成本控制是指出版企业按照国家有关财务制度的要求以及自身的财务目标,运用各种成本管理方法,将各项成本掌握在一定范围内的财务活动。出版企业成本控制的目的,是“将各项成本掌握在一定范围内”。二是合理支出成本。出版企业不能一味地追求压低成本,而牺牲出版物质量,或者影响正常的经营活动。事前成本控制是指在出版物的策划、组稿阶段,对影响成本的各有关因素进行事前控制。......
2023-08-04
取得成本是指为取得某种存货而支出的成本,通常用TCa来表示。取得成本又可分为订货成本和采购成本。
1.订货成本
订货成本是指取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮资、电话费等支出。订货成本中有一部分与订货次数无关,如常设采购机构的基本开支等,称为订货的固定成本,用F1表示;另一部分与订货次数有关,如差旅费、邮资等,称为订货的变动成本,每次订货的变动成本用K表示。订货次数等于存货年需要量D与每次进货批量Q之商,即D/Q。订货成本的计算公式如下:
2.采购成本
采购成本是购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)、运杂费(运输费用和装卸费用)和其他可以直接归属于存货采购成本的费用,其总额取决于采购数量和单位采购成本。假设年需要量用D表示,单位采购成本用U表示,则采购成本为D·U。由于单位采购成本一般不随采购数量的变动而变动,因此,在采购批量决策中,存货的采购成本通常属于无关成本;但当供应商为扩大销售而采用数量折扣等优惠方法时,采购成本就成为与决策相关的成本了。
订货成本加上采购成本,就等于存货的取得成本。其公式可表达为:
取得成本=订货成本+采购成本
=订货固定成本+订货变动成本+采购成本
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-09
建立明确的切实可行的关键绩效指标体系,并使其不断完善,是做好绩效考评工作的关键。关键绩效指标起源于英国,最早用于英国建筑业中项目的绩效评价。由于舍弃了一般的、非关键性指标,所以关键绩效指标数量较少。二是关键绩效指标的目标值递进。关键绩效指标目标值是根据战略目标的目标值和考评期间的实际情况设定的,会根据实际情况的变化进行必要的调整。三是关键绩效指标是动态的。......
2023-08-04
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