庆阳能化集团 | 庆阳年鉴2021

2023-08-10 理论教育版权反馈

【摘要】：庆阳能源化工集团有限公司成立于2013年3月20日，是庆阳市政府注资成立的市内唯一一家以能源化工产业开发和相关配套服务为主营业务的国有独资企业。其中，天然气公司“气化庆阳”天然气调峰项目40万立方米进气系统及10万立方米CNG装置累计销售CNG累计428.35万立方米、LNG原料气4092.76万立方米、零散气2673.56万立方米，“庆化专线”输气26370.55万立方米，完成营业收入10642.06万元。钻采公司完成营业收入28734.21万元。

【综述】庆阳能源化工集团有限公司成立于2013年3月20日，是庆阳市政府注资成立的市内唯一一家以能源化工产业开发和相关配套服务为主营业务的国有独资企业。首期注册资本金5亿元，主营业务涵盖“能源勘探开发、能源加工利用、钻采工程服务、机械制造维修、金融贸易服务、新能源开发”六大板块。公司按照现代企业运行机制，设立党委会、董事会和监事会，严格履行党委会前置审议程序，实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设党群工作部、纪委办公室、行政事业部、监事会办公室、审计监察部、法律事务部、规划发展部、人力资源部、资产财务部、经营管理部、安全环保部、工程技术部12个业务部门，成立天然气、钻采、机械、瑞茂通、庆通、勘探等十余个控股子公司，实施石油区块勘探、钻采业务承揽、和盛装备制造园区、天然气加工利用、20MW光伏发电，建成“气化庆阳”天然气调峰项目进气系统CNG和LNG、“庆化专线”、西峰城区应急保供输气管线等具有发展潜力等重点项目，形成和盛机械制造园区、钻采设施等基础性资产，累计实现营业收入47亿元，上缴税金7600万元，支付利息（含资本化利息）7.5亿元，支付员工工资8000余万元，带动相关产业安排群众就业12000余人。

【生产经营】集团公司按照市委市政府及市政府国资委有关要求，统筹推进疫情防控和复工复产，围绕市政府“盘点、剥离、瘦身、清欠、清偿、重组、发展”14字工作要求，发扬攻坚克难精神、努力开展生产自救，全年完成营业收入4.35亿元。其中，天然气公司“气化庆阳”天然气调峰项目40万立方米进气系统及10万立方米CNG装置累计销售CNG累计428.35万立方米、LNG原料气4092.76万立方米、零散气2673.56万立方米，“庆化专线”输气26370.55万立方米，完成营业收入10642.06万元。新能源公司环县20兆瓦光伏扶贫电站上网发电量2750万度，实现营业收入1942.25万元。钻采公司完成营业收入28734.21万元。机械公司沃德石油助剂生产销售实现营收2323万元，获批国家高新技术企业和省级企业技术中心。投融资公司完成营收186.5万元。瑞茂通公司大宗商品贸易服务营收2377.81万元。

【企业管理】集团公司切实把思想和行动凝聚到市委市政府部署安排和企业自身脱困改革实践上，统一思想认识、细化目标任务、明确责任分工、强化督促落实，提出整体增资扩股、分板块进行整合等改革思路，公司上下协同配合作战，认真组织实施，扎实推进各项工作，切实形成推动企业改革发展坚强意志。盘点方面，配合完成经营审计、清产核资以及资产评估工作，为市政府决策部署提供参考依据，并根据反馈意见制订经营审计反馈问题整改方案，提出切合企业实际的整改措施，认真落实整改任务。剥离方面，草拟《“庆阳金融中心”整体移交方案》《金融贸易板块剥离方案》，完成企业内部决策，汇报市政府国资委、市政府常务会议、市委常委会议审议并通过，按程序完成“庆阳金融中心”项目整体移交工作，并对接办理后续部分债权债务平移工作，完成金融贸易板块剥离部分前期工作。瘦身方面，提出对发展前景不明、经济效益和社会效益不突出的子公司处置意见，完成部分子公司冠名、空壳、无实质业务公司股权退出和注销工作。清欠方面，成立清欠工作领导小组，坚持“一债一策”制订清欠工作方案，充分利用一切资源、一切手段，全力推进清欠工作，全年收回款项3890万元。清偿方面，主动汇报市政府、市政府金融办，积极衔接各债权金融机构，争取办理到期贷款正常转贷、免除罚息、停息挂账、债转股，与开发银行甘肃省分行多次沟通衔接，就置换公司有息负债、化解债务风险事宜达成一致意见，筹措资金归还各银行到期利息及部分无法转贷资金7146万元，完成10亿元转贷。重组方面，按照省市委市政府决策部署和《关于联合开发利用庆阳天然气合作备忘录》精神，积极与甘肃电投集团沟通，安排部署完成前期尽调、资产评估等工作，多次协商沟通评估调整意见，提出引入新的战略投资者进行增资扩股机制，衔接新奥集团等新的战略投资者，配合完成前期工作。发展方面，多次前往西安与长庆油田对接座谈，落实天然气气源、气价等事宜，保障天然气项目正常运转；加强与中石油寰球工程、中石油宝石机械、酒钢西部重工等公司合作洽谈，促进钢构加工、装配式建筑、污水环保处理装备等业务项目落地，盘活和盛园区部分土地和厂房；着眼长远，利用长庆桥煤化工园区平台优势和小盘河水库资源优势，对接甘肃能化投集团、锦江集团、上海戊正等公司，引入资金加快推进50万吨无水乙醇、500万吨/年煤热解分质分级利用、40万吨/年煤制乙二醇等煤化工项目前期工作，切实提升项目成熟度。

【党群工作】公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神，以落实党要管党、全面从严治党要求为主线，不断加强公司全体干部职工思想建设、提高政治素质，把“加强引领、促进改革”作为工作重心，着力发挥国有企业党组织政治核心作用，为企业脱困改革、持续发展提供强有力的组织保障。一是党建工作方面，深入贯彻落实中央、省市关于加强国有企业党建工作决策部署和指示精神，严格按照国有企业党建工作30项重点任务、党支部建设标准化和“四抓两整治”工作要求，将党建工作与生产经营工作同部署同计划同安排同落实，突出国有企业党组织领导核心和政治核心作用；扎实开展修复净化党内政治生态工作，持续强化党风廉政教育，引导广大干部职工树立廉政意识，提高拒腐防变能力；深入推进企业经营管理问题专项整治和形式主义、官僚主义问题整治，加强先进典型、先进经验和先进方法宣传，对关键岗位管理人员责任落实加强效能监察，着力解决一些不担责、不作为等突出问题，为企业脱困发展营造风清气正的环境。二是宣传工作方面，公司两级党组织严格落实意识形态工作责任制，探索建立网络化管理，严把新闻稿件内容质量，通过公司网站、《庆阳能化》报、微信公众号等新媒体平台，强化党员职工教育引导，坚定发展信心，激发攻坚克难能量。三是群团工作方面，公司工会坚持以人为本，把维护职工切身利益作为工作出发点和落脚点，充分发挥工会桥梁纽带作用，及时向职工宣讲告知公司重大决策，征求广大党员职工意见建议，确保职工群众参与权和知情权；规范公司对各种假期管理，指导续签劳动合同，确保干部职工良好工作状态，营造团结和谐工作氛围。四是社会责任方面，落实省市决策部署，以高度的政治责任和社会责任，做好疫情防控各项工作；与帮扶村开展结对共建、农产业扶贫、“331+”合作社模式及金融扶贫等，加快促进集体经济从“输血”型向“造血”型转变，实现产业增效、农民增收目标，实现整村脱贫摘帽。

【领导班子成员名录】

金志宏　党委书记、董事长

安惠田　党委副书记、董事、总经理

武继荣　党委委员、董事、副总经理

杨晓锋　党委委员、董事、副总经理

孙立杰　党委委员、董事、副总经理

李　岗　党委委员、董事、副总经理

章　鼎　党委委员、监事会主席

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