惠普科技总裁卡莉费奥莉娜的管理智慧作为美国惠普公司的新任ＣＥＯ，卡莉费奥莉娜热情、自信、有远见、勇敢地带领着所有的惠普人全力打造着一个新经济体系下的新惠普形象，她的管理策略尤其令人瞩目。费奥莉娜认为失去诚信就代表着失去员工的支持，失去客户的支持，失去消费者的支持。所以她一直把诚信作为自己日常经营管理过程中的座右铭。并能诚信经营，有效管理，使公司内外同心协力，共同开创事业。......
2023-12-03
卡莉·费奥莉娜：从推销员到惠普CEO的成功之路
【摘要】：完成别人认为不可能的事情是卡莉·费奥莉娜的最大乐趣，回顾她的个人成长历程，这位睿智、优雅的女人向朋友谈到过她成功的法则。在惠普公司，卡莉采用走动式管理，通过随意交流或正式会谈来与员工保持密切联系。卡莉相信，许多伟大的胜利都发生在最后一刻。从一个年轻的没有任何经验的推销员到今天惠普的CEO，卡莉·费奥莉娜所有骄人的成绩都要归功于她对自己理想的坚持不懈。
完成别人认为不可能的事情是卡莉·费奥莉娜的最大乐趣，回顾她的个人成长历程，这位睿智、优雅的女人向朋友谈到过她成功的法则。
①向高难度挑战
卡莉不喜欢平淡的生活，只有在紧张忙碌的工作中她才觉得充实。正因为如此，她总喜欢选择最杂乱无章的工作。无论是在电报电话公司还是在惠普，没有哪一项任务在她刚接手的时候是有条不紊的，都需要她倾注全部的心血来打理。在这一过程中，有艰辛，但也有别人体会不到的战胜自己和战胜对手的快乐。取得今天的成就和地位，与卡莉热衷于高难度挑战是分不开的，这是她喜爱的生活，也是她最大的乐趣所在。
②目标明确有的放矢
无论做什么，她都会给自己制定出一个明确的目标，并列出详尽的计划来加以实行。当然，要把目标变为现实还得经过不断的努力和艰苦奋斗才行。卡莉认为：最大的风险就是原地不动。在惠普，她亲自监督各个部门去适应重组改革。她发现营销部门的广告毫无特色，于是给了他们6个星期的时间，要求他们用最短的时间新设计一个有特色的广告，重塑品牌形象。为了找到更加适合惠普状况的发展方向，卡莉还专门成立了由9个人组成的战略委员会，每月聚集一次，讨论公司目前的状况，分配公司的资源，确定最先要做的事宜，并向她提出新的建议。她不喜欢坐等麻烦找上门，总是主动去发现问题，并及时给予解决。她认为，只有不断地把问题消灭在萌芽状态中，才能保证战略目标的有效进行。
③绝不墨守成规
遵守规定在一定程度上是好的，但不可过分用规定来约束自己。卡莉说：“切记个人或公司唯一的限制就是自己加诸于其上的，个人与公司的潜力绝对在自我评估之上。”惠普公司是一个机构庞大、历史悠久的巨型企业，其官僚作风根深蒂固，难以改变。卡莉说：“我们目前必须要做的事情就是让惠普人与60年前公司初创时期所拥有的那种创新精神重新结合起来，要快，不要慢；要明确，不要含糊；要领先潮流，不要跟随。我们必须保留最好的，而革新其余的。”她对惠普延续了数十年的管理结构大动手术。裁撤不必要的工作和不必要的部门，将83个部门精简掉了66个。自此以后，惠普开始变成一家越来越有效率的公司。
④团队的力量高于一切
多年的管理经验告诉卡莉，只有公司内部精诚合作，才能更有效地完成企业目标。在惠普公司，卡莉采用走动式管理，通过随意交流或正式会谈来与员工保持密切联系。惠普的每一个成员都根据自己的业绩享有公司提供的就业保障，共同分享通过他们的辛勤劳动给公司带来的果实。在快乐、完备的工作环境里，他们多样化的才能得到了尽可能的发挥。企业对他们的贡献给予肯定，并帮助他们从工作中获得满足感和成就感。公司内部的关系依赖于个人和团体之间的合作精神。在惠普，每个人都为自己身在这个公司而深感自豪，它的团队精神所向无敌。
卡莉相信，许多伟大的胜利都发生在最后一刻。因为，在人们通往成功的路上，注定要遇到许多困难，但无论如何也不能放弃自己的理想。要坚持到最后一刻，直到胜利属于自己。从一个年轻的没有任何经验的推销员到今天惠普的CEO，卡莉·费奥莉娜所有骄人的成绩都要归功于她对自己理想的坚持不懈。
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