淡泊名利、潜心治学，范黎波的学术成果与良师益友

2023-08-20 理论教育版权反馈

【摘要】：范黎波说，做学问得有好心态，做最坏的打算。范黎波坚持了下来，找到了研究领域和良师益友，站到了学术的前沿，在该领域顶级期刊上有学术论文发表。范黎波说，他的学术研究得益于王林生教授的提携。他认为，“这一点，中国要向跨国公司学习，要有弹性和韧性。”

读研期间，范黎波读过马科斯·韦伯1919年做的《以学术为业》的演讲稿，其中给他印象最深的一句话：学术是鲁莽的赌博，……和机遇和运气相关。假如做学术，你得问自己：你真的相信，你能够年复一年看着平庸之辈一个接一个爬到你的前面，而既不怨怼亦无创痛吗？范黎波说，做学问得有好心态，做最坏的打算。范黎波坦诚地告诉笔者，选择做老师原本是为解决生存问题，作为北京“新移民”，活下来很重要。在20世纪90年代，大学老师收入低，住房差，愿意沉下心来“坐冷板凳”的人很少。范黎波坚持了下来，找到了研究领域和良师益友，站到了学术的前沿，在该领域顶级期刊上有学术论文发表。

范黎波说，他的学术研究得益于王林生教授的提携。当时，他每年假期都是在学校图书馆度过的，与常来图书馆阅读的王老师交流甚多。范黎波清楚地记得1999年，他才35岁时，王林生老师让他协助查资料，他欣然应允。之后，二人经常讨论学术热点和难点问题。在王老师的引领下，范黎波锚定了企业制度研究的课题。

在职读博期间，范黎波师从徐子健教授，研究跨国公司技术转移。他说，假如一家外企到中国投资，一年赚了100元，合资双方如何分配利润？这就是他研究的逻辑起点和命题。中国企业起步就是“搬运—加工”，如何在合资经营中实现更高层次的均衡？范黎波提出了3L路径：链接—杠杆—学习（linkage—leverage—learning）。到了今天，范黎波认为，如果外资企业在100元利润中仅能拿走20元，说明中国的营商环境出问题了，因为中国企业还不到分80元利润的时候。范黎波研究瑞士雀巢在华投资，提出了“入赘式”整合，描述雀巢和它的中国合作伙伴。他认为，“这一点，中国要向跨国公司学习，要有弹性和韧性。”

关于企业与大学研究之间的关系，范黎波说，大多数企业家擅长实践，但不擅长提炼总结，知其然但不深知其所以然。学院派的优势就是理论概括和情景式复盘，帮助企业家了解，什么是实然、应然、必然和所以然。企业家愿意听大学教授论道，做案例分析，有的可以“拿来”，有的则能影响他们的心智模式。记者问到，“很多成功企业家没有读多少书，如何解释这种现象？”范黎波说，无知者可以无畏，也可以愚昧，没有知识不一定没有才华。在商业领域，最重要的是企业家精神，发现机会敢于尝试，敢冒风险，这就是自由企业家制度。企业家是做具体事的，大学研究的实验室应该在企业。企业家是“水中游泳的人”，水深浅、风险他们自己拿捏，学院派都不是教练，只是参谋、是顾问、是服务。

谈到自己的学术研究对国家战略的贡献，范黎波说，他多次参加部委政策咨询会，多次为部委起草研究报告。商务部年度《中国软件发展报告》第一期是他主持起草的。他参与过“十三五”规划相关主题的研究，现在参与了“十四五”规划的一些主题研究并担任主笔。此外，他在《光明日报》理论版上发表政论性文章十多篇，也是国内多家智库的重要成员。

一分耕耘一分收获。范黎波在学术上的不断探究、深耕结出了硕果。他陆续出版了多部专著，在《经济研究》《管理世界》等刊物上公开发表学术论文120余篇。自2000年来，范黎波主持完成了多项国家级和省部级课题，主持完成了企业的委托课题。2007年，他与北大、清华联合发起了“中国战略管理学者论坛”学术年会，至今已经办了十三届，在学术界已有很强的影响力。

2010年，范黎波获“新世纪百千万人才工程国家级人选”荣誉，享受国务院政府特殊津贴。范黎波对荣誉看得很淡。他说，非常感谢学校对他学术研究肯定和认可，也感谢同行的肯定认可。在范黎波看来，荣誉是身外之物，对荣誉追求要适可而止，因此从2011年起他便不再申报任何荣誉。他认为做领导首先要管好自己名利观。目前，范黎波辞去了公共管理学院院长职务，回到商学院做教授。他说，希望潜下心来，凝练一下存量知识，追问新知识，对正在发生着的事情保持乐观性的关注。

采访中，范黎波提到最多的就是“顺势而为”。他说，从少年时代在乡村读书到成为大学教授，以及后来获得各项成果和诸多荣誉，自己除了对知识不断的追求外，其他都没有刻意追求过。问及今后的奋斗目标、人生追求，范黎波说，他还没有目标，如果一定要说有，那就是要写一本关于企业史的专著，在学生培养上多花点心思和力气，为学生搭建一个更高一点的事业发展平台。

（刊发于2020年3月）

淡泊名利、潜心治学，范黎波的学术成果与良师益友

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