绩效考评主体是绩效考评的组织者和实施者。显然,股份有限公司制的出版企业,其整体绩效考评的客体一般情况下应当是董事会。两个股东共同出资设立的有限责任公司制出版企业,董事会代行股东会的部分权利,董事长不兼任总经理或社长,企业实行的是总经理或社长负责制,总经理或社长领导的经理层或社委会是企业实际上的最高管理层,因此经理层或社委会是这类出版企业整体绩效考评的客体。......
2023-08-04
考评主体在考评出版企业整体绩效时应先从效益指标、规模指标、风险控制指标和现金流量指标中选取适量的具体指标作为关键绩效指标,并根据出版企业实际情况和考评目的确定权重和目标值。风险控制指标总杠杆系数不同于其他关键绩效指标,在采用线性加权法时不是根据完成率和权重计算综合评估值,而是根据实际完成值偏离目标值的程度计算综合评估值,无论是高于还是低于目标值都要调减综合评估值。
【例7-6】 某出版企业由两个国有股东各出资50%共同举办。两个国有股东经过分析论证确定了该出版企业可以量化的关键绩效指标。这些指标包括净利润额、净资产收益率、销售实洋增长率、利润净现金率和总杠杆系数等五项。效益指标、规模指标、风险控制指标和现金流量指标的权重按照4∶3∶2∶1的比例确定。总杠杆系数的权重为20%,实际完成值每偏离0.1个目标值即扣减0.87%(=20%÷2.3÷10)的综合评估值。两个国有股东在年初确定了该出版企业各项指标的权重和目标值。年末,根据该出版企业实际完成情况,采用线性加权法计算出了整体绩效综合评估值。综合评估值为各项关键绩效指标的权重与完成率的乘积之和。见表7-4。
表7-4 某出版企业整体绩效综合评估值计算表
由表7-4可知,该出版企业整体绩效综合评估值为107.09%。根据该出版企业最高管理层与出资人签订的目标责任书,本年完成了上述五项指标,最高管理层即可按净利润额8%的提成比例计提绩效奖。最高管理层本年实际计提的绩效奖可以采用以下公式计算:
绩效奖=本年实现的净利润额×提成比例×综合评估值
=1 100×8%×107.09%=94.24(万元)
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
对出版企业整体经济效益进行考评时,关键量化指标一般是净利润额和净资产收益率。纳税数额反映出版企业对社会的实际贡献,是可以计量的社会效益指标,但它不是出资人最关心的问题,一般不作为出版企业整体绩效考评的关键指标。在评价出版企业整体业绩时,以净利润指标为主,并辅之以经营活动现金流量净额指标,可以取两者之长,补两者之不足。......
2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
现代出版企业由于市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大,也需要实行分权管理,并根据需要建立不同类型的责任中心。销售与回款中心是指负责产品销售和货款回收的内部责任单位。出版企业单设的发行部门就是销售与回款中心,它对出版物的销售和货款的回收承担责任,对利润和投资效果等不承担责任。出版企业内部不直接对外销售产品,不执行独立核算,但有成本发生的内部单位,都可作为成本中心。......
2023-08-04
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