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忍让与顾客争吵,你需要了解的人脉技巧

【摘要】:有位爱尔兰人欧·哈里,他受的教育不多,可是就爱抬杠。欧·哈里承认,他在口头上赢得了不少的辩论,但并没能赢得顾客。经理的第一个难题不在于怎样教欧·哈里说话,经理着手要做的是训练他如何自制,避免口角。如今,欧·哈里成为了纽约怀德汽车公司的明星推销员,他是怎么成功的?因此,要想与客户有效的沟通,你就要避免与对方争吵。因此,请记得:与顾客争吵永远是错的。

销售谈判其实也是一场没有硝烟的战争,谈判桌上虽然没有战场上的刀光剑影或枪林弹雨,但也是互相交锋,争斗激烈。谈判过程中有时需要打持久战,有时需要打速决战,有时需要打游击战,而究竟采取什么样的战略就要销售人员的临场发挥了,但切记一点,那就是永远不要与你的顾客争吵,因为那样彳故你只能是永远地失去你的顾客。

天底下只有一种能在争论中获胜的方式,那就是避免争论。避免争论,就像你避免响尾蛇和地震那样。

十之八九,争论的结果会使双方比以前更相信自己绝对正确。你赢不了争论:要是输了,当然你就输了;即使赢了,但实际上你还是输了。为什么?如果你的胜利使对方的论点被攻击得千疮百孔,你会觉得洋洋自得,但对方呢?他会自惭形秽,你伤了他的自尊,他会怨恨你的胜利。而且一个人即使口服,但心里并不服。

潘恩互助人寿保险公司立了一项规矩:“不要争论!”真正的推销精神不是争论,甚至最不露痕迹的争论也要不得。人的意愿是不会因为争论而改变的。

有位爱尔兰人欧·哈里,他受的教育不多,可是就爱抬杠。他曾因为推销卡车不成功而求助于经理,经理听了几个简单的问题,就发现他老是跟顾客争辩。如果顾客挑剔他的车子,他立刻会涨红脸大声强辩。欧·哈里承认,他在口头上赢得了不少的辩论,但并没能赢得顾客。他后来对经理说:“在走出顾客的办公室时我总是对自己说,我总算整了那混蛋一次。我的确整了他一次,可是我什么都没能卖给他。”

经理的第一个难题不在于怎样教欧·哈里说话,经理着手要做的是训练他如何自制,避免口角。如今,欧·哈里成为了纽约怀德汽车公司的明星推销员,他是怎么成功的?以下是他的推销策略。

“如果我现在走进顾客的办公室,而对方说:‘什么?怀德卡车?不好!你要送我我都不要,我要的是何赛的卡车。’我会说:‘老兄,何赛的货色的确不错,买他们的卡车绝错不了,何赛的车是优良产品。’”“这样他就无话可说了,没有抬杠的余地。如果他说何赛的车子最好,我说没错,他只有住嘴了。他总不能在我同意他的看法后,还说一下午的‘何赛车子最好’。我们接着不再谈何赛卡车,而我就开始介绍怀德卡车的优点。”

正如明智的本杰明·富兰克林所说的:“如果你老是抬杠、反驳,也许偶尔能获胜,但那只是空洞的胜利,因为你永远得不到对方的好感。”正所谓:“恨不消恨,端赖爱止。”

争强疾辩不可能消除误会,只能靠技巧、协调、宽容以及同情去改变别人的观点。因此,你要衡量一下,是要一种表面上的胜利,还是要别人对你的好感?你可能有理,但要想在争论中改变别人的观点却是徒劳。

因此,要想与客户有效的沟通,你就要避免与对方争吵。争吵不能解决问题,只有让对方感觉到你对他的尊重和理解,对方才能接纳你的意见。因此,请记得:与顾客争吵永远是错的。

人脉箴言】

如果谈判过程中遇到“僵局”,销售人员切忌用过激的言语去回击对方,一定要有耐心,否则你先前所有的努力也就会前功尽弃了。