招标公告或者投标邀请书发出后,所有对招标公告或投标邀请书感兴趣的、有可能参加投标的人,称为潜在投标人。响应招标并购买招标文件、参加投标的潜在投标人,称为投标人。投标文件应当对招标文件提出实质性要求和条件作出相应。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人根据招标文件要求载明的项目实际情况,拟在中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应当在投标文件中载明。......
2023-08-24
承包人在正常经营条件下要想在一项竞争性投标中获胜,最关键是要有一个恰当的报价。实践证明,报价太高会失去竞争力而落标;报价太低也未必能中标,或者会变成废标。 因此,恰当的报价应是一种适度的报价,同时还应当有一定的策略,才能在竞争中获胜,中标后取得更多的经济效益。
1)基本策略
①以获得较大利润为投标策略。 这种投标策略通常是企业近期任务饱和并对该工程项目拥有技术上的垄断优势、工期短、非我莫属时才予以采用。
②以保本或微利为投标策略。 既在施工成本、利税及风险费3 项费用中,降低利润目标,甚至不考虑利润的一种策略。 这种策略通常在企业工程任务不饱满,竞争对手多,本企业对该项目又无优势可言及业主按最低标价定标时可采用。
③以最大限度降低报价为策略。 进入新的市场时,可以以最大限度降低报价为策略。
④超常规低报价。 超常规低报价适用于企业面临生存危机或竞争对手较强。 超常规低报价中标后应采用合理的施工方法、降低消耗等措施降低成本来完成项目,力求减少或避免亏损。
2)附带策略
以上是投标报价的4 种常见策略。 投标报价过程中,可以在以上4 种策略的基础上采用以下几种附带策略:
①优化设计策略。 即发现并修改原施工图设计中存在的不合理情况或采用新技术优化设计方案。 如果这种设计能大幅度降低工程造价(或缩短工期)且设计方案可靠,则这种设计方案一经采纳,承包商即可获得中标资格。
②缩短工期策略。 即通过先进的施工方案、施工方法、科学施工组织或优化设计缩短合同工期。 当投标工期是关键工期时,业主在评标过程中会将缩短工期后所带来的预期受益定量考虑进去,此时对承包商获取中标资格是有利的。
③附加优惠策略。 即在得知业主资金较紧张或者“三大材”供应有一定困难的情形下,附带地向业主提出相应的优惠条件来获得中标资格的一种投标策略。
④低价中标,着眼索赔。 即在发现招标文件中存在许多漏洞甚至多处错误或业主不能提供必要的施工条件,开工后必然违约的情况下有意将价格报低,先争取中标,中标后通过索赔来挽回低报价损失。 这种策略只有在合同条款中关于索赔的规定明显对己方有利的情形下方可采用。 对于以FIDIC 条款作为合同条款的项目招标,不宜采用这种方法。
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2023-08-24
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2023-08-24
生产准备费是指为保证新建、改扩建项目交付使用后满足正常的运行、管理发生的工器具购置、办公和生活用家具购置、生产人员培训、应急保通设备购置等费用。应急保通设备购置费应急保通设备购置费,指新建、改扩建工程项目,为满足初期正常营运,购置保障抢修保通、应急处置,且构成固定资产的设备所需的费用。该费用由设计单位列出计划购置清单,计算方法同设备购置费。......
2023-08-24
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2023-08-24
按使用要求可分为施工定额、预算定额、概算定额、估算指标等。1)施工定额施工定额是建筑安装工人或小组在正常施工条件下,为完成单位合格产品所需劳动力、材料和机械消耗的数量标准。2)预算定额预算定额的性质属于计价定额。预算定额是公路专业统一定额,是公路基本建设中重要的技术经济法规。其定额水平是平均先进合理的,但比施工定额水平略低。同时也是编制概算定额的基础。......
2023-08-24
概预算文件的编制是一项十分严肃的工作,编制质量的高低及各项费用计算的准确与否,直接关系到国家的经济利益。为了确保概预算文件的编制质量,必须根据工程概预算内在的规律和国家的有关规定,按以下的步骤来进行。概预算编制的基本步骤如图2.3 所示。2)准备概预算资料概预算资料包括概预算表格、定额和有关文件等。对这些调查资料应进行分析,若有不明确或不全的部分,应另行调查,以保证概预算的准确和合理。......
2023-08-24
1)不平衡报价法不平衡报价是在总价基本确定不变的前提下,调整工程各子项的单价的报价方法。这样,既不影响总的投标报价,又可多获利。采用这种方法时,一定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日期前,根据情报信息与分析判断,再作最后决策。......
2023-08-24
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2023-08-24
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