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朋友和生意之间的界限不容忽视

【摘要】:只有你自己分清了朋友和生意的界限,朋友对你才会在友谊和利益中有所区分。经过几年的发展,彪马始终不能超过阿迪达斯。这也可以说是一个巧合,如果没有弟弟当初对自己管理原则的坚持,因为兄弟之情和朋友之情而放弃公司的利益,那阿迪达斯和彪马这两个世界一流的品牌将不会出现在今天的市场上。不管朋友是生意上的伙伴还是和自己没有利益冲突的人,都要划清朋友和生意上的界线。因此,在朋友和生意之间,协议也是一种好的办法。

随着商业的发展,现代化管理方式的出现,家族式的经营管理模式已经渐渐淡出人们的视线。现在讲究的是规矩,是制度。

生活中,对朋友表达友情的方式有很多种,但是要始终记得自己的原则,这是对自己的尊重,也是朋友觉得你值得尊重的原因。只有你自己分清了朋友和生意的界限,朋友对你才会在友谊和利益中有所区分。

生意场中,如果因为利益而影响了友情的质量,那这份友情肯定是靠不住的。无论你是得意或是失意,真正的朋友都能够向你提出诚恳的建议,动听也罢,刺耳也罢,这些建议真的是你人生中不可多得的珍贵的东西,它的内涵便是友谊。

亲兄弟,明算账。阿迪达斯和彪马这两个品牌的故事,最能体现出亲兄弟明算账的意义。

达勒斯兄弟公司是阿迪达斯和彪马的前身,这个工厂最开始只是制作鞋底的小作坊性质的公司,弟弟阿道夫·达勒斯和哥哥鲁道夫·达勒斯一直经营着这家兄弟公司。经过多年的经营和创新,兄弟俩发明了对鞋底进行防滑处理的技术,由于当时德国踢足球成为风尚,达勒斯兄弟公司大大发展了一次。

发展起来的公司由于占尽当地的资源,渐渐地,在当地有了垄断之势。哥哥的朋友想借用公司的技术和部分原材料来发展自己的服装生意,弟弟知道后,站在公司发展的立场上,要求哥哥与朋友签订详细的协议,规定好可出借的技术范围。与此同时,兄弟俩关于经营管理方面的矛盾也爆发了,哥哥盛怒之下与弟弟分道扬镳。

弟弟创建了阿迪达斯公司,哥哥创建了彪马公司,并且同时针对体育用品这个市场开始竞争。经过几年的发展,彪马始终不能超过阿迪达斯。最终,哥哥意识到当时弟弟的决策是最为长远的考虑。

这也可以说是一个巧合,如果没有弟弟当初对自己管理原则的坚持,因为兄弟之情和朋友之情而放弃公司的利益,那阿迪达斯和彪马这两个世界一流的品牌将不会出现在今天的市场上。

作为商人,长足的发展才是出发点,而合作和竞争是永远的话题。不管朋友是生意上的伙伴还是和自己没有利益冲突的人,都要划清朋友和生意上的界线。是朋友,那就明着算账:与非朋友平等对待。这样朋友还是朋友,生意还是生意,两不相误。

在生意中,除了经营和管理,还有很重要的一个媒介,那就是协议。不管是以合同的方式还是约定的方式,这是既能对友情的范围加以规范,又能不损害自己商业利益的好方法。对朋友来说,要让他明白作为商人,你的底线是什么,而且把一切都规范化,反而更容易让伙伴有安全感。因此,在朋友和生意之间,协议也是一种好的办法。

人脉箴言】

亲兄弟要明算账,把朋友和利益之间的关系处理好,才能成为一个聪明的商人,才能成为一个有责任感的朋友。