首页 理论教育加强学习,建章立制,提高团队的向心力

加强学习,建章立制,提高团队的向心力

【摘要】:作为新建学校,如何团结全体教职员工齐心协力、努力工作,创办高质量的一流学校,在银川市树立自己的“品牌”,形成自己的办学特色,不辜负上级领导和学生家长的期望至关重要。几年来的实践证明,团结协作形成凝聚力是一个团队事业成功的基本保证,是良好形象的内在体现,是创造良好人际关系的催化剂,是克服困难的有力武器,是减少内耗提高效率的好办法。

建校之初,我们学校的老师是从原长庆四中、采三小学和吴旗子校三所学校抽调来的,有许多老师还互不认识。作为新建学校,如何团结全体教职员工齐心协力、努力工作,创办高质量的一流学校,在银川市树立自己的“品牌”,形成自己的办学特色,不辜负上级领导和学生家长的期望至关重要。我们将“团结为本”作为办学宗旨的第一项确立下来,同时在充分发扬民主、认真讨论的基础上,制定了与之相适应的各项管理制度,而且明确规定团结协作与计划生育、综合治理等重要方面出现问题均实行一票否决,决不含糊。在后来的具体实践中,每学期都要对教职工的团结协作进行专项考核,奖惩兑现,对于在工作与生活中闹矛盾不团结影响工作和学校声誉的人严肃处理。这样一来,有了制度上的保证,加上我们不断地学习有关政策法规,坚持进行心理讲座和心理疏导,不断要求和强化集体观念和整体意识,结合长庆油田教育系统目标考评的客观实际,强化个体劳动、集体成果的学校工作特点,学校始终有一股正气,大家心往一处想,劲往一处使,全部精力和注意力都集中到教育教学工作上,即使面临每学期不断有新生转入、分班频繁、学生水平参差不齐、教室和办公室紧张等诸多困难,大家想的是怎样为学校分忧解难而毫无怨言,奉献精神、主人翁意识很强,充分实践了团结就是力量这句名言。由于团结协作形成凝聚力是我们常抓不懈的一项工作,所以在每一批新教师调入时,我们都要开专门的会议强调此事,使新老师能及时明确学校的要求,从而与大家相互融合、相互团结、互相配合、心情舒畅地从事各项工作。几年来的实践证明,团结协作形成凝聚力是一个团队事业成功的基本保证,是良好形象的内在体现,是创造良好人际关系的催化剂,是克服困难的有力武器,是减少内耗提高效率的好办法。如果说“家和万事兴”这句古训有它的深刻道理的话,那么,一个团队精诚团结形成很强的凝聚力具有奠基的作用。