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和谐合力,掌握初心-守望初心

【摘要】:各安其位、各尽其职、各负其责是和谐,到位而不缺位、补位而不越位是和谐,犹如手掌有五指,指指有其位、指指有作用,合则一个完整的、有力的手掌,分则一个残缺的手掌、残废的手掌,你能说大拇指重要而小拇指不重要吗?在一个单位,则按照“集体领导、分工负责、分层次管理”的原则行使权利,现在又倡导偏平式管理,减少中间环节,提高管理效益。

现在是和谐社会,特别强调人与自然的和谐、人与人的和谐,可是处处充满着矛盾的人类,怎样才能和谐呢?

和谐是一种状态。各安其位、各尽其职、各负其责是和谐,到位而不缺位、补位而不越位是和谐,犹如手掌有五指,指指有其位、指指有作用,合则一个完整的、有力的手掌,分则一个残缺的手掌、残废的手掌,你能说大拇指重要而小拇指不重要吗?如果有一天细细的小拇指却想独当一面担负大拇指的责任,那大姆指怎么办?或者有一天大拇指觉得其他手指无用,想唯己独尊取代五指的作用,那么手掌该怎么做?

从事了管理工作,就不能不想管理,在商言商、在教言教、在官言官。中国的管理讲究层级式结构,一级管一级,下级对上级负责。在一个单位,则按照“集体领导、分工负责、分层次管理”的原则行使权利,现在又倡导偏平式管理,减少中间环节,提高管理效益。于是,许多单位责任明确,分工具体,领导分工又合作,合作又分工,领导之间和谐团结,各履其职,整体功能发挥良好。

仔细探究管理的原则,还是很有意义的。哪些是“集体领导”的范畴?重大事项的规划、决策,政策的制定,牵扯到大多数人切身利益事项的研究,重大建设项目的论证,大额开支的使用,重大的人事变动等,这些都需要个别酝酿、集体研究决定,绝不能由某一个人说了算,这既是集体领导的民主集中制原则的要求,也是保护干部、预防腐败滋生的有效保证。

而“分工负责”就更明确了。一个单位是一整盘棋,老帅位居中心而不轻易出动,其他的车马炮相士卒各安其位,各司其职,各行其路,井然有序。因此从领导班子角度,谁分管哪一路工作,谁就对其负全责,规划、执行、检查、反馈、考核,一个过程都不可少,主动积极地开展工作,而不能在其位不谋其政。作为正职领导即班长,则应抓全面,抓全局,抓大事,抓要事。要学会弹钢琴,全面统筹,善于慧眼识人,学会授权放权,大胆用人,抓大放小;某种程度上要以“不能”为能,不可事事躬亲、处处到位、时时插手,一方面其精力有限,有所为必有所不为,焉能面面俱到;另一方面要摆正自己的位置,大胆使用副职,尊重信任,充分发挥其主观能动性,实现众人拾柴火焰高的管理效能。

一个和谐相处、积极向上的集体,必然有一个和谐相助、职责分明的班子。对班长而言,抓大放小、善于将“将”是其最重要的职责。至于兵如何带、事如何理,班长可以过问,但不能涉入其中,更不能越俎代庖,把教练当运动员使用。

由于班长对一个班子的建设起主导作用,自己又集人、财、物等大权于一身,因而,研究并探讨班长的领导艺术就很有必要。