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出版企业投资发展需求的资金解决方案

【摘要】:从欧美大型新闻出版集团的发展历程来看,无一不是通过运用多种融资方式获取巨量资金,扩大经营规模,进而提高市场占有率。跨媒体经营、企业化运作以及激烈的市场竞争使得欧美新闻出版企业的融资需求比较旺盛。出版企业的兼并重组必然产生巨额融资需求。

做大做强是每个出版人和出版企业的期望和目标。做大做强就是扩大出版企业规模,提升出版企业的竞争力,进而提高出版企业出版物的市场占有率。出版企业扩大经营规模无外乎两种方式,一是内涵式的扩大再生产,二是外延式的扩大再生产。无论采用哪种方式,都需要投入大量的资金,单靠出版企业自身的积累是很难满足规模扩张的资金需求的。诺贝尔经济学奖获得者、美国经济学家乔治·施蒂格勒曾指出,没有一家大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。出版企业单纯依靠自身利润的积累,经营规模扩张的速度一般会比较慢。

从欧美大型新闻出版集团的发展历程来看,无一不是通过运用多种融资方式获取巨量资金,扩大经营规模,进而提高市场占有率。1999年,英国W.H.史密斯出版集团(W.H.Smith)收购了Hodder Headline出版公司,使得该集团的出版利润提高了13%,达到900万英镑,年销售额增长了11%,达到6 800万英镑[1]。2000年,Wolters Kluwer集团为了加强在教育图书领域的竞争实力,支持旗下的Stanley Thornes公司收购了竞争对手Thomas Nelson公司,使其成为英国主要的教育图书出版公司之一。

欧美大型新闻出版公司的业务范围十分广泛,几乎没有一家公司的经营领域仅限于新闻业(journalism)和出版业(publishing),而是涵盖了电视、广播、报纸、期刊、图书、资讯服务、互联网等业务,是跨媒体、多功能的媒体公司。如总部设在美国纽约的新闻集团(News Corporation)的业务范围就包括影视制作与发行、卫星电视及有线电视、广播、报纸、期刊和图书出版、产品营销服务、互联网节目制作发行等。跨媒体经营、企业化运作以及激烈的市场竞争使得欧美新闻出版企业的融资需求比较旺盛。而事实上,成功的融资模式的确为欧美新闻出版巨头的跨越式发展和持续经营提供了有力保证。

我国出版企业在转企改制完成之后,正面临如何做大做强的问题。从国内外成功经验看,兼并重组是我国出版企业做大做强的重要举措,是提高行业集中度的途径。兼并重组可以扩大经营规模,增加利润,还可以提高上市公司的市值。出版业兼并重组有多种方式,其中应当重视多种媒体以及跨地区的横向并购与延伸产业链条的纵向并购相结合。通过并购重组等市场化的方式,实现结构的合理调整,资源的优化配置,形成有竞争力的出版集团。2008年,江西出版集团兼并重组中国和平出版社,吉林出版集团兼并重组中华工商联合出版社,江苏凤凰出版集团兼并重组海南省新华书店,是跨地区、跨部门、跨行业兼并重组的成功案例。出版企业的兼并重组必然产生巨额融资需求。