现代国防项目管理.下册:技术风险分析报告

2023-08-10 理论教育版权反馈

【摘要】：使他们了解调查的目的和意义，使从事调查的人员具备基本的技术风险知识。下面给出了技术风险分析报告的一般格式，仅供参与。

1.技术风险分析报告的形成过程

（1）确定调查范围：确定拟进行技术风险研究的范围，调查范围应是明确有效的、可实施的。

（2）培训相关人员：培训与本次调查相关的人员，也可包括相关的协调人员。使他们了解调查的目的和意义，使从事调查的人员具备基本的技术风险知识。

（3）与相关人员进行交流，确定风险因子以及风险因子的层次：与相关人员进行充分的交流，了解项目的状况，从而比较准确地确定技术风险决定因子以及它们的层次关系，为下一步的调查工作和风险分析打下良好的基础。

（4）设计调查表格并进行调查：根据与相关人员交流的结果，科学合理地设计调查表格，表格应意思清楚，没有含混之词，而且切合实际情况。

（5）回收表格并进行计算因子的风险量：收回调查表格，选择适当的方法来计算风险因子的风险量。要注意忠实于原始数据，不得随意篡改或推想。

（6）计算风险时间概算和风险成本概算：在各因子风险量的基础上，根据因子之间的风险层次，计算风险时间概算和风险成本概算。

（7）撰写技术风险分析报告：在上述工作的基础上撰写技术风险分析报告，科学客观地反映项目的真实情况，并有根据地提出建议或意见，从而为决策或管理机构提供真实可信的数据和建议。下面给出了技术风险分析报告的一般格式，仅供参与。

2.技术风险分析报告提纲

（续）