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教育信息化背景下高校人力资源管理的探究

【摘要】:人力资源管理信息化的概念是以信息技术为手段,以人力资源管理信息系统为平台,达到降低管理成本、提高管理效率和全员参与管理的目的,提升人力资源的战略地位,形成新的开放的人力资源管理模式。高校人力资源管理信息化是以先进的信息技术为支撑的先进的管理思想与理念的体现,是一种新型高校人力资源管理模式。

人力资源管理信息化的概念是以信息技术为手段,以人力资源管理信息系统为平台,达到降低管理成本、提高管理效率和全员参与管理的目的,提升人力资源的战略地位,形成新的开放的人力资源管理模式。依据人力资源管理信息化的概念,我们可以把高校人力资源管理信息化理解为人力资源管理信息化在高校中的应用。具体来讲,高校人力资源管理信息化就是为了实现高校的战略发展、提高科研水平和教学水平,运用先进的信息技术,建设基于校园网的高校人力资源管理信息系统,提升高校人力资源管理水平的一套完整解决方案。高校人力资源管理信息化是以先进的信息技术为支撑的先进的管理思想与理念的体现,是一种新型高校人力资源管理模式。

宏观上讲,人力资源信息化管理是高校转变管理模式、创新管理理念的重要举措,更是信息时代高校发展的必然需求,高校人力资源管理负责人已经难以完全脱离信息技术开展工作,从人才招聘、人才筛选、薪酬体系制定到组织结构调整的各个环节,都需要信息技术作为辅助。[2]具体而言,高校人力资源信息化管理目的有以下几点:第一,降低管理成本。人力资源管理中的逐级沟通、意见反馈等活动都能够在信息技术的支持下完成,突破了传统时空限制,降低了组织管理各项成本;第二,优化工作环境。不断改善教职员工在高校的工作体验,提升高校行政体系运转效率,优化高校工作的环境,吸纳更多高素质人才;第三,优化管理流程。减少高校在人力资源管理过程中的负担,建立人力资源信息数据库,提升人力资源业务项目流转速度,促使高校在新时期的综合竞争力不断增强;第四,科学评估绩效。信息系统能够将人力资源的激励、测评、考察等工作智能化,帮助高校人力资源负责人甄选出匹配度更高的人才,并且能够科学分析考察现有人才绩效水平,激励教职员工在本岗位上开展教学科研等活动。