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拓宽办园模式,树立三种意识,提高自我发展能力

【摘要】:面对移民搬迁对生源的严重影响,面对激烈的竞争态势,管理者在对园所可持续发展的思考中,牢牢树立“三种意识”,即“竞争意识”“创新发展意识”“争创品牌意识”。以园养园,资源共享,通过成功创办两所分园,把区幼优质幼儿教育辐射到其他区域,扩大了优质品牌,提高了自我发展的能力。总之,要树立“三种意识”,让教职工创造性地开展工作,谋求生存和发展的空间,为家长提供优质的教育资源。

分析现状、感受压力。压力就是动力,危机就是潜力。面对移民搬迁对生源的严重影响,面对激烈的竞争态势,管理者在对园所可持续发展的思考中,牢牢树立“三种意识”,即“竞争意识”“创新发展意识”“争创品牌意识”。为此,围绕每年的发展主题开展“新园第一代创业者”“区幼因我而辉煌”“再创辉煌、争创区幼排头兵”这一系列主题活动,极大地凝聚了教职工的力量,而更重要的是它成为鼓舞士气、引领区幼人向更高目标冲击的加油站

拓宽办园模式,创办鹤鸣分园和实验分园是幼儿园的一大特色。以园养园,资源共享,通过成功创办两所分园,把区幼优质幼儿教育辐射到其他区域,扩大了优质品牌,提高了自我发展的能力。为方便家长,还可以拓展以下新的服务项目,如节假日留园制度,请儿保专家定期到园为幼儿体检,接受家长咨询,派专车接送幼儿,开设家长热线电话,建立家教俱乐部,开通育儿网站,成立社区幼儿教育中心等。这些形式的尝试,将在拓宽服务范围,增加服务项目,改进服务方法,提高服务质量,挖掘潜力、发挥优势、办出特色等方面提升办园优势。

扩大对外宣传,提高园所的社会知名度。为了增强自身的竞争力,幼儿园管理已不能停留在完成教学计划、保证幼儿安全等常规性的管理水平上,还要考虑如何宣扬自己,如何在公众中树立良好的形象与声誉,如何与各姐妹园、学术团体、企业、社区等单位友好往来,了解各方面的信息,从而提高管理水平,促进自身发展。注重新闻媒体对办园特色进行宣传,扩大社会影响,增强市场竞争能力。市场经济条件下的幼儿园,挑战与机遇并存,只有树立面向市场、服务社会的观念,树立效率和质量的观念,才能准确地把握幼儿园的发展方向。

总之,要树立“三种意识”,让教职工创造性地开展工作,谋求生存和发展的空间,为家长提供优质的教育资源。在教育发展的今天,管理者要有新策略、新观念,以保证幼儿园各项发展目标的实现,并在竞争中立于不败之地。