成本计划编制方法-道路桥梁工程概预算

2023-08-24 理论教育版权反馈

【摘要】：固定预算法固定预算法,也称静态预算,它是指在目标成本控制下,根据项目计划期内可以实现的目标编制成本计划的方法。采用这一方法,成本计划可随着施工变动水平的不同作相应的调整、改变,具有伸缩弹性,因而称为弹性预算法。在因素不确定的情况下,编制成计划,就需要采用概率预算法。由于概率预算法考虑到所有因素变动的各种可能组合,因此成本计划更为符合实际,但计算比较复杂,概率的测算也比较困难。

(1)固定预算法

固定预算法,也称静态预算,它是指在目标成本控制下,根据项目计划期内可以实现的目标编制成本计划的方法。即根据项目的工期和施工组织计划,采用上述方法分别计算出成本指标和费用项目的预算数,进而汇总编制出全部成本计划。

(2)弹性预算法

弹性预算法,也称变动预算法,是与固定预算法相对而言的一种方法。它是按照可以预见的不同施工生产水平分别确定相应成本水平的成本计划编制方法。采用这一方法,成本计划可随着施工变动水平的不同作相应的调整、改变,具有伸缩弹性,因而称为弹性预算法。弹性预算法的主要步骤如下:

①选择和确定施工生产水平的计量单位和数量界限。通常成本计算对象单一时可以选用工程量,成本计算对象种类多时,则可选用生产工时。

②确定不同情况下施工生产水平的范围,这个范围是指弹性预算所适用的业务量区间,通常以正常生产能力的70% ~110%为宜。

③根据成本和业务量之间的依存关系,分别确定变动成本、固定成本和混合成本及其具体费用项目在不同施工生产水平范围内的控制数额。随业务量大小成正比例变动的费用为变动费用,如机物料消耗、修理费等；不随业务量而变化的费用为固定费用,如办公费、折旧费等；还有一些费用项目部分随业务量变化、部分不变化,称为混合费用。

④将上述计算出的项目加以汇总,编成弹性预算。

(3)滚动预算法

滚动预算法,也称连续预算法,是为克服传统定期的固定成本计划的不足而产生的。其主要思路是生产活动是连续不断的,而且也不是固定不变的,因此,在编制预算后,可以随着时间及执行情况对未来预算期的预算进行调整,逐期往后滚动,向前延伸。实际工作中,可以采用按季滚动的方法,第一季度按月编制详细的成本计划,后三季度则粗略编制,等第一季度过后,根据实际执行情况随时调整第二季度的成本计划,使之具体化,依次类推。这种方法还能与会计分期假设前提下的会计核算相配合。

(4)概率预算法

在编制成本计划过程中,涉及许多因素,如材料单价、消耗定额等,这些因素由于项目内部和外部经济条件的不断变化,常常表现出若干种变化趋势,而不是完全确定的。在因素不确定的情况下,编制成计划,就需要采用概率预算法。

概率预算法是概率论原理与预算的结合运用,其实质是一种修正的弹性预算,即将每一项可能发生的概率结合应用到弹性预算的编制中,其编制步骤如下:

①估计因素的可能值及其概率。

②分别计算各种可能组合因素的分项工程成本及联合概率。

③以联合概率为权重,分别计算各种可能的期望值。

④计算分项工程的综合期望值,综合期望值等于各种可能的期望值之和。

由于概率预算法考虑到所有因素变动的各种可能组合,因此成本计划更为符合实际,但计算比较复杂,概率的测算也比较困难。

成本计划编制方法-道路桥梁工程概预算

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