成后,接下来是创业计划的初步拟定阶段,全面编写创业计划各部分内容,包括创业项目、创业企业、市场竞争、营销计划、组织与管理、财务计划融资方案以及创业风险等,初步形成较为完整的创业计划方案。

在完成创业计划书的草拟后,创业者应广泛咨询各方面的意见,进一步补充、修改和完善草拟的创业计划书,这是创业计划书的完善阶段。编制创业计划书的目的之一是向合作伙伴、创业投资者等各方人士展示有关创业项目的良好机遇和前景,为创业融资、宣传提供依据。所以在这一阶段要检查创业计划是否完整、务实、可操作,是否突出了创业项目的独特优势及竞争力。创业计划书应该包括创业项目的市场容量和盈利能力,创业项目在技术、管理、生产、研究开发和营销等方面的独特性,创业者及其管理团队成功实施创业项目的能力和信心等,力求引起投资者的兴趣,支持创业项目。

由于创业计划书的专业性较强,撰写优秀的创业计划书对于一部分创业团队而言存在一定的难度,因此,创业团队经常会考虑聘用一些外部专业人士来准备创业计划书,以便使自己可以专心从事融资和企业创建工作。但实际上,聘请外部专业人士并不是好主意,创业者或创业团队应该亲自撰写创业计划书。一方面,在撰写创业计划书的过程中,可以检验不同的战略和战术所产生的后果以及创建企业对人员和财务的要求。另一方面,商业计划一个很重要的结果是使创业团队统一创业思路与行动纲领。由于创业计划书涉及的内容很多,创业者应积极按照创业计划书撰写的基本步骤,做好计划工作,使写作过程有条不紊地进行,团队内部成员各负其责,最后由组长统一协调定稿,以免计划书零散、不连贯、文风相异。