根据施工项目各项投入要素的定额消耗量和相关单价,以及考虑其他因素后确定的完成本项目预计的各项开支,称为项目标准成本。2)标准成本测算的方法根据工程成本的构成,施工项目标准成本的测算一般包括人工费、材料费、机械费、其他工程费和现场管理费等几部分。在实际计算中,按以下公式进行计算:③机械费的测定机械费包括定额机械费和大型机械费组成。......
2023-08-24
道路桥梁工程成本计划表
【摘要】：项目成本计划总表工程成本计划是综合反映计划期内建筑安装工程的预算成本、计划成本、计划降低额和计划降低率的计划。表4.13项目成本计划表单位:万元降低成本技术组织措施计划表降低成本措施计划是工程成本计划表的附表。它由管理费用会计科目中的细项组成,反映现场管理中预算收入、计划成本、计划降低数额。表4.15间接费用计划表续表
施工项目成本计划表通常由项目成本计划总表、降低成本技术组织措施计划表、降低项目成本计划表及现场管理费用计划表等组成。
(1)项目成本计划总表
工程成本计划是综合反映计划期内建筑安装工程的预算成本、计划成本、计划降低额和计划降低率的计划。 它是以计划期内承包的全部施工工程或单位工程为对象,在工程预算成本的基础上,计算确定计划成本及计划成本节约额进行编制的。 见表4.13 所列。
表4.13 项目成本计划表 单位:万元
(2)降低成本技术组织措施计划表
降低成本措施计划是工程成本计划表的附表。 它是财会部门会同技术、施工管理等有关部门按照降低成本的预期目标及提出的具体降低成本措施进行编制的,有具体的节约项目、计算方法、责任部门和执行人,便于执行和检查。 本表(表4.14)包括以下两个部分:
①技术措施,是指在保证工程质量的前提下,从改进工艺技术手段,节约工料机械费等措施。 一般包括行之有效的技术措施及推广应用新结构、新材料、新机具、新工艺等开拓降低成本新领域等措施。
②管理措施,是指改善现场施工、劳动力组织管理的降低成本措施。 如缩短工期、节约固定成本；改善操作条件,减少操作损耗；改善平面布置,减少材料二次搬运,合理使用机械,减少停机损失；加强劳动力的组织调配,减少停窝工损失等。
表4.14 降低成本措施计划 单位:万元
(3)现场管理费用计划表
现场管理费用计划表是指项目经理部为组织和管理项目施工的费用计划表。 它由管理费用会计科目中的细项组成,反映现场管理中预算收入、计划成本、计划降低数额(见表4.15)。
表4.15 间接费用计划表
续表
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2023-08-24
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