砌体结构工程施工第2版技术资料准备

2023-08-21 理论教育版权反馈

【摘要】：对于涉及技术或经济造价重大变更的，各方应协商达成共识。施工组织设计获得监理单位审核后，由监理人员呈送建设单位备案。

技术资料的准备即通常所说的“内业”工作，是整个准备工作的核心，它与建筑质量、安全生产、工程进度、经济效益密切相关。其主要内容包括熟悉和会审图纸，编制中标后的施工组织设计和编制施工预算。

2.1.3.1　熟悉和会审图纸

1.图纸自审

项目部总工程师召集工长及各专业技术负责人，认真阅读图纸，确认图纸深度，理解设计意图，把握构造特点和技术关键，对于可能存在的问题做好记录。通过共同核对，协调建筑、结构、水、暖、电等专业，防止出现“错、漏、碰、缺”。如有分包，双方或多方依照图纸，预商施工配合方案。图纸自审按照以下要求开展：

（1）先粗后细，观大看小。粗略阅读建筑总平面图，在了解拟建建筑（群）大致范围或方位之后，从一个个单位工程建筑平、立、剖面图入手，首先，形成每个建筑物宏观空间整体概念，其次，进入开间、进深、标高、层高形成中观空间概念，接下来再进入细部构造观察阶段，如关注索引是否正确、详图是否齐全、标准图选用是否准确。

（2）先建筑后结构，先土建后安装。对照建筑施工图，阅读结构平面图，查看结构图示轴线、构件平面位置及标高与建筑定位是否吻合，尺寸标注是否齐全，有无冲突；阅读建筑、结构等土建图纸的同时，关注安装图中预埋件、预留洞的位置、尺寸是否一致，各种设备标注位置是否准确、管线路线是否与建筑图示走向相符，是否影响建筑功能正常发挥及与结构构件有无碰撞。

（3）图形与说明相结合，设计与现场相结合。查看图形表达与设计文字总说明及图中文字说明是否相符合，图纸设计与现场位置、标高、地形状况是否相一致。

（4）审阅图纸是否符合国家现行规范及有关规定要求，图纸深度是否满足施工要求。

从图纸自审入手，还要明确建设单位、设计单位和施工单位彼此协作配合的关键问题，明确建设单位可提供或落实的施工条件。

2.图纸会审

（1）图纸会审工作过程。图纸会审是由建设单位主持，设计、施工、监理单位共同参加的一次重要的工作会议。图纸会审过程中，设计单位与施工单位面对面，前者首先做图纸交底，接下来以图纸为依据，后者将图纸上业已记录可能存在的缺陷问题逐一提出，设计单位则逐一当场解答（或限期回复）。这些问题既可能是设计缺陷，也可能是由于施工技术人员识图不准，理解偏差造成的。如果是设计缺陷，则应进行必要的设计变更。如果工程庞大、细节繁多，图纸会审中总会发现一些这样或那样的问题，此阶段应该予以及时解决，尽量不遗留问题给日后施工带来麻烦。与会各单位最终形成会审纪要，完成会签。图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表见表2.1.2，图纸会审记录见表2.1.3，工程洽商记录见表2.1.4，设计变更通知单见表2.1.5，设计交底记录见表2.1.6。

图纸会审记录等相关资料与施工图纸具有同等法律效力。

知识链接

在“第3单元，任务3.2情境教学，3.2.1图纸会审观察与情境模拟”中，从学生综合实践要求出发，对施工现场图纸会审的工作内容及开展有较为完整的阐述。

对于规模大、结构与装修复杂或者重点工程，应邀请主管部门，消防、防疫等协作单位参加图纸会审。对于涉及技术或经济造价重大变更的，各方应协商达成共识。

表2.1.2　图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表

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表2.1.3　图纸会审记录

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表2.1.4　工程洽商记录

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表2.1.5　设计变更通知单

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表2.1.6　设计交底记录

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（2）图纸会审的理论依据。图纸会审的理论依据有以下两个：一是国家有关技术规范、规程、标准等。二是国家的方针政策，特别要关注那些技术规范中强制性的标准，如设计规模和建筑设计是否符合环境保护和消防安全的要求；建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的范围和现场实际状况，是否提供符合要求的永久或临时的平面坐标定位点及水准点位置；抗震设防加强措施是否达到相关要求等。另外，工程所在地区或地方性的有关材料使用或施工方法选择方面的一些限制性的规定，也是图纸会审不容忽视的，必要时应做出相应的调整。

监理工作人员从监理工作角度出发，认真组织参与图纸会审的准备工作，详见以下监理提示。

监理提示

在图纸会审前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计院提出书面意见和建议。项目监理人员应参加图纸会审，总监理工程师对图纸会审会议纪要进行签认。

图纸会审设计最后阶段，建设（监理）、设计、施工等单位应形成统一意见，完成签认，见表2.1.3。

2.1.3.2　编制中标后施工组织设计

施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。施工组织设计的编制对象不同，则其层次也是不同的。具体地说，就是根据施工单位所从事的工程项目的规模来划分，针对单项（群体）工程、单位工程和分部工程的施工组织设计，分别为施工组织总设计、单位工程施工组织总设计和施工方案。施工组织总设计是施工单位从事工程开发的工作大纲或行为指南，在施工准备工作阶段，它是由施工单位组织编制的、用以指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的技术、经济、组织的综合性文件。它的层次不同，内容层次也不同，大致包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方案或主要施工方法及施工平面图等基本内容。

施工单位完成施工组织设计编制后，将其报送项目监理单位，由总监理工程师组织监理人员审查。如有必要，总监理工程师签发书面修改意见，返回施工单位完成调整修改，再次报审。规模大、结构或装修复杂的工程，总监理工程师可提请建设单位组织有关专家会审。施工组织设计获得监理单位审核后，由监理人员呈送建设单位备案。

2.1.3.3　编制施工预算

建筑工程预算是确定建筑工程预算造价的国家法定形式，是反映工程经济预算实施效果的主要的技术文件。其是根据工程图纸、预算定额、费用定额、建材预算价格以及配套使用的相关规定，预先计算出项目所需费用的经济技术文件。根据阶段划分的不同，建筑工程预算可分为设计概算、施工图预算和施工预算。

施工图预算是一个直接关乎施工单位和建设单位双方经济利益、具有法律效力的技术文件，它是双方签订有关工程承包合同和办理工程结算的依据。

施工预算不同于设计概算和施工图预算，它是施工单位根据施工合同价款、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件编制的企业内部经济文件。编制好施工预算是施工前的一项重要准备工作。在施工单位内部，执行各项成本支出控制、考核用工、签发施工任务书、限额领料，以及推进基层经济核算等一系列经济活动，均在施工预算的指导及约束下展开。施工企业要按施工预算严格控制各项指标，以利于降低工程成本和提高施工管理水平。施工预算直接受施工图预算的控制。

砌体结构工程施工第2版技术资料准备

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