机会成本与投资决策在《投资与理财》

2023-08-14 理论教育版权反馈

【摘要】：机会成本和经济利润都可以用来衡量一项决策的经济利益。这种由于放弃次优方案而损失的潜在利益就是选取最优方案的机会成本。机会成本虽然不构成一般意义上的成本，不构成企业的实际支出，也不入账，但它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实因素。若忽视了机会成本分析，则有可能造成投资决策的失误。另外，再加上丧失掉的兼职工资864元，李某挂科重修的机会成本一共就是4 224元。如果考虑机会成本，王某投资股票的实际收益是多少？

在现实中，很多企业在购进某种生产要素时，这种要素的市场价格较低，一段时间后价格上扬。这个时候是按照原来的生产计划再加工这种要素，还是直接出售这种要素呢？如果选择前者，那么直接销售所可能获得的收益就是再加工的机会成本。机会成本和经济利润都可以用来衡量一项决策的经济利益。经济利润能够区别于会计利润，就在于它考虑了机会成本。管理者必须考虑机会成本和经济利润这两个概念。作为决策分析中经常使用的一个特定概念，机会成本是指在决策分析过程中，从多个供选方案中选取最优方案而放弃次优方案，从而放弃了次优方案所能取得的利益而成为损失的方案。这种由于放弃次优方案而损失的潜在利益就是选取最优方案的机会成本。

机会成本虽然不构成一般意义上的成本，不构成企业的实际支出，也不入账，但它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实因素。若忽视了机会成本分析，则有可能造成投资决策的失误。

案例2　谈谈挂科重修的机会成本

“机会成本”中的成本内涵丰富，可以指为获取某种东西所必须放弃的所有东西，如金钱、时间、物品、体验等。为了更好地认识机会成本，我们一起来看看同学李某挂科重修的故事。

和大部分同学一样，李某也是一位“60分万岁”的积极拥护者，但不巧的是，英语考试时没有那么幸运，李某考了55分。意料之中，李某接到教务处的重修通知。英语这门课4学分、64学时，每周安排4学时，周二、周四晚上上课，要上16周。假设每学时45分钟，也就意味着李某一共要学习2 880分钟，也就是48小时。李某长叹一口气，然后开始计算他的损失。如果不重修，李某可以去快餐店兼职，兼职工资为每小时18元。因为重修，李某心情也不好了，每天睡不好觉，假设每个好觉值30元，16周的好觉值3 360元。另外，再加上丧失掉的兼职工资864元，李某挂科重修的机会成本一共就是4 224元。

计算过程如下：

64×45/60×18+16×7×30=4 224（元）

以上仅仅考虑了丧失的兼职工资和睡好觉的成本。要知道如果不挂科，李某的大学生活可是很丰富的，如享受看电影的美好，比如体验和同学们去玩耍的快乐……如果把李某因为重修而丧失的所有机会成本考虑进来，他的挂科重修成本还要增加很多。

接下来，李某不敢再旷课了，害怕万一重修不过，又要参加毕业补考，如果那样，李某挂科重修的机会成本又要翻倍。

劝君莫挂科啊！

【思考题】

某企业有一笔闲置资金，如果用来购买设备，那么当年可盈利70 000元；也可以存入银行，每年得到利息50 000元，那么，企业主是否应将这笔钱用来购买设备？

解析：企业主应该将这笔钱用来购买设备，因为购买设备的机会成本是50 000元，而存入银行的机会成本是70 000元。在做出选择时，应该选择最高价值的选项（机会成本最低的选项），而放弃选择机会成本最高的选项，即失去越少越明智。

【计算题】

投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于1999年9月1日用10 000元购进某种股票，经过一年的操作，到2000年9月1日，投资股票的净收益为450元。如果当时他将这10 000元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利率为2.25%，扣除利息税，则有180元的实际利息净收益。

（1）王某投资股票的机会成本是多少？

（2）如果考虑机会成本，王某投资股票的实际收益是多少？