道路桥梁工程项目成本控制意义

2023-08-24 理论教育版权反馈

【摘要】：项目的成本控制主要包括监视成本执行以寻找与计划的偏差,确保所有有关变更被准确地纳入成本预算计划中,防止恶意、未核准的变更纳入成本预算计划中,以保证项目的顺利进行。对政府还贷公路项目而言,通过成本控制工作,项目以低成本完成。通过对比成本计划与成本降低目标实现的情况,可以定量地检验项目各级管理人员成本控制工作的优劣,无形中对项目管理人员存在督促作用。

在市场经济中,施工项目成本控制不仅在整个项目管理中,而且在整个企业管理中都有着重要的地位,人们追求企业和项目的经济效益,通常通过收益的最大化和成本的最小化来实现。因此,全面加强成本控制,可以使企业提高经济效益,同时也可以节约大量的建设资金,这对于我国社会主义经济建设具有重大的意义。

(1)项目成本控制是达到降低成本目标的有力保障

项目成本控制是按照事先确定的项目成本计划以及成本降低目标,通过运用多种方法,对项目实施过程中所消耗的成本费用的使用过程情况进行管理控制。如果没有严格的成本控制工作,再完善的成本计划,再科学合理的成本降低目标,都不能很好贯彻执行和实现。

(2)项目成本控制是监督、管理项目成本变更的有力工具

项目成本控制主要目的是对造成实际成本与成本计划发生偏差的因素施加影响,对已经发生和正在发生偏差的各项成本进行管理,其实质也就是对成本变更的监督和管理。项目的成本控制主要包括监视成本执行以寻找与计划的偏差,确保所有有关变更被准确地纳入成本预算计划中,防止恶意、未核准的变更纳入成本预算计划中,以保证项目的顺利进行。

(3)项目成本控制是提高企业经济效益和社会效益的主要途径

质量、成本、进度是施工项目三大约束性目标。其中成本管理的好坏,不仅影响一个项目能否成功,而且对整个企业甚至建筑行业来说也是成败的关键。企业要在竞争激烈的市场中生存,低成本应是一个严格的要求。通过成本控制工作可以实现,以低于同行业平均成本水平生产出符合合同要求、业主满意的产品,同时也为以后的项目竞标奠定基础。对政府还贷公路项目而言,通过成本控制工作,项目以低成本完成。这样一方面可以为国家节省资金、节约能源,另一方面还贷项目比计划的早日还清贷款,减轻了道路使用者的负担,提高了道路的社会效益。

(4)项目成本控制可以增强项目管理人员的责任意识

成本控制工作就是运用各种方法,保证项目的实际运行成本按照计划成本的要求进行。实行项目管理人员的责任制,使项目各级管理人员,围绕着项目的质量、工期、成本,形成以责任为约束、以权力为保障、以利益为引导的理念,增强项目各级管理人员的责任意识。通过对比成本计划与成本降低目标实现的情况,可以定量地检验项目各级管理人员成本控制工作的优劣,无形中对项目管理人员存在督促作用。

(5)项目成本控制可以为企业积累成本管理经验,指导今后投标报价工作

成本控制工作是成本管理工作的关键与核心。通过对项目成本工作资料的整理、分析,可以了解成本控制工作在降低成本目标中发挥的作用,以及发挥了多大的作用,这样便于指导以后项目的投标报价工作。在施工项目日常运营阶段,可以借鉴历史上成本控制的经验,指导成本管理工作,减少工作的盲目性,大大提高项目运作成功的几率。

道路桥梁工程项目成本控制意义

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