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连湖农场2020年疫情防控及增收成果

【摘要】:2020年,连湖农场总面积40653.28亩,其中耕地面积2.8万亩。2020年年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情突发,连湖农场立即组建农场疫情防控工作领导小组,成立3个疫情防控监测临时党支部,设立4个防控卡点,50余名党员奋战疫情防控一线,充分发挥先锋模范作用。2020年,连湖农场积极做好种植业结构调整工作,实施种粮一体化种植格局。2020年,连湖农场生产销售“连湖西红柿”2000吨,实现收入1600万元,种植户棚均同比增收1.5万元。

【概况】2020年,连湖农场总面积40653.28亩,其中耕地面积2.8万亩。在职职工670人,占职工总人数的13%。公司坚持稳中求进工作总基调,统筹推进疫情防控和脱贫攻坚工作,按照“企业化、公司化、市场化”改革发展要求,推进优质粮食、优质种子、供港蔬菜和优质葡萄四大产业,各项工作取得长足发展,实现营业收入1.5亿元,比2019年增长8%;实现职工平均收入3.59万元,比2019年增长6%;支付集团公司流动资金借款241万元;上交集团公司资源收益费54万元;清收往年各类欠款752万元。

【疫情防控】2020年年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情突发,连湖农场立即组建农场疫情防控工作领导小组,成立3个疫情防控监测临时党支部,设立4个防控卡点,50余名党员奋战疫情防控一线,充分发挥先锋模范作用。开展长达4月之久的疫情防控工作,实现农场辖区“零感染”防控目标,常态化防控工作持续推进。

【脱贫攻坚】2020年,连湖农场围绕脱贫攻坚“两不愁三保障”要求,全力推进住房安全排查整治工作;出让建设用地48.83亩,为建设直管公房提供用地保障;加大农场人居环境整治,配合属地政府,对影响农垦种子加工中心项目区内的2户危房实施拆除安置,对历史遗留原修造厂8户危旧房屋进行拆除,在全场范围内开展居民点私搭乱建整治工作,拆除违章建筑,美化场容队貌。

【种植结构调整】2020年,连湖农场积极做好种植业结构调整工作,实施种粮一体化种植格局。落实小麦水稻玉米三大作物种植面积19388.7亩(其中:落实良种繁育4362亩,亩均增收120元,实现利润30万元;落实富硒粮食订单3820亩,亩均增收150元,实现利润30万元)。2017—2020年,累计完成退休职工收回土地(生产经营田)竞价承包面积1936亩(其中2020年672亩),亩均增收340元,增加收入65万元。落实经营性土地(职工返租倒包土地)租赁、托管面积2230亩,每亩承包费1050元,实现利润70万元。落实港菜种植面积4554亩,亩均承包费900元,增加收入20万元。

【葡萄产业】2020年,连湖农场公管面积3477亩(含改造新植面积462亩),完成新植与更新酿酒葡萄种植面积451亩。受4月24日冷空气和霜冻危害,6282亩葡萄遭受大面积冻害。农场公司重点对无效投入葡萄实施成本管控。通过开展田间操作示范等培训管理技术形式,提高葡萄管理水平。通过有机食品培训,完善1000亩有机食品认证阶段性成果认证检验检测工作。完成启用宁垦子品牌商标“宁夏农垦+”“宁垦甘玉(御)+”母子品牌,提升了酿酒葡萄品牌价值

【特色农产品】2020年,连湖农场生产销售“连湖西红柿”2000吨,实现收入1600万元,种植户棚均同比增收1.5万元。农场公司通过直销、配送等销售模式,完成销售33.6吨,实现销售收入32.66万元。为提升“连湖西红柿”品牌效应,落实新品种推广,按照集团公司工作安排,对双丰育苗中心范围内温棚区实施改造并逐步形成特色农产品产业核心区,4栋新型钢结构节能温棚已建设完成并种植结束,且长势良好。

【土地管理】2020年,连湖农场根据集团公司土地整治文件内容及要求,公司先后4次召集农业公司、葡萄公司及各农队干部及职工代表讨论修改《农场公司规范农业用地清理整治实施方案》和《农场公司规范农业用地管理问题清单及整治措施》,配合农垦勘测设计院完成无人机航拍、面积测量、合同面积上图等工作。此次全场测绘总面积40653.28亩(其中老场26554.99亩、分场14098.29亩),共清理合同2798份(39270.35亩)。对承包(租赁)土地“三过”合同(承包期限过长、承包土地面积过大、承包费过低),确定承包租赁费标准、承包租赁年限和承包租赁面积,换签合同,清收费用,对承包期限过长的依法依规予以整治。对承包面积过大、承包费用过低的增加土地费用。围绕“守土有责”的原则,层层签订责任书,坚持定期与不定期土地巡查,确保耕地红线,严厉打击私搭乱建行为,确保土地性质不变、面积不减。土地规范管理工作的开展,规范了多年来土地管理混乱现象,遏制了非法倒卖、长期拖欠费用等突出问题,为下一步修复政治生态、防范土地管理风险、促进产业发展、科学利用土地奠定了良好的基础。经过逐步落实,对耕地和荒地每亩调整近200元,可增加收入50万元左右。此次规范土地专项整治工作的开展,规范了土地承包和租赁合同管理,有效地遏制了“少包多占”“多次转包”和“拖欠费用”等不良现象。对于连湖分场土地管理混乱问题,结合青铜峡市扫黑办依法依规进行清理整改,3名非法倒卖国有土地人员已被拘捕并将依法接受惩治,3名违规签订土地承包合同涉事人员被追责问责。

【基层党建和党风廉政建设】2020年,连湖农场全面贯彻新时代党的建设总要求,强化管党治党政治责任,统筹抓好党的建设各项工作,将公司党委职责镶嵌于公司章程之中,继续完善党委会、总经理办公会议事规则。实施国企党建“六化六提升”(六化:推进发挥领导作用制度化、推进基层组织规范化、推进基层基础工作标准化、推进党员队伍建设长效化、推进组织保障常态化、推进党建工作与生产经营同频化;六提升:政治功能提升、组织覆盖提升、基础工作提升、队伍素质提升、保障水平提升、工作业绩提升)工程,加大支部标准化规范化建设力度,打造“六有”党支部6个,整合基层党支部雏形已形成。严格落实“三会一课”制度,选派支部书记参加国资委、集团党委业务培训,规范完善发展党员程序,在各支部建立“党建+”工作模式,将党建工作与生产经营深度融合、共同推进。贯彻落实中央八项规定精神,锲而不舍深化作风建设,严防“四风”问题反弹回潮。先后完成集团公司纪委交办案件2件,青铜峡市纪委转办案件1起,对3名工作人员进行诫勉谈话。土地整治工作中核实违规违纪问题1起,对3人的违规违纪问题分别给予不同程度党纪处理建议,交由居住地纪委立案处理。

【良种繁育】2020年,连湖农场良种繁育总面积4363亩(其中与农垦种业公司合作繁育990亩、外繁3373亩);富硒粮食订单5352亩;青贮玉米订单4000亩。完成小麦试验示范品种14个(其中:新品种生产示范2个,新品种试验1个)。完成水稻区域参试试验早熟、晚熟品种3组;优质水稻区域试验27个;新品种生产示范13个。完成玉米参试试验3组;区域试验示范品种35个;生产示范3个。

【农技推广】2020年,连湖农场在6组、7组继续引用滴灌玉米干播湿出种植1700亩。滴灌玉米种植省工、节水、节肥、节省机械费用、出苗率高、经济效益明显的特点。此项技术的运用,使农业种植结构调整得到提升,成本大幅降低,减少了农业种植面源污染,保护了生态环境。全场激光平地仪平地技术应用率达100%,种子包衣技术达100%,水稻播种量由传统的25千克降到15—20千克,节省种子5—10千克,亩节约成本25—60元。

(王建宏)