首页 理论教育开工报告与第一次工地例会,砌体结构工程施工(第2版)成果

开工报告与第一次工地例会,砌体结构工程施工(第2版)成果

【摘要】:该报告一是报上级主管部门审批,二是呈报监理工程师。在工程项目正式开工前,由建设单位主持召开第一次工地会议,此后工地例会纳入正规施工过程中,由总监理工程师定期主持召开。建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

2.2.3.1 开工条件

专业监理工程师在审核施工单位报送的上述报审表及相关资料之后,如果认定已具备开工条件,则由总监理工程师签发,并报建设单位。开工条件如下:

(1)施工许可证已获政府主管部门批准。

(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要。

(3)施工组织设计已获总监理工程师批准。

(4)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。

(5)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

2.2.3.2 开工报告

施工单位具备开工条件后,施工管理人员书写开工报审表(《监理规范》提供格式见表2.2.5)并填写开工报告表,不同地区开工报告形式略有不同,见表2.2.6和表2.2.7。该报告一是报上级主管部门审批,二是呈报监理工程师。监理工程师审批通过后,由总监理工程师签发开工通知书,要在规定时间正式开工,不得延误。

表2.2.5 工程开工/复工报审表

表2.2.6 开工报告编号:

表2.2.7 开工报告

2.2.3.3 第一次工地例会

施工单位收到开工通知书,标志着施工准备工作的完成和施工过程的启动。在工程项目正式开工前,由建设单位主持召开第一次工地会议,此后工地例会纳入正规施工过程中,由总监理工程师定期主持召开。第一次工地例会包括内容如下:

(1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。

(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

(3)建设单位介绍施工准备情况。

(4)承包单位介绍施工准备情况。

(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地例会由监理人员起草,与会各方代表会签。工地例会非常重要,应于工地现场定期召开,必要时还可召开专题会议,详见以下特别提示。

特别提示

在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

工地例会应包括以下主要内容:

(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

(3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

(4)检查工程量及核定工程款支付情况;

(5)解决需要协调的有关事项;

(6)其他有关事宜。

总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决工程中的各种专项问题。

知识链接

在“第3单元,任务3.2情境教学,3.2.2工地例会观察与情境模拟”中,从学生综合实践要求出发,对施工现场工地例会的工作内容及开展有较为完整的阐述。