从优秀到卓越需要多元思维你的导师是谁,决定你能走多远;你的对手是谁,决定你进步的快慢。从优秀到卓越,需要有换角度看问题从而突破自我的思维。从优秀到卓越,很多时候并非技艺方面是否欠缺的问题,而是看待生活中人们习以为常的事件能不能用不同平常的视角和逻辑,这是一种突破自我思维框架的智慧。......
2024-01-09
创新项目作为大学生创新训练的实施载体,是实现大学生创新训练计划目标和提高大学生创新能力的重要途径。通过对项目实施有效的评价,建立与大学生自身发展特征相适合的评价指标,促使大学生围绕提高创新实践能力的目标开展创新创业活动,有利于激发大学生创新的能动性,为大学生创新活动的开展指明方向;有利于保障计划的顺利实施,提高项目实施质量;有利于推进研究性学习和个性化培养相结合,进一步促进以问题和课题为核心的研究性教学模式改革。
1.申报立项阶段
创新训练项目申报评价主要评审立项申报材料的撰写规范、内容目标、经费预算和团队组成等情况,评估项目方案的可行性。项目评价采取专家委员会评阅项目申报书与项目答辩相结合的方式。
(1)项目方向具有前沿性和创新性。创新训练项目的方向选择以本学科专业为基础,结合学科发展和现实问题的前沿,创造性地选择项目的研究内容,体现出项目的研究意义和价值。
(2)项目的研究目标明确、研究思路清晰。通过对研究方向的文献综述和现实需求分析,明确研究问题及项目目标,并在项目书中呈现详细的研究逻辑与思路。
(3)项目的研究方法合理可行。项目书中针对研究问题和研究目标的内容与特点,综合多种研究方法获得相关的数据等第一手资料,阐述项目开展研究的可行性。
(4)项目的研究基础扎实。项目选题、研究方法、研究目标都具有一定的基础,项目选题有较好的专业基础,研究目标有一定的前期成果或学习的支撑及教师的指导,研究方法有相关的硬件、软件、资金的支持。
2.计划执行阶段
虽然随着研究工作的进行,研究计划可以动态调整,但在项目运行初期应制订详细、合理的执行计划,通过对执行计划的评估,并对存在的问题给予建议,以确保计划的可行性。
3.工作开展阶段
通过不定期抽查工作记录、经费使用情况及与指导教师和项目团队交流研讨等方式,评价项目运行实效,检查项目进度与执行计划的符合度。
4.中期检查阶段
通过审查季度报告、中期检查报告等,评价项目的工作实施和进展情况。通过评估项目的阶段性成果,确定项目后续研究重点。创新训练项目主要考察以下要素。
(1)项目获得的初步成果。
(2)己完成的工作,与任务书计划进度及要求对比。
(3)是否根据项目的进展情况检查并调整技术路线。
(4)对出现的问题正确分析其原因。
(5)对出现的问题是否有明确的解决方案和措施、办法。
(6)是否需要对项目的难度和进度进行相应的调整。
(7)项目成员自身的能力、素质得到训练的程度。
(8)指导教师对项目组成员的指导是否到位。
(9)已使用经费的比例及其合理性。
(10)是否符合经费预算使用计划进度,不符合则给出下阶段调整方案。
5.项目完成阶段
创新训练项目完成后,重点评价项目完成情况、工作量大小、团队表现和成果成效等。
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2024-01-09
一般来说,同一工种的员工,内部是要分级别的,比较好的做法是纵向薪酬采用“重叠薪酬制”。也就是说,其中有斜线部分的交叉,这种薪酬叫做纵向薪酬中的“重叠薪酬”。我们在企业中,可以针对不同岗位,采用不同的薪酬曲线。以我国现代企业薪酬构成来看,目前员工薪酬=基本工资+奖金+福利+津贴。其中横向薪酬主要指的是基本工资与奖金的百分比。......
2024-02-23
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2023-08-26
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