国防项目管理:定型管理主要工作内容

2023-08-10 理论教育版权反馈

【摘要】：在进行国防项目定型管理过程中，工作的主要内容包括两个方面，一方面是项目交付物的验收，也就是对项目成果的技术性能是否达到要求的验收；另一方面是项目相关文档资料的验收。交付物验收是控制项目最终质量的重要手段，也是项目验收的主要内容。·产品在设计定型后的试验，试用报告。

在进行国防项目定型管理过程中，工作的主要内容包括两个方面，一方面是项目交付物的验收，也就是对项目成果的技术性能是否达到要求的验收；另一方面是项目相关文档资料的验收。

1.项目交付物验收

国防项目交付物验收是依据项目计划中的范围划分、指标要求和采购合同中的条款，遵循相关的交付物评定标准，对国防项目的交付物进行认可评定和办理验收交接手续的过程。交付物验收是控制项目最终质量的重要手段，也是项目验收的主要内容。通过在国防项目不同的阶段，采用不同的方法，包括文件审阅、实物观测、性能测试等，对国防项目的交付物进行验收，验收的结果将产生验收评定报告和项目技术资料。在整个验收过程中，进行交付物验收的范围包括以下几个方面：

（1）国防项目预研论证阶段的验收。主要是检查项目进行可行性、机会研究时，是否收集到足够多的和准确的信息；使用的方法是否合理；项目评估是否科学；评估的内容是否全面；是否考虑了项目的进度、成本和质量三者之间的制约关系等。

（2）国防项目研制阶段的验收。对单个工序依据规划阶段对质量验收评定的标准、范围和相关依据进行验收，对验收结果进行汇总、统计，形成上道工序的质量结果（合格率或优良率），以检验项目的等级，依此类推，最终形成全部项目交付物的验收结果。

（3）国防项目定型阶段的验收。对于大型、复杂的国防项目的交付物，可采用对项目实施阶段中每个工序的验收结果进行汇总、统计、澄清，得出项目最终的、整体的交付物验收结果。

2.项目文档资料验收

国防项目文档是项目整个生命周期的详细记录，是项目成果的重要展示形式。项目文档既作为项目评价和验收的标准，也是项目交接、维护和后评价的重要原始凭证。因而，项目文档在项目验收工作中起着十分重要的作用。

在国防项目验收过程中，项目承制单位必须将整理好的、真实的项目资料交给项目验收方，项目验收方只有在对资料验收合格后，才能开始项目验收工作。项目验收合格后，接受方应将项目成果及项目文档一同接收，并将其妥善保管，以备查阅和参考。

在国防项目进行设计定型过程中，需要验收相应的文档。

（1）设计定型阶段需要验收的文档，主要包括：

·申请设计定型报告。

·产品研制总结。

·各种试验报告。

·各种设计计算资料。

·产品图纸以及产品技术说明书等相关资料。

（2）生产定型阶段需要验收的文档，主要包括：

·申请生产定型报告。

·产品试生产的总结。

·产品在设计定型后的试验，试用报告。

·通过小批试生产考核的图纸及技术条件。

·产品配套成品。

·产品的工艺鉴定报告。

国防项目管理:定型管理主要工作内容

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