第一家承担“冰差”的是富盛冰窖,窖址在河北金家窑,是耿姓干的。此外,也有未承应“冰差”的冰窖存在。连同原有耿姓的富盛冰窖,共五家。这五家以巩固“冰差”为理由,联名具呈县署,请求批准五家专业立案,承担“冰差”,不再扩充家数,以示体恤。这五家每年共缴捐款六百元,即每家分担一百二十元,缴天津县,仍沿袭着专业的旧例。......
2023-10-08
李省三
同和兴货栈成立于光绪三十二年(1906年)结束于1954年,历时48年。我在1912年时进入该栈,那时我才十几岁。开始我在栈里当小伙计,后来担任山货柜的负责人,一直到同和兴结束。现根据我的记忆,把当年同和兴货栈的情况简要地介绍一下:
从创办到结束
同和兴创办人是赵斌和孙东源。他俩原在大昌兴货栈工作。大昌兴是天津货栈业资历较深的一家货栈,栈址在现在河北区十字街,后来迁至东浮桥盐坨附近,现在那里还有个因大昌兴货栈而得名的大昌兴胡同。赵斌是大昌兴在东站设站的一个头头,孙东源是大昌兴的账房先生。1906年大昌兴赚了不少钱,而职工却分得甚少,两人一怒之下离开了大昌兴货栈,在十字街自立字号,这便是同和兴货栈。同和兴货栈初成立时,股东3人,除赵、孙两人外,还有一个姓吴的,3人共聚资几千元。初期栈址在十字街,后挪到河北寿安街,再后移至现河北区北安道。
1921年同和兴货栈改组为股份有限公司。改组后的同和兴货栈主要负责人仍是孙东源,股东除原有的3位外,又增加了李、刘、冯几位。年终红利的分配规定为:人份三五,东份六五,也就是说职工们分得35%,股东们分得65%。1938年同和兴货栈进行了第二次改组,增加了刘静山、黄、张、白几个人。
1939年孙东源病故了,同和兴失去了一位有能力、有广泛社会联系的经理。在当时那种风云变幻的形势下,同和兴急需一位有声望的人出来支撑局面。因此,干果公会主委刘静山被推举出任同和兴的总经理。刘静山原不是正式买卖人,对货栈业务一窍不通,是个在帮的人物。日本人占领了天津以后,刘静山积极投靠,担任了干果公会主委。那时干果的牙税,完全由干果公会包下来,同和兴经营的干山货税收,归刘静山掌管。孙东源为此常与刘打交道并成了好友。刘静山拿出12000元入股,成了同和兴的股东。因此,孙东源死后,刘静山能被选为总经理。
“九一八”以后,东北的粮食进关受到限制。“七七”事变后,华北沦陷,河北、山东的棉花由于敌伪的控制,中国商人不能自由贩运,同和兴棉花专柜的业务无法维持。皮张因供敌伪军用,货到天津后必须和组合打交道,自己不能自由销售。因此,同和兴货栈的存栈业务随商人的减少,逐渐落得收支相抵,仅能维持门面而已。
1949年,一场大火烧毁了同和兴全部栈房,同和兴在当时仅存的最大产业成了废墟。解放后,人民政府根据刘静山的投敌罪行,把他定为汉奸,财产全部没收,他在同和兴的12000元的股,自然亦在此列。当时同和兴已拿不出这么多钱了,几位股东决定将栈房地基变卖,7亩多的地基顶了15000元,补上了应没收刘静山的那部分股金的窟窿。这时的同和兴已到了入不敷出的地步,职工们的工资经常开不出。
1954年,同和兴因业不抵债申请歇业。当时同和兴欠了好几千元的外债,本身已无力偿还,还是几位股东凑了钱才还了帐。
业务经营概况
同和兴最初的业务是做“白条”,这是代销业务。所谓“白条”,就是屠宰好的猪肉。客人从山海关、唐山一带运来“白条”,由同和兴代客卖给各肉店,赚取佣钱。来的“白条”都是当天早晨现宰的,宰好后马上装进柳条筐,打快件运到天津。白条运到栈里,过磅后在白条上写上斤数、买货的店名。有的肉店早已在栈里等候,过磅后马上拉走。“白条”一天一清,栈里不存。货款当时不付,隔一段时间收一次。民国10年前后,天津有了屠宰场,“白条”也不再来了。
另一项业务是运输、转运。天津是京奉、津浦铁路的交接处,水陆交通的要冲,南来北往的客人和货物非常多。同和兴在东站设栈房承揽外运货物,够车皮后向铁路局要车,派人押送代客外运。那时有委托的就办,是货就管运,什么鞋、布、桐油,不一而足。外地的货物经过天津,同和兴负责转运。1920年京汉路沿线大旱,各地商人纷纷到东北买粮食,大量运往灾区赚钱。当时的交通总长张志潭和孙东源是同乡好友,他以救灾的名义规定,发往灾区的粮食,铁路运费减半,而运粮的执照由同和兴代办,一车粮食同和兴收二三元的转运手续费。白天黑夜地走粮车,每天少说也得几十车,足足走了近一年。从这次转运中,同和兴赚了一大笔转运费。
随着铁路的修筑,对外贸易的发展,天津成了水旱码头、华北地区的交通枢纽、货物的聚散地。来到天津的货物不再是过去的那些小宗的零担了,而是成车、成船的,几十吨、几百吨的货物,于是代客销售货物的业务应运而生。同和兴等几个货栈首先试图解决这个问题。同和兴把客店和货物合为一体,并发展扩大了对外地客商服务的业务。从客人的食宿到货物的存栈、销售,以及办理保险、缴税、运输等一系列业务,进而代客采购货物,形成了一整套货栈业的经营方式。例如,招待外地老客的食宿:外地客人到津住在栈里的客房内,栈里供给客人的伙食,每天只收食宿费7角钱,定期设宴款待来客;只要客货到津,无论人到与否,货栈都代客提货、运送、存栈、代客管理货物;代客办理货物保险、纳税各项手续;代客销售,向客人提供市场销路和行情变化情况,在征得客人同意的情况下,代客销售并办理发运过秤收款等项事务;代垫运费、倒垛费、保险费、纳税费用、佣金等等;受客人的委托代购货物,并负责代办向外地运输的业务;预借款项给客人,还钱时,货栈收取一定的利息。
来栈的客人各地都有,他们带来了品种繁多的货物。为了经营好这些业务,同和兴货栈先后设立了山货、粮食、棉花、皮张四个专柜,每个柜都有专人负责。其中山货柜的时间最长,赚钱最多。其次是粮食柜,它在外面的名声很大。现在对四个专柜的业务来源与销售情况作一简单介绍:
山货柜 山货柜大约成立于1916、1917年间,业务是自采、代客存栈、卖货。我负责山货柜共20多年。当时同和兴做的山干货大致有以下几种:从涉县来的花椒、柿饼;大同来的花菜;太行山一带的苦杏仁;邯郸来的熏枣;沧县来的小枣。山区来的核桃。油料来得不多,主要有花生、胡麻、菜籽油等。同和兴每年都派人去产地收购核桃仁、花椒和熏枣。涉县盛产花椒,每年可出1万多包,同和兴可揽到几千包。核桃的收获和加工麻烦一些,卖的方法亦很特别,是按个来卖,据说现在有的地方卖核桃还是数数。为了揽货,我们有时也借钱给一些信用好的客人,钱数一般不超过他的货值的一半,这样,他的货自然要发到同和兴。经我们手的核桃,每年得上万箱。熏枣,外地的客人是做不了的,都是邯郸本地的客人做。熏枣加工十分费事,技术要求很高。我们准备大量硬麻织的装熏枣的枣皮,每到收获季节把它运去,供他们装熏枣用,货到后付给我们枣皮钱。熏枣都是通过滏阳河,装船到天津。
山干货的销售大致有:供应本市的需求;销往东北、西北,如花椒是西北人食牛羊肉必不可少的佐料;销往南方,如熏枣主要销往广东、福建、上海,小枣销往香港;此外还有一个渠道就是供出口,如核桃仁、花生米及苦杏仁等。
粮食柜 1923年至1924年间,同和兴设立了粮食专柜。负责人原是个姓李的,后来是董慎之。
粮食的买卖原先由斗店控制。斗店之所以能控制粮食市场,主要是他们执有官府发的“龙票”。粮食一天一开价,价格须由斗店来开。另外,买卖粮食时,把头从中抽取牙税,这也由斗店来做。那时有名的斗店有:同顺永、怡和、万春等几家。天津开埠后,由东北运来的粮食都卸在南货场,启泰栈在南货场设了粮食市场;由上海运来的面粉多卸在金城银行仓库,为便利买卖,设立了面粉市场,这两个市场甩开斗店自己开价。因为市场设在租界里,中国官府和地方把头也奈何不得他们,这样,同和兴才能放手大做粮食代客存栈销售业务。
同和兴的粮食主要来源东北,辽西一带开源、铁岭、昌图、四平、通辽的玉米、高粱、豆饼等;黑龙江的玉米、高粱、元豆、豆饼。京山线的芦台、唐山一带也来些玉米,不过这是小宗的,此外还有京绥线张家口一带来的吉豆、小米。玉米、元豆在本地销,吉豆销往烟台,这里用绿豆为原料做的龙口粉丝驰名中外;豆饼主要销往广州、汕头、福建。附带说一句,旧社会的买卖家很迷信,他们认为绿豆的“绿”字和黄豆的“黄”字不吉利,所以把绿豆称作“吉豆”,把黄豆叫作“元豆”。
棉花柜 棉花柜的设立比粮食柜又晚些,负责人是个姓孙的。棉花柜只代客存栈卖货,自己是从来不做棉花生意的。
同和兴棉花的来源主要是京汉路的石家庄、邯郸一带。棉花有粗、细绒之分。粗绒质量次,经济价值低,适于做军火。粗绒棉大多销往日本。粗绒棉还有一个用途,就是做绒衣绒裤,所以它在本市亦有一些销路。棉花都是由产区用火车或船运到天津,一来货至少30吨,没有零担的。同和兴自己的栈房不存棉花,来货后都存在平和洋行和大陆银行仓库内。
皮张柜 同和兴来的皮张主要是牛皮、骡马皮、驴皮,做羊皮的客人很少,羔羊皮之类的细皮同和兴是不做的。
皮张论件,一件二十张。牛皮一部分销往日本,一部分卖给天津的制革厂;骡马皮基本上是卖给天津的三井、三菱等洋行。皮张生意得由内行人来做,外行人干不了,货也买不来。当时华北做皮张生意的大多是河北束鹿、辛集和山东临清一带的商人,他们从山东、河南、安徽一带收购皮张,运到天津出售。
经营作风
孙东源曾说过,货栈不能做“歪道”,他所说的歪道就是货栈自己买卖货物,他认为代客存栈、卖货才是“正道”。不然行情好时是卖客人的还是卖自己的?这很容易让客人多心。但这也不是绝对的,如果让孙东源看准能大大地捞一把的话,他也不会轻易错过机会。在同和兴几十年的历史中,自己做的买卖有好几次,每次都赚了不少钱。
军阀混战时期,天津、北京之间交通中断,北京所需面粉原主要靠从天津转运供应,这样一来,北京便出现了粮荒。孙东源和铁路天津站站长顾叔臣商量,请他帮助解决一列车,顾叔臣特意从塘沽调来了车头,有了这个底,同和兴购进大量面粉,这一举动使大家十分惊奇,面粉运到北京后,同庆公司代为出售,同和兴从中赚了不少钱。
1931年,蚌埠闹水灾,粮食奇缺。由于运输紧张,铁路局规定每个客人一次只能发5吨粮食。东北来的粮食虽然不少,但都堆积在天津发不出去。孙东源瞅准时机,决定做一笔粮食生意,他找到陈塘庄车站站长,想从他那里发一车粮食。陈塘庄车站过去从不对外发运,但站长还是答应了孙东源,给了同和兴一列车40多节车皮,装了1200多吨粮食。当大批的客人等着从东站每次5吨往蚌埠发货的时候,同和兴却神不知,鬼不觉地从陈塘庄车站,向蚌埠发出了1000多吨粮食。粮食运到蚌埠,当天就全卖出去了,这次同和兴大约赚了1万元。
经我的手也买过一次货。直奉战争时,京汉铁路不通。我去了趟涉县,看到那里由于运输不通,花椒根本没人要,价钱极低。我决定尽量买下来,存放在当地,待通车时再想办法运出来,这次栈里赚了不少钱。
同和兴货栈招揽顾客的方法:
在顾客就是“财神爷”的思想主导下,同和兴十分注意和各地客商的联系,想方设法将他们揽到栈内,具体的做法:
1.货栈派人到产地,与各地客商联系,招揽货源。
2.和外地城镇、集市的客店、转运栈搞好关系。
3.为各地客商提供经济情报,方便客商的买卖活动。同和兴在每年秋收季节印发行市单,邮寄给与同和兴有往来的各地客商。
4.千方百计提高服务质量。
5.提供货物的包装物,使客商的货只能发到同和兴。
6.密切与铁路的关系,它利用铁路为自己提供的特权,既赚了钱又联系了客人。
同和兴在激烈的竞争中能发展成为天津货栈业有名的大户,是因为它在经营以及管理上确有自己独到之处:
1.客人到栈,栈里热情接待,时时处处都替客人想到了。客人在栈里决不会丢东西,如果栈里的人偷了客人的东西,不但在同和兴货栈砸了饭碗,而且今后也没有人肯用他了。
2.同和兴货栈生意路道广泛,一般货栈经营比较单一,而同和兴经营的品种却很多,且设了四个专柜,所以业务上没有什么淡季、旺季,一年四季均有客人来,各种货物源源不断地发往同和兴。
3.诚实待客,一是一,二是二,不打回扣钱,代客卖货时不吃价,不捣鬼,尽量给客人卖好价钱,货物卖出后按规定收佣金。
4.与客商的银钱往来,十分讲信用。和货栈建立了信任关系的客商,即使货物没到,找同和兴通融借款,同和兴也肯借予。他们到津时,一般把钱都放到同和兴,由同和兴把这些钱存到银号,客人用钱时大都零星支取,这些存款的利息便是同和兴的收入,同和兴本身的资金周转经常有三五十万元之多,不亚于一个中型钱庄。
5.同和兴推销能力强。
6.设备齐全 同和兴栈房约7亩地,前后两个院子,前院是两楼两底的四合院,共有客房60多间。后院几经改建,也有几十间,前后院合起来,最多时可招待300来位客人。
同和兴本身栈房并不大,后院可存点货,在现河北区自由道有四五亩地的仓库,一半敞棚,一半露天。但启泰栈、大陆银行、平和东栈的仓库为同和兴容纳了大量的货物。此外,同和兴在水旱码头专设办理运输的栈房,在李公祠有个专办水运的栈房,待运的货物还可以在那里临时存放。货物装船后通过金钟河、蓟运河可运到丰台,最远可达遵化一带。在东货场设有专办铁路运输的栈房,并向铁路局租了一块地皮,临时存放货物。
7.同和兴背后有坚实的靠山 孙东源善于外交,和社会上各阶层的人有着广泛的联系。他和天津站的站长顾叔臣是磕头兄弟,与张廷锷关系密切。通过一个朋友,他和曹锟的人拉上了关系。日本统治时期,孙东源又和刘静山搞在一起。孙东源这种左右逢源的本领,使同和兴在社会上稳稳地站住了脚跟。
正因为同和兴在经营管理上有上述独到之处,所以业务才能越搞越大。
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