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南京博物院文创商店联盟模式:研究与实践

【摘要】:南京博物院组建了60人左右的文化创意产品开发销售团队,不仅负责院内四家文创商店和分店的运营,还负责江苏省博物馆商店联盟的管理。南京博物院的文创产品以常设展览文创和临展、特展文创为主,后者所占比例日益提高。截至目前,江苏省内已经有33家博物馆商店加入了该联盟,实现了区域联动、大馆带小馆的良性文创开发模式。浙江省博物馆行业也于2017年成立了文澜阁博物馆商店联盟,吸纳了10家博物馆商店。

2014年以后,我国博物馆文创产业的快速发展主要表现为文创产品种类和数量的增长、文创商店数量的增长和开发文创产品的博物馆数量的上升。下一个时期,我国博物馆文创产业发展的关键,需从注重数量的扩张转变为注重高效完善的文创产业链的构建。这一转变和突破首先要树立与时俱进的文创发展理念。

南京博物院在经营文创产业过程中,探索出了一条既遵循事业单位改革政策,又在体制上有利于灵活开发文化创意产品的路径,分别开设了博物馆内部非营利经营部门和博物馆外部文化产业公司。南京博物院组建了60人左右的文化创意产品开发销售团队,不仅负责院内四家文创商店和分店的运营,还负责江苏省博物馆商店联盟的管理。南京博物院的文创产品以常设展览文创和临展、特展文创为主,后者所占比例日益提高。南京博物院的文创开发的一大特色是在定价上严格遵照“721”原则,即50 元以内的大众文创产品占比70%,50—100元的精品文创占比20%,100 元以上的高端创意礼品占比10%。这一定价原则是文创研究团队根据市场分析和观众调查做出的,符合文创消费实际,取得了良好的营销效果。[5]

2012年,南京博物院牵头组建江苏省博物馆商店联盟,由江苏省内各博物馆商店自愿加盟。联盟整合了省内主要博物馆和商店资源,提供统一的商店形象,统筹文创产品的开发、设计、生产和销售,并为成员单位提供文创开发培训。截至目前,江苏省内已经有33家博物馆商店加入了该联盟,实现了区域联动、大馆带小馆的良性文创开发模式。浙江省博物馆行业也于2017年成立了文澜阁博物馆商店联盟,吸纳了10家博物馆商店。

但是,目前博物馆商店联盟模式尚未在全国得以广泛推广,博物馆资源丰富的北京和上海地区、中西部省份均未成立类似的博物馆商店联盟,各博物馆商店各自为政的状况依然严重,这不利于我国博物馆文创开发的整体格局。建议由故宫博物院、中国国家博物馆等文化部直属大型博物馆牵头组建全国博物馆文化创意产业开发行业协会,并在各省和直辖市建立地方博物馆商店联盟,集合各地区和全国博物馆藏品、文创资源,制定行业规范和文创产品开发标准流程,加强交流,组织培训,从而推动我国博物馆文创产业整体优化升级。