庆阳供排水公司：污水处理厂运行平稳，臭气治理项目成功完成

2023-08-10 理论教育版权反馈

【摘要】：截至年底，东区、南区污水处理厂运行平稳。南区污水处理厂除臭项目于8月底完成建设任务，提交环保部门整改销号。2020年市列“为民办实事”项目老城区巷道供水管网改造及扩建项目已全面完成任务。公司党委认真落实党风廉政建设各项要求，把党建主体责任抓在手上、落实到供排水工作各个环节。

【综述】市供排水公司以习近平新时代中国特色社会主义为引领，上下凝心聚力，攻坚克难，生产供应安全稳定，全年不间断供水361.5天；污水处理扭转被动局面，实现持续稳定达标；项目建设艰难推进，按计划完成建设任务；企业管理不断加强，效益在增收节支中渐次回升；安全生产责任措施落实到位，全年未发生任何事故；各级党组织和班子团结有力，带头作用得到有效发挥；员工工资福利落实到位，爱岗爱企、创新敬业氛围逐步形成。

【供水安全】全年取水1522万吨，截至年底完成供水1351万吨，同比增长6.7％，其中城区供水1165万吨，庆化供水147万吨，肖金蔬菜基地及垃圾焚烧厂供水39万吨，销售自来水1231万吨，水费收入6306万元，同比分别增长7.2％、8.7％，完成抄表出户1013户，营销抄表到户1268户；安装各型号管道27.3千米、阀门541台、消火栓66台，安装水表295组，制作检查井257座，维修各类管道、阀门128处，清理检查井378座、消防井6座，便民服务2150次，用户满意率为98％；为确保水质安全，每天对出厂水10个常规项目6次检测，每月对10个管网末梢水9个项目2次检测，完成对原水、出厂水、末梢水35个常规项目共计12次水质全分析，完成半年分析106项检测任务2次，完成检测任务2266次，采集样品2534份，完成各类实验1.42万次，涉及项目106项。

【污水达标排放】年初，由于进水前端频发水质异常，对东区、南区污水处理厂生化系统造成严重冲击，导致时段性超标排放，4月中旬以后，两个污水处理厂运行基本恢复正常，8月份开始持续稳定达标。污水处理厂长期采用组合菌种、微生物制剂，是增强污水处理系统稳定性和抗冲击能力的办法，为解决污水处理厂设计缺陷、硬件短板，积极争取项目支持，终于解决了困扰污水厂不能达标运行的顽瘴痼疾。公司主动抽调人力配合执法部门，不定期对城区主要污水排放口进行巡查，并在城区指定排污口建立24小时值班制，规范管理城区污水拉运，加强污水前端管控，有效遏制了偷排、乱排行为。截至年底，东区、南区污水处理厂运行平稳。全年污水处理1296.78万吨，生产中水265.08万吨，处置污泥16170.13吨，完成全年减排任务。

【项目建设有序推进】年内筹措资金300万元，完成东区污水厂、南区污水厂备用电源建设。南区污水处理厂除臭项目于8月底完成建设任务，提交环保部门整改销号。西峰工业园区污水处理及再生利用项目，在市、区政府支持下完成所有单体构筑物主体工程及外围装饰，污水处理设备全部安装到位，具备进水条件，累计完成投资2.38亿元。2020年市列“为民办实事”项目老城区巷道供水管网改造及扩建项目已全面完成任务。东区、南区供水管网项目已完成庆化大道、北京大道、仁杰路、育才路、石油路支架安装，完成庆化大道、北京大道、人杰路拉管敷设等，完成工程量的70％。污水应急调配工程11月底完成污水管网敷设、3座污水提升泵站等全部工程，具备运行条件。年内积极配合区相关部门、乡镇关闭城区自备水源井，区域自来水管网65处已接驳到位，配合海绵项目实施东区、南区污水处理厂提标改造项目，东区完成总工程量的90％、南区完成总工程量的85％，配合海绵项目实施的董志塬水厂建设项目，按期完成所有前期手续办理，确保工程按期开工。

【党的建设】市供排水公司按照新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，紧紧围绕中央、省市区委决策部署和公司中心工作，充分发挥党建引领带动作用。一是严格落实中心组学习、“三会一课”“主题党日”活动，召开支委会和党小组会154次、党员大会22次，班子成员讲党课8次，支部书记和支委班子成员讲党课18次，邀请市委党校专家讲课1次。二是加强“学习强国”“甘肃党建”等信息化平台管理和运用，坚持“一会一传”，公司80多名党员“学习强国”成绩累计达到23000分以上，所属全体党员已纳入“甘肃党建”平台管理，使用率、合格率均达到100％。三是严格按照党费收缴制度积极做好党费收缴工作，党费收缴上解52203元。四是履行疫情防控责任，制定《关于在生产运行中加强防控工作的通知》和《疫情防控供水应急预案》，真正做到疫情防控和生产运行两不误，组织抽调15人增援金桥小区疫情防控工作，测量体温2万余次，登记信息3000余条，组织党员捐款14500元，全力支持疫情防控工作。

【党风廉政建设】全年坚持把理论武装作为思想政治建设的首要任务来抓，深入学习、全面理解习近平新时代中国特色社会主义思想重大意义、科学体系、丰富内涵，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，把讲政治、讲大局摆在首要位置，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。各部门、各支部、各分公司、班子成员在学习中能够注意积累和反思，坚持理论学习与供排水业务学习相结合，坚持学思结合、学用结合，将学习体会和成果不断转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，提高推动工作的能力和水平。公司党委认真落实党风廉政建设各项要求，把党建主体责任抓在手上、落实到供排水工作各个环节。一是发挥党委书记“第一责任人”作用，牢固树立党风廉政建设主体责任意识，严格落实党风廉政建设主体责任，分类列出年度党委《党风廉政建设和重点工作任务分解表》，明确工作方向和工作重点。二是认真落实“三级约谈”制度，党委书记约谈班子成员、部门负责人及党员代表168人次，班子成员约谈支部书记及部门负责人206人次，支部书记和部门负责人约谈党员550余人次。三是严格执行领导干部个人重大事项报告制度、“操办婚丧喜庆事宜报告”制度，注重源头预防，确保廉洁清正。

【加强管理】市供排水公司注重加强对职工技能提升、制度体系完善、部门效能、绩效考核等方面的管理，不断增强企业内生动力，促进企业发展，通过观看视频、外聘老师等方式，组织在岗职工进行累计30天的集中培训学习，组织开展技能鉴定考试，51名职工参加3个等级4个工种考试，42人考试合格，合格率82％；不断完善内控管理体系，科学合理调整机构职能，将原16个部门优化组合为10个部门，分流机关43名富余人员充实基层一线；完善制度体系，制定《绩效考核办法》《职工违纪行为责任追究办法》《职工离职管理办法》《物资采购管理办法》等6项制度，修订《请销假管理制度》《年度目标管理考核办法》等6项制度，废止《职工内退管理办法》等2项过时制度；对部门实行目标管理，年初班子成员分别与分管部门签订综合目标管理责任书、安全生产目标管理责任书等5项目标管理责任书，对职工实行绩效考核，对每位职工当月工作完成情况及综合表现进行量化考核，全年评定A级291人次，B级716人次，D级2人次，发放绩效奖金26.8万元。

【创收增效】为破解公司业务单一、收入单一，长期亏损经营的困境，公司改革创新、挖掘潜力，对内设机构进行改革，明职责、定任务、压担子、提效能，在做好主业的同时，努力打造多元发展空间，成立供水服务分公司，业务由原来抄水表收水费，拓展延伸至便民服务、维修改造、器材经销、水表校验、二次供水、户表改造、直饮水机进小区等业务，全年实现创收58万元，甘肃澈明水质检测公司为独立法人单位，具备CMA资质，对内检测把关，对外服务增收，实现企业化运营，全年实现创收5.8万元；市供排水公司理顺自来水建设工程有限公司股权机构，压实责任，规范经营，全年完成产值1746万元，成立水处理技术服务分公司，在为两个污水处理厂稳定达标提供技术支撑的同时，逐步向外拓展业务，实现增效创收；公司与海绵办签订合同，对北高速路口污水蒸发池污水进行预处理，创收140万元；规范城区污水拉运，对城区及周边乡镇高浓度污水进行预处理，收取预处理费10万元。污泥处理厂积极推广有机肥使用，售卖处理后的腐熟料2395吨，实现收入26.3万元。全年公司总收入7559.86万元，总支出9252.34万元，亏损1692.48万元。

【强化安全】年内坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，成立安委会，下设安委办，全方位开展安全监督检查，将安全生产工作摆在突出位置，常抓不懈，对特岗人员全员接受培训并办理特种行业作业许可证，实现持证上岗和规范化管理；落实安全生产责任制，制定《安全生产风险分级管控管理办法》《危险作业管理办法》《生产安全事故应急预案》。全年开展月度安全检查11次、危化品专项检查1次、节前安全检查3次，消除安全隐患15项，应急演练4次，召开安全生产专题会议12次，印发安全生产简报12期，张贴宣传海报7份，悬挂警示横幅23条，学习各类安全视频40个，通过落实层级管理，强化安全措施，全年安全生产形势持续稳定，未发生安全生产事故。

【领导班子成员名录】

张继宗　党委书记、总经理

唐　正　党委副书记

肖立峰　党委委员、副总经理

李宁会　党委委员、副总经理

李红奎　副总经理

庆阳供排水公司：污水处理厂运行平稳，臭气治理项目成功完成

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