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2023-08-07
这场特殊的疫情考验着每一个人。对这位“80后”院长而言,关键时刻的决策可能危及自身的风险也不少。“比如关停门诊48小时,包括后期决定3月18日起集中消杀,可能都会被问责。”
关停门诊48小时的决定当时是和四川医疗队一起做出的。熊念回忆,因为医院没有权力停自己医院的门诊,必须要上级同意。当时,医院不断向上级打报告、请示,但确切的批示迟迟没有传来。摆在熊念面前的是两难抉择:一方面,没有更多时间与上级继续充分沟通;另一方面,如无法开辟单独通道,就不能把患者分开,会带来更大程度的感染,对越来越多拿着住院单却进不来的病人也是伤害。
“压力还是蛮大的,就像在当逃兵。”熊念说,最后如果要承担责任的话肯定是自己,但当时的确没纠结过,“两害相权取其轻,不能让医院崩溃。”
停诊48小时的决定,医务人员都支持,“大家觉得这是一个实事求是的决定,是为了更好地出发”。
红会医院的发热门诊临时关停的消息一度引来上级的调查,但最后医院的做法得到了认可。
3月中旬,医院向上级打报告,提出医院如恢复正常门诊,就不能开发热门诊了,这同样是一次特别的坚持。
因为红会医院的情况特殊,只有一栋楼、一个门。“我只有一个选择,要么看发热,要么不看发热。两边的患者在一起交叉的话,感染风险极大。”
平时,这位年轻的院长总是尽可能争取医院领导层的一致意见,但是在战时,就必须要坚持对的意见。“关键时刻的风险要担必须担,这是担当精神”。
1月25日,正是疫情最危急的时刻,妻子给熊念打电话告知孩子发烧的消息,他一边接听,一边和同事讨论工作。
1月26日,妻子也发烧了,他实在走不开,只好叮嘱妻子自行前往医院拍CT。幸好检查结果显示,妻子、孩子均非新冠肺炎感染。
回首这段和同事并肩战“疫”的日子,熊念说,尽管困难重重、饱受煎熬,但从最初的慌乱无章到后来的忙中有序,从最初的孤苦无援到最后的多方支援,从最初的定点收治到最后的恢复生产,始终无人抱怨叫苦叫累,“扛过去的就是成长路”。
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