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大学生创新创业:有效利用有限资源

【摘要】:但是资源的利用效率总是达不到百分之百,即企业内部总是存在未利用资源。(二)资源重复利用资源重复利用包括技术资源、品牌资源、制造资源、营销网络资源、管理资源的重复利用。

(一)资源的利用效率

经营活动的效率,就是对各种资源的利用效率。但是资源的利用效率总是达不到百分之百,即企业内部总是存在未利用资源。资源的利用效率最终体现在财务的收入上,很多财务指标可以用于衡量资源的利用效率,如单位总资产与净资产的销售收入和销售利润劳动生产率(人均收入或人均利润),存货周转率与应收账款周转率。

(二)资源重复利用

资源重复利用包括技术资源、品牌资源、制造资源、营销网络资源、管理资源的重复利用。

1.技术资源的重复利用

特定技能或技术的使用次数越多,就表示资源杠杆的运用越充分,资源的利用效率越高。例如,夏普将开发成功的液晶显像技术陆续应用于计算机、电子记事簿、迷你电视大屏幕投射电视及膝上型电脑;本田则将与引擎相关的创新开发成果先后用于摩托车汽车船舶等产品。

2.品牌资源的重复利用

再生利用并不限于科技基础的竞争力,品牌也可以再生利用。利用高知名度的企业名称推出的全新产品,和其他默默无闻的同类新产品比起来,其已经占有一项竞争优势了。

3.制造资源的重复利用

保持制造资源的充分弹性,即迅速调整生产线,进而制造另一种产品的能力是制造资源重复利用的前提。在网络经济下,通过把高度分散的制造能力组合成必要的制造资源以响应市场机遇的协作式伙伴关系将迅速发展。当市场机遇消失时,这些资源将同样迅速地解散。中小企业将在全球制造中扮演重要的角色,保持资源的弹性和重复利用非常重要。

4.营销网络资源的重复利用

多个同一系列产品的中小企业可以共用一个销售网络,降低营销成本。但当产品差异化比较大时,特别是在售后服务环节存在巨大差异时,以及存在不同产品对营销网络资源有差异化的要求时,实现营销网络资源的重复利用就存在一定障碍。

5.管理资源的重复利用

将某一工厂的作业改善经验应用于其他工厂;同一系统应用于同一产品系列;迅速广泛应用一线员工的良好构想,以改善对顾客的服务;暂调有经验的主管赴供应商处驻厂指导等,均是管理资源的重复利用。

(三)资源的快速回收

加快资源回收是资源杠杆运用的重要领域,公司越快赚到钱,回收的资源就越快,就越能再利用。如果投入的资源相同,甲公司回收利润的时间只有乙公司的一半,则表示甲公司享有两倍于乙公司的杠杆运用优势。

(四)资源的融合

通过融合不同种类的资源,各种资源的价值将随之提升。抢先进入个别科技领域并得到领导地位固然重要,但公司如执着于调和这些科技,使现有科技能力不能持续扩充,就是没有进行资源杠杆运用。