海尔集团10余年来的发展与成功,其中一个最重要的因素就是创造了具有鲜明特色的企业文化。海尔的每一步都是在海尔文化指导下进行的,它对生产经营、企业发展起了巨大的推动作用。海尔把实施人才战略看作转换经营机制的重要一环。随着海尔企业规模的扩大,“大企业病”的苗头有可能出现。......
2023-08-03
全县农副土特产品的购销与日用杂品,主要由县农副产品公司、畜产品公司及各基层供销社经营。全县土特产品主要有:中药材、山羊绒、羊毛、皮张、各种豆类、葵花籽、花生、红枣、芝麻等。日用杂品经营的品类有:日用餐具、皮具、灶具、扫帚、山货、调味品等。
1980年以后,县农副产品公司主要依靠基层供销社在农村的网络进行收购营销。在1987—1988年,爆发了一场羊绒毛收购大战。由于当时羊绒毛收购价格猛涨,有众多个体商贩介入其中,牟取暴利。一时间,倒贩羊绒毛,羊绒毛掺沙造假,成为全县城乡群众谈论最多的话题。神木县最早加入这场商战的人淘到了第一桶金。不久,羊绒毛、皮张价格回落。1991年又再度回升,有更多的人加入其中。这场商战给国营专营企业带来巨大冲击。首先是国有供销商业逐渐失去以往的主体地位,走向萧条。县农副产品公司、畜产公司等失去依托,购销一落千丈。1991年底,农副产品公司农副土特产品年收购总值为694.4万元,收购山羊绒18.6吨,羊毛439吨,皮张4.7万张;收购各种豆类654.5吨,葵花籽752吨,花生22.6吨,红枣70.3吨,芝麻64吨。1987—1991年间,国营专营公司农副产品购进总额年平均1573.6万元,年平均销售1800万元,共实现税利130多万元。
1992年之后,县畜产品公司业务陷于停滞状态。1994年实行了公有民营、分散经营的体制改革,率先退出了本行业。县农副产品公司则逐步缩小经营规模,改以主要营销日杂用品、烟花爆竹等,年营业额在200万元左右。至2009年,该公司也实施了国有民营改制,标志着国有商业在这一领域终结。
国营企业退出后,许多私营企业、个体户迅速填补了市场空白。1998年,神木县兴盛实业有限责任公司成立,主要经营羊绒毛收购、加工、销售,兼营其他副食批发、零售等,注册资本50万元。2005年,神木县四妹子农产品开发有限公司成立,该公司以“四妹子”品牌的小米、绿豆、红小豆、红枣为主导产品,并致力于陕北剪纸、旅游产品、小杂粮繁种、科研示范基地建设,是一家集生产加工、市场营销于一体的农业产业化企业。另外,有“五哥哥”“金土地”“黄土情”等多家农副土特产运营公司,先后跻身于神木县土特产的营销行列。
全县日杂用品经营主要集中在老城区南关街,均为个体经营,规模较小。经营的品种也较先前大幅减少,商户数量也呈逐年下降趋势。
有关神木县志(1987~2012)的文章
海尔集团10余年来的发展与成功,其中一个最重要的因素就是创造了具有鲜明特色的企业文化。海尔的每一步都是在海尔文化指导下进行的,它对生产经营、企业发展起了巨大的推动作用。海尔把实施人才战略看作转换经营机制的重要一环。随着海尔企业规模的扩大,“大企业病”的苗头有可能出现。......
2023-08-03
神木县较早的县城规划制定于1986年,规划用地规模5.6平方公里,人口规模5万人。1996年,神木县对县城规划进行了重新修编,规划人口扩大到12万人,规划范围为北至神木北站下石拉沟,南至神木镇二十里墩,东西至窟野河两岸山梁,规划总面积65平方公里。2011年,县城规划区扩大为五个片区,即老城区、新村、二村、铧山小区和西沙小区,城市规划面积96平方公里,规划人口规模为30万人。......
2023-08-20
从生产的内部组织性质看,出版企业和其他工商企业并无实质区别:企业内部的生产组织具有高度的计划性,这种计划性通常表现为生产中的分工与协作。出版企业生产是一个由多个流程组合而成的过程,具有明显的分工性质。由于出版企业生产分工的存在,相同数量的出版人员能够完成更大工作量,从而提高了出版资源配置和生产经营效率。......
2023-08-09
知识导入一、经营的定义所谓经营,是指企业为了自身的生存、发展和实现自己的战略目标所进行的决策,以及为实施这种决策而从各方面所做的努力。一个企业经营能力的高低以及经营效果的好坏,主要取决于它对市场需求及其变化能否正确认识与把握,企业内部优势是否得到充分发挥,以及企业内部条件与市场协调发展的程度,换而言之,就是看企业适应市场能力的高低。如为提高市场占有率,降低旅行社产品的价格,加大旅行社品牌宣传等。......
2023-11-04
如果将上述出版企业具体的生产过程进行抽象,即形成了标准微观经济学的生产理论。出版企业在利润或效用最大化的目标下,投入资本、劳动、土地等生产要素,在一定的技术条件下,使出版产品的产量位于生产等可能线上,从而达到最优生产效率。总之,资源配置是以价格机制发生作用为前提的。......
2023-08-09
从营销角度来看,微信能帮助传播、销售和服务,从企业经营的角度来看,微信也提供了另外一片广阔的天空。企业号是对内经营管理的重要助手。企业微信的合理使用,确实能帮助各种企业降低经营管理过程中的时间成本,提升内部效率,如果进一步提升其作用,甚至可对企业整体供应链和财务等体系都给予更多的助力。更重要的是,它能通过以微信为核心的各种场景,提供更多的生活类互联网服务,刺激更多的价值产生和产生更多的业务经营。......
2023-11-17
规模与业绩关系的研究是“基金经理能否战胜市场”争论的一个重要组成部分,具有重要的意义。Chen等证实了基金业绩与管理规模之间存在一种负向关联关系,与“层级成本”相关的组织不经济是基金规模导致基金表现恶化的原因,该研究从资产管理规模与基金业绩关系的角度扩展了自科斯开始的、关于企业边界如何决定的研究。Chen等进一步从共同基金外包行为角度研究了企业边界、激励和业绩的关系。......
2023-07-22
相关推荐