航天项目管理专业人才培养与进步

2023-08-10 理论教育版权反馈

【摘要】：加速项目管理专业人才的培养和锻炼，尤其是熟悉多项目综合管理、具有战略眼光的复合型人才的培养。航天人将在已有成果的基础上不断总结和提高，积极借鉴和吸收国内外先进的项目管理模式，大力探索并实践具有中国特色的航天器多项目群管理方法和体系，不断推动航天项目管理专业的进步，为祖国空间技术和航天事业的发展作出新的贡献。

多年来在项目管理工作中，项目管理团队深刻地体会到：空间飞行器项目群的管理是一项艰巨而光荣的使命，其发展过程是一个不断创新、不断改善、不断走向成熟的过程；要运用项目管理的有关理论、技术和方法，不断地推动空间飞行器研制进程，就需要结合项目群的整体特点和各项目的实际情况进行系统策划，就需要用战略的眼光进行统筹规划，就需要在实践中不断地研究、发掘和总结各种行之有效的方法、技术和工具，就需要依托信息化的工具平台不断提高管理的效率；多项目群综合管理应从观念、意识和方法等各方面进行突破和创新，以全新的视角对项目群的状态、组织的实际情况进行再认识，从工作中提炼和总结出既切合实际又面向未来的发展新思路，并以有效的管理平台和先进的技术方法作支撑，最终全面实现项目目标。

展望未来的多项目群管理前景，项目管理团队应从以下几个方面进行更为深入的研究和探索：

1.流程、规范的进一步优化。基于已有的基础在项目管理工程中全面开展流程体系建设，使流程全面达到标杆级的成熟度要求。

2.项目管理体制的建立、健全。继续进行项目管理体制的改革，形成一套适合当前多项目群管理实际的体制基础。

3.项目管理人才的培养。加速项目管理专业人才的培养和锻炼，尤其是熟悉多项目综合管理、具有战略眼光的复合型人才的培养。

4.项目管理专业工具的建设。进一步开展项目管理工程建设，在现有基础上深入应用和改进相关工具，同时根据实际需求不断开发新的专业工具。

5.项目管理文化的建设。继续深入推进项目管理文化的建设，拓展项目管理文化的内涵，彰显其科学性和创新性。

中国航天事业的发展任重而道远，人们对航天项目管理事业的追求同样孜孜不倦。随着项目任务的不断增加，多项目综合管理的复杂度也不断提高，项目管理团队将面临更多的机遇和挑战。航天人将在已有成果的基础上不断总结和提高，积极借鉴和吸收国内外先进的项目管理模式，大力探索并实践具有中国特色的航天器多项目群管理方法和体系，不断推动航天项目管理专业的进步，为祖国空间技术和航天事业的发展作出新的贡献。

航天项目管理专业人才培养与进步

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