出版企业设计薪酬制度时，最主要的是坚持公平原则和竞争原则。公平原则是薪酬制度的基本要求，也是薪酬体系设计必须遵循的首要原则。......
2023-08-04
薪酬战略和内容构成：《出版企业财务管理专题研究》的研究成果
【摘要】：薪酬战略是企业根据其发展战略制定的一定时期薪酬管理的总体目标和构想。企业的薪酬战略与企业的发展战略联系密切，制定合理的薪酬战略可以有效地推动企业战略的实施。薪酬战略主要包括薪酬基础策略、薪酬水平策略、薪酬构成策略和薪酬管理策略等内容。
薪酬战略是企业根据其发展战略制定的一定时期薪酬管理的总体目标和构想。企业的薪酬战略与企业的发展战略联系密切，制定合理的薪酬战略可以有效地推动企业战略的实施。企业在制定薪酬战略时通常要考虑以下因素：工资总额，即企业计划在某一时期投入多少资金作为工资总额；激励对象，即企业希望通过薪酬制度激励哪些人；激励依据，即企业主要激励的是员工的哪些方面，是绩效、能力还是资历；薪酬构成和薪酬水平，即企业用怎样的薪酬构成和薪酬水平对员工进行激励。
薪酬战略主要包括薪酬基础策略、薪酬水平策略、薪酬构成策略和薪酬管理策略等内容。薪酬基础是确定薪酬的依据，它决定整个薪酬体系的格局，对每个员工的薪酬都有重大影响。企业通常可以根据自身的实际情况选用员工的年资、技能、岗位和绩效等作为确定员工薪酬的依据。出版企业为调动员工的积极性、实现其战略目标，一般可以选用岗位和绩效作为确定员工薪酬的依据。薪酬水平是企业支付给员工的薪酬的高低程度。它直接影响企业在劳动力市场的竞争力以及企业产品的竞争力。薪酬水平的高低取决于企业的经营状况和竞争对手的薪酬水平。出版企业可供选择的薪酬水平策略有市场领先、市场跟随以及成本导向等策略。薪酬结构是企业支付给员工的薪酬的构成及各自所占的比例。出版企业可供选择的薪酬结构策略有高弹性、高稳定性以及调和型等策略。薪酬管理策略分为封闭式管理模式和开放式管理模式。如果采取保密薪酬制度、集权式管理模式，则属于封闭管理模式。如果采取公开薪酬制度、分权式管理模式，则属于开放式管理模式。
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出版企业销售与回款中心的建立-出版企业财务管详细阅读
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2023-08-04
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整体绩效考评目标是指考评主体下达的出版企业最高管理层经过努力可实现的目标。与企业价值最大化相近的是股东财富最大化。企业目标为股东财富最大化，这一观点在理论界也被广泛接受。实践中，不少企业即以股东财富最大化为其中心目标。在西方理论界，股东财富最大化和企业价值最大化被认为是同一含义的不同表述。对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。......
2023-08-04
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出版企业绩效考评分类-《出版企业财务管理专题详细阅读
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2023-08-04
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出版企业存货特点：专题研究成果详细阅读
出版物品种多，大大增加了出版企业存货管理的难度。出版物时效性强的特征，要求出版企业严格控制出版物的库存数量和库存期限，减少报废损失；及时处理无效库存，减少储存成本。从出版企业存货的特点，可以看出出版企业的存货管理具有复杂性，只有了解和掌握了这些特点，才能有的放矢，有效地对其进行管理。......
2023-08-04
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出版企业绩效考评：专题研究揭示财务管理成果详细阅读
考评主体在考评出版企业整体绩效时应先从效益指标、规模指标、风险控制指标和现金流量指标中选取适量的具体指标作为关键绩效指标，并根据出版企业实际情况和考评目的确定权重和目标值。两个国有股东经过分析论证确定了该出版企业可以量化的关键绩效指标。综合评估值为各项关键绩效指标的权重与完成率的乘积之和。......
2023-08-04
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出版企业成本控制的意义及财务管理专题研究详细阅读
成本控制是指出版企业按照国家有关财务制度的要求以及自身的财务目标，运用各种成本管理方法，将各项成本掌握在一定范围内的财务活动。出版企业成本控制的目的，是“将各项成本掌握在一定范围内”。二是合理支出成本。出版企业不能一味地追求压低成本，而牺牲出版物质量，或者影响正常的经营活动。事前成本控制是指在出版物的策划、组稿阶段，对影响成本的各有关因素进行事前控制。......
2023-08-04
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《出版企业财务管理专题研究》：内部绩效考评目详细阅读
最高管理层据此对出版企业各个部门、各个职工或者各部门对下属部门和职工进行考评和激励。因此，出版企业内部的考评主体应当科学合理地分解企业战略目标，各个部门、各个职工的目标与出版企业战略目标之间建立关联关系，使两者达到最大程度的一致，以充分发挥他们的主观能动性和创造性，为出版企业的发展贡献力量。......
2023-08-04
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