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2023-08-25
创业风险是指企业在创业过程中存在的各种风险。创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,以及创业者、创业团队与投资者的能力与实力的有限性,导致创业活动后果的不确定性,这就是创业风险。
创业的过程往往是将某一构想或技术转化为具体的产品或服务的过程。在这一过程中,存在着几个基本的、互相联系的缺口,它们是上述不确定性、复杂性和有限性的直接影响因素。也就是说,创业风险在稳定的宏观条件下,往往直接来源于这些缺口。
1.融资缺口
融资缺口存在于学术支持和商业支持之间,是研究基金和投资基金之间的断层。创业者可以证明其构想的可行性,但往往没有足够的资金将其变为创业现实,或有极少数基金愿意鼓励创业者跨越这个缺口,如早期项目的风险投资,以及政府资助计划等。
2.研究缺口
研究缺口主要是指创业者仅凭个人兴趣去研究和判断市场的潜力。当一个创业者认为某项技术突破可能产生某种创业机会时,他仅仅停留在自己的论证上。然而,在将创业预想真正转化为创业行为时,由于产品成本与预期收益的落差、实际消费和市场预期容量的落差等不确定因素,这种论证便不可行了,这种论证的缺失导致了创业风险的产生。
3.信息和信任缺口
信息和信任缺口存在于技术专家和管理者(投资者)之间。也就是说,在创业中,存在两种不同类型的人:一是技术专家,二是管理者(投资者)。技术专家会提供可靠的技术信息,管理者会采用一定的管理模式。两者在实际工作中有时会因岗位的信息差异而产生意见分歧。一个好的管理者需要具备性格、专业知识、领导能力、创新意识、协作精神等多种素质,如果管理者某些方面的素质不具备或存在较大的欠缺,不能协调这些冲突,就会增加创业企业的风险,增加失败的可能。如果技术专家和管理者(投资者)之间不能充分信任,或者不能够进行有效的交流,那么这一缺口将会变得更深,从而带来更大的风险。
4.资源缺口
资源与创业者之间的关系就如同颜料、画笔与艺术家之间的关系。没有了颜料、画笔,即使艺术家有了构思也无法实现。创业也是如此,没有所需的资源,创业者将一筹莫展,创业也就无从谈起。在大多数情况下,创业者不一定也不可能拥有所需的全部资源,这就形成了资源缺口。如果创业者没有能力弥补相应的资源缺失,要么创业无法起步,要么在创业中受制于人。
5.管理缺口
管理缺口是指创业者不一定是出色的企业家,不一定具备出色的管理才能。创业活动主要有两种:一是创业者利用某一新技术进行创业,他可能是技术方面的专业人才,却不一定具备管理才能,从而形成管理缺口;二是创业者往往有某种“奇思妙想”,可能是一个新的商业点子,但在整体规划上不具备相应的才能,或不擅长管理具体的实务,从而形成管理缺口。
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