风险管理在现代国防项目中的重要性

2023-08-10 理论教育版权反馈

【摘要】：可推动项目执行组织和管理班子积累有关风险的资料和数据，以便改进将来的项目管理。对国防项目实施风险管理，还可以促进国防项目决策的科学化和合理化，降低决策的风险性和不确定性，从而提高国防项目的决策水平。

1.一般项目风险管理的意义

（1）通过风险分析，可加深对项目和风险的认识与理解，澄清各方案的利弊，了解风险对项目的影响，以便减少或分散风险。

（2）通过检查和考虑所有到手的信息、数据和资料，可明确项目的各有关前提和假设。

（3）通过风险分析不但可提高项目各种计划的可信度，还有利于改善项目执行组织内部和外部之间的沟通。

（4）编制应急计划时更有针对性。

（5）能够将处理风险后果的各种方式更灵活地组合起来，在项目管理中减少被动、增加主动。

（6）有利于抓住机会并利用机会。

（7）为以后的规划和设计工作提供反馈，以便在规划和设计阶段就采取措施防止和避免风险损失。

（8）风险即使无法避免，也能够明确项目到底应该承受多大损失或损害。

（9）为项目施工、运营选择合同形式和制定应急计划提供依据。

（10）通过深入的研究和情况了解，可以使决策更有把握，更符合项目的方针和目标，从总体上使项目减少风险，保证项目目标的实现。

（11）可推动项目执行组织和管理班子积累有关风险的资料和数据，以便改进将来的项目管理。

2.国防项目风险管理的意义

（1）提高国防项目全寿命期的风险控制能力。国防项目一般都具有周期长（5～20年），投资巨大（从几千万元到数百亿元），涉及层次高、影响大等特点。在项目的实施中，将会面临各种风险：经济风险、技术风险、管理风险等，这些风险对国防项目的实施具有不可忽视的作用，会导致项目的“拖、降、涨”现象，甚至会使项目中途夭折。

（2）有效地降低和控制成本。对国防项目实施完善的、多方位的风险管理可以对国防项目面临的各种风险实施有效的预防和控制，妥善地处理风险所造成的不利后果，将风险损失减到最小，从根本上提高国防项目抵抗风险的能力，以最小的成本获得最大的风险管理效益，从而提高项目的经营效益。

（3）提高国防工业的抗风险能力。对国防项目实施风险管理，可以为国防项目创造出安全的经营环境，项目风险管理为处置项目风险提供了各种措施，从而大大消除了企业的后顾之忧，使其全身心地投入到国防项目活动中去，保证了企业经营的稳定发展。

（4）提高国防项目决策的科学性。对国防项目实施风险管理，还可以促进国防项目决策的科学化和合理化，降低决策的风险性和不确定性，从而提高国防项目的决策水平。

风险管理在现代国防项目中的重要性

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