(一)创业资源开发的原则新企业在创立初期,各方面的资源均比较匮乏,而且各项工作均处于开发阶段,需要投入大量的资源以促进其发展。创业资源开发的首要原则就是把创业者所需的资源创造性地拼凑在一起。创业者及其团队成员是创业企业最重要的人力资源,也是人力资源开发的核心内容。另外,挖掘失效专利技术内在的商业价值或者通过外购、合作研究的方式均可进行技术资源的开发。......
2023-08-24
1.依靠自有资源步步为营
创业是一个突破资源限制、寻求机会创造价值的过程,可以采用步步为营的方式,精打细算,创造性地用好每一笔资源。步步为营是指在缺乏资源的情况下,创业者分多个阶段投入资源,并在每个阶段或决策点投入最少的资源。步步为营活动包括:创业者在资源受限的情况下寻找实现理想目标的途径;最低限度地降低对外部融资的需要;最大限度地发挥创业者投在企业内部的资金的作用;实现现金流的最佳使用等。创业者还可以通过入驻创业园,外包或利用临时工或实习生的方式降低资源耗费。
2.善用资源整合技巧
创业者将已有的资源进行整合,加入一些新的元素,与已有的元素重新组合,或是形成新的创业目的,形成在资源利用方面的创新行为,就是善用资源整合技巧的表现。创业者可以突破环境、市场等资源的约束,积极主动地突破资源传统利用方式的约束,利用手头已有的资源达成创业目标。创业者通常使用身边已有的一切资源进行创业活动,可以通过自己的独有经验和技巧,对一些效用不那么高的资源进行改造利用,并加以整合创造。整合已有的资源,快速应对新情况,是创业者创业成功的利器之一。创业者要善于用发现的眼光洞悉身边各种资源的属性,将它们创造性地整合起来。
3.发挥资源杠杆效应
尽管存在资源约束,但创业者并不会被限制。成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应,利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的。比如,用一种资源补足另一种资源,产生更高的复合价值;或者利用一种资源获得其他资源。其实,大公司也不只是一味地积累资源,它们更擅长资源互换,进行资源结构更新和调整,积累战略性资源,这是创业者需要学习的经验。
4.设置合理的利益机制
资源通常与利益相关,创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持,就是因为家庭成员之间不仅是利益相关者,更是一个利益整体。既然资源与利益相关,创业者在整合资源时,就一定要设计好有助于资源整合的利益机制,借助利益机制把潜在的和非直接的资源提供者整合起来,借力发展。因此,整合资源需要关注有利益关系的组织或个人,要尽可能多地找到利益相关者。同时,分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的事情有何利益关系。利益关系越强、越直接,整合到资源的可能性就越大。
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创业资源的获取是指创业者通过内部条件和外部环境来获得所需的资源。因此,创业资源的获取在整个创业过程中处于十分关键的地位。创业者获取创业资源的途径主要有合理组合自有资源和充分发掘外界资源两种途径。创业资源是创业过程中的关键因素,采取有效的技能可以事半功倍。人力资源在创业资源中起着决定性的作用。因此,创业初期,创业者需要花费大量的时间和资金在人力资源的培养和获取上。......
2023-08-24
获取创业资源的途径分为市场途径和非市场途径两大类。创业所需要的资源有活跃的市场,或者有类似的可比资源进行交易时,可以采用市场途径;其他情况下则可以采用非市场途径。但联盟的前提是联盟双方的资源和能力互补且有共同的利益,而且能够对资源的价值及使用达成共识。对于多数创业企业来说,由于初始资源禀赋的不完整性,创业者需要获取资源所有者的信任来获取资源。但无论如何,采用多种途径同时获取不同资源总是正确的选择。......
2023-07-30
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2023-08-24
新企业创业资源稀缺,意味着新企业直接控制的内部资源不足。财务资源、经营管理资源、市场资源、人才资源是直接参与企业战略规划的资源要素,可以定义为直接资源;政策资源、信息资源、科技资源这三类资源更多的是提供便利和支持,而非直接参与创业战略的制定和执行,对于创业战略的规划是一种间接作用,可以定义为间接资源。这也是创业资源有别于一般企业资源的独特之处。创业者必须以这三类资源为基点,使新企业发展外延。......
2023-08-24
但是资源的利用效率总是达不到百分之百,即企业内部总是存在未利用资源。(二)资源重复利用资源重复利用包括技术资源、品牌资源、制造资源、营销网络资源、管理资源的重复利用。......
2023-08-24
有这么一则故事:有两个人去东京闯荡,发现东京街上到处在卖水。一些创业者之所以能成功,就在于他们发现了别人发现不了的机会,并迅速采取行动创造了价值。总之,创业机会是客观存在的,创业者要能够及时发现这些创业机会,并开发利用创业机会。......
2023-08-24
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