一位好校长的成长过程必须经历这四个阶段,最终使自己“成为一个好的教师、好的教学论专家、好的教育者”“成为一个有威信的、博学多识的‘教师的教师’”,这样才有可能成为一名成功的管理者。人们说,教师要给学生一杯水,自己得有一桶水,校长要达到“教师的教师”这一学者型管理者至少得有几桶水。......
2023-08-15
学生回答错误,如果表扬不当,容易让人误解为这是老师说反话,讽刺该生。避免这一误解的关键,一是老师必须找准学生回答错误中的点滴的进步因素,使表扬有根据,能说服人;二是表扬的态度必须非常诚恳,说话语气要尽可能的和蔼可亲,不能有丝毫的揶揄成分。这实际上是一门教育艺术,只有不断地、反复地实践,才能掌握。有人说,生活中处处都充满美,只是缺乏发现美的眼睛。教师要具备这种“发现美的眼睛”,不断从学生身上发现和挖掘出闪光点来,不断提高辩证地、发展地看待学生的本领,并且在教学中创造性地运用,增强应变能力,便可掌握这门艺术。此种教学艺术魏老师用得很娴熟,在教育教学中启发学生不断超越自己,反思自己,便是因势利导方法的运用。
《学记》云:“道而弗牵,强而弗抑,开而弗达。”综观中外教育史,运用因势利导成功的事例很多。苏联教育家苏霍姆林斯基曾碰到过这么一件事:他看见他的学生打死了一只麻雀,他便领着该生到树林中找到一个雀巢,里面有几只雏雀嗷嗷待哺,他仿佛自言自语地说;“它们失去了妈妈,现在谁也没办法救活它们了。”这情景,使这个学生非常恼丧。二十多年后,这个学生找到老师说:“如果您当时严厉批评了我,那么,这么多年来我就不会因此而自己惩罚自己了。我总觉得自从我打了那一弹弓后,世界上小鸟的啁啾声都变得少了似的……”这种“良性刺激”效应是因势利导产生的。由此可见,大多数情况下,鸡毛掸政策(怀柔政策)有严厉批评无法达到的效果。
“教有其法,教无定法。”高明的教师总是善于创造性地运用各种教学方法,使其为实现教学目的服务。因此他们都善于因势利导,根据教学实际随机应变,灵活运用各种方法。即使面对很差的学生,也会及时发现他愿意进步或已有进步的苗头予以鼓励和启发,设身处地地发现不利事物中有利的一面甚或一点,点燃学生心灵中上进的火花并不断促其燃烧,以真正实现以学生为主体、以教师为主导、以训练为主线的教学目的。
(刊于《语文教学之友》1996年第8期)
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2023-08-15
“状元”现象的“一枝独秀”“艳压群芳”,满足了社会上芸芸众生求新求异不甘平庸的心态,更加凸现了社会对人才观念的误解。从认识论的角度看,人们容易把学历等同于人才也是不乏道理的。放眼世界,发达国家对人才标准的界定主要强调能力导向和业绩导向。学历只能是人才能力中的很小一部分,最多表现一个人的潜能。从人才学的角度看,凡人都有才,是人都有才,只是看是什么才。......
2023-08-15
各安其位、各尽其职、各负其责是和谐,到位而不缺位、补位而不越位是和谐,犹如手掌有五指,指指有其位、指指有作用,合则一个完整的、有力的手掌,分则一个残缺的手掌、残废的手掌,你能说大拇指重要而小拇指不重要吗?在一个单位,则按照“集体领导、分工负责、分层次管理”的原则行使权利,现在又倡导偏平式管理,减少中间环节,提高管理效益。......
2023-08-15
基于这种认识,魏老师为学生的一般发展着想,宁肯把教学目标定得低些,也要针对学生的实际情况因材施教,使学生经过努力能够学有所得,不断体会学得知识的欢乐,从而养成自觉学习的习惯。广大教育工作者和有识之士已深受其苦,但在大环境、大观念未彻底改变的情况下,树立正确的人才观、教育观谈何容易,在这里我们不能不佩服魏老师锐意创新、大胆改革的气魄。......
2023-08-15
“执一杆教鞭赶着世界前行”,多有诗意的一句话呀!仔细想想我从师范院校一毕业便踏上了讲台,光阴倏忽,一晃三十余年矣,干的工作就是教书育人,说得文雅和崇高一些,就是执一杆教鞭赶着世界前行。因此,执一杆教鞭,干着社会上最神圣、最崇高、最有意义的事情,何其令人激动、让人自豪。“执一杆教鞭”的人很多很多,我只不过是这个群体中的一员。......
2023-08-15
改变不了别人就改变自己许多人为什么才华横溢却不能左右自己的命运呢?王强做服装生意已经3年了,虽然自己挣到了一笔不大不小的钱,但是,他越来越感到生意难做,于是开始思考着如何退出这个行业,另谋出路。王强是个善于思考的人,他分析了目前的形式:现在人们买衣服时,越来越追求高档,但是一些高档的衣服又不可以用水洗,所以,他们经常要把衣服送到干洗店。......
2023-12-01
素质教育是以全面提高公民思想品德、科学文化、身体心理、劳动技能四方面的素质,培养能力,发展个性为目的的基础教育。“面向全体学生”“实施全面教育”“全面和谐发展”这些常见诸报刊的提法,全是对素质教育“全面性”特点的论述。同“应试教育”相比,素质教育的“全面性”特点表现得特别突出。弄清了这一点之后,我们才能借鉴各地实施素质教育的......
2023-08-15
管理是管理者与被管理者的双边活动,其核心是决策。而管理个性则是指强调管理的手段更符合员工的个性心理特点,或者可以说是个性化管理微观的部分。就像一把钥匙开一把锁的道理一样,钥匙是用来开锁的,如同管理的职能,但无视管理对象的不同,则如同无视锁子的不同,试图有一把万能钥匙去开所有的锁,则是过分强化了管理的共性。因此个性化管理也必须从这两方面着手。......
2023-08-15
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