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2023-08-24
根据施工项目各项投入要素的定额消耗量和相关单价,以及考虑其他因素后确定的完成本项目预计的各项开支,称为项目标准成本。 项目标准成本的测算,就是施工企业在目前的管理模式、采购模式和项目管理模式基础上,确定的完成项目所预计要发生的全部开支。 它是以企业成本标准定额为基准,计算消耗量,同时按一定方法,分离出报价中企业项目标准成本所预计的支出和项目毛利、税金等确定的成本标准。 在进行分项计算中,要特别注意报价中的子目、收费项目的内容和系数调整,同时也要注意计算和核实投标的漏项、漏价问题,以保证项目标准成本的测算准确。
1)标准成本测算的依据
(1)企业标准成本定额
它是对每个工程项目依据各子项的定额标准进行测算和汇总,从而测算出该项目的标准成本。 一般分为以下三类:
①项目施工费用性定额。 它直接应用于管理项目或者为完成业主合同所发生的费用,包括现场管理费、临时设施、质量成本、安全成本以及其他费用等。 一般情况下,企业根据费用的不同、定额包含的内容和方法的不同以及施工工程、地区、类型的不同,可以按照单位造价和指标来确定一个合理的定额标准。
②施工措施定额。 它主要指机械设备和周转材料等投入的定额,企业首先要将施工组织设计和施工方案标准化,否则定额编制不出来。 一般而言,机械设备和周转材料项目比较多,不同的设备、材料考虑的因素不同。
③直接成本定额。 它主要是人工和材料部分,主要是根据单位工程用量进行分析的。
在实际过程中,企业标准定额制定的主要困难是工作量大,同时由于新材料、新技术不断出现,使企业的定额编制工作总是滞后,影响企业标准定额的权威和及时性。 这里还要重点强调人工、材料单价问题,在标准成本的制定中一般以投标报价中的标准单价为宜。
(2)项目报价底稿和工程中标书
项目报价底稿是进行标准成本测算的一个重要依据,主要是单价和工程量部分。 因此,工程报价部门要及时将报价相关底稿交给标准成本测算部门,提供报价中的合同工程量、合同单价、措施费、企业成本管理收入、税金和其他收入等计算过程。
(3)与业主签订的合同和分包采购合同
总价合同和分包采购合同是测算项目成本单价和工程量的重要组成部分,除此之外,还把合同条款作为标准成本测算的一个依据。
(4)标准成本测算办法
它主要包括标准成本定额内容、标准成本测算程序、方法、原则和工作分工等。 一般每个企业都有自己的一套办法,它主要用来指导制订标准成本。
(5)施工组织设计和施工方案
通过施工组织的设计和施工方案,可以测算出相应的人工、材料、机械等的投入,因此可以将其作为测定标准成本的一个重要依据。
(6)项目成本管理办法
它是企业成本管理的法律文件,一般包括成本管理的分工、岗位责任制、组织体系、制度保证、业务流程和考核办法等。 因此,标准成本测算时经常以它为参照。
2)标准成本测算的方法
根据工程成本的构成,施工项目标准成本的测算一般包括人工费、材料费、机械费、其他工程费和现场管理费等几部分。
①人工费的测定。 目前有日工报价法和包含在某部分的单价中,前者按定额工日乘以单价,后者利用投标工作底稿将每项施工的单位用工或单位用工单价结合清单工程量进行计算,经过汇总得出人工费的标准成本支出预计。
②材料费的测定。 材料费包括工程实体材料费和有助于工程实体形成的水电、焊接、周转工程费。 材料费的分析主要是通过对每个项目子项进行分析,然后计算出每项单位耗材量和预算单价。
主要材料费的计算主要考虑标准消耗量和材料单价问题。 对于标准消耗量,应以企业消耗定额为标准,同时根据本工程的实际施工方案来确定所需要的各种材料消耗和料具费支出,即:
对于材料单价问题,一般分大宗材料(如钢材、水泥、木材和砖、石、砂、灰等)、周转材料(如模板、脚手架等)和其他小型材料来考虑。 对于大宗材料和周转材料,一般采用企业集中采购的供应单价进行结算,实际单价与供应单价的差额问题,一般归为本项目的非责任成本开支;对于小型材料采购中的差价,由于量小品种多,一般作为不可预见费包干给项目控制。 在实际计算中,按以下公式进行计算:
③机械费的测定
机械费包括定额机械费和大型机械费组成。 定额机械费一般是指中小型机械费,如搅拌机、振动器、木工圆锯等。 一般施工企业不容易测定而且数额不大,可根据实际工程量和租赁机械台班计算。
大型机械费主要包括使用费及其安装、拆除、运输、基础制作等。 该项费用应根据施工组织设计或施工方案中要求配备的数量,结合工程结构特点和工期要求,综合分析后确定。 大型机械设备使用费等于机械设备台班单价乘以使用台班数。
另外,在进行标准成本测定时,经常也要有一部分不可预见费,这部分费用主要根据标准成本要求测算的精度而定,精度越高,不可预见费越低。
④其他工程费的测定。 对于这部分费用的测定一般是以实际发生为原则,如果测算有困难,也可按预算费用定额中的费率标准计算。
⑤现场管理费的测定。 一般包括现场管理人员工资及奖金、业务招待费、办公费、交通费等。 可以列出费用清单,根据项目实际情况和企业的有关规定分项测算。
⑥专业分包成本测定。 一般包括两部分组成:一是业主在招标中指定并落实分包价格的部分,一般不能调整;二是企业分包的部分,按与分包商谈判的结果决定专业分包成本。
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2023-08-24
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