出版企业信用销售风险管理系统包括事前管理系统、事中管理系统和事后管理系统。由此可见,控制信用销售风险的关键环节在于事前阶段。......
2023-08-04
信用销售风险管理的目的,是在销售增长和信用风险控制这两个目标之间寻求平衡,即在实现出版企业销售最大化的同时,将信用风险降至最低。建立并完善信用销售风险管理系统是控制信用销售风险的有效途径。在此,仅以事例和数据证明构建信用销售风险管理系统的必要性。
20世纪六七十年代,美国的信用经济迅速增长,出现了高坏账率和高逾期账款率现象,很多企业因此破产、倒闭。就在此时,企业信用销售风险管理被高度重视起来,各大企业陆续建立了信用销售风险管理机制,成立了信用管理部门来规范赊销行为。在不到5年的时间里,虽然美国企业赊销金额上升,但坏账率却大幅下降。
有关研究资料显示,美国企业的坏账率是0.25%~0.5%,账款拖欠期平均为7天[4]。这与其重视信用销售风险管理直接相关。在我国,由于信用销售风险管理机制尚不完善,企业坏账率为5%~10%,比美国高出20倍;账款拖欠期为90多天,也比美国高出10余倍。
我国从事资信调查服务的中介机构——东方国际保理咨询服务中心(现更名为北京博升通管理咨询公司)曾对其处理过的500个拖欠案例产生拖欠的原因进行过统计研究,研究结果表明:在全部拖欠案件中,大约70%直接产生于在货物发出之前的各个业务环节,如对客户不了解,贸然签约,或结算方式和结算条件选择不当;500个拖欠案件,共涉及拖欠金额6亿元人民币。分析发现,这些被拖欠的企业如果能加强自身的信用管理工作,约有80%的拖欠可以避免或成功地追回[5]。
据中国出版科学研究所朱诠研究员估算,我国出版业欠款总额累计超过200亿元,平均每家出版社被欠3 000多万元。账期在一年以上的欠款越来越多,数额也越来越大。所以我国出版业构建信用销售风险管理系统是必要的。
据中国劳动社会保障出版社介绍,该社于2006年年底,形成了相对较为完善的风险控制制度。自实施以来,回款周期明显缩短,回款额加大,出现较大呆账、坏账的可能性减小了[6]。这说明出版企业进行信用销售风险控制是有效的。
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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2023-08-04
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