美国每年GDP的40%、就业机会的60%、创新成果的70%是由中小企业创造的。创业者创立的千千万万的民营中小企业,将为我国国民经济的快速发展,为建设小康社会起到巨大的作用。鼓励创办私营中小企业,不仅是世界各国发展经济的重要手段,也是解决就业问题的根本之策。就业是民生之本,是实现人们安居乐业、社会稳定的基本条件。因此,走自主创业之路是正确就业观的体现,是今天社会所提倡的一种就业观。......
2023-08-03
进行创业实践大都从创办企业开始。企业虽小但五脏俱全,在它诞生阶段有许多事情要做,如何定企业名称,选择经营地址,商标的申请、员工招聘、注册登记等。这可能是大多数初次创业者觉得烦琐的事情,但这些都是创业所必需的。
王府饭店是座镶金镶玉的五星级宾馆,在高档饭店林立的北京,也居鹤立鸡群之位,常有世界级的风云人物来来往往。段云松——一个职高生,1989年毕业后到这所宾馆当上了服务生。段云松的爸爸是个国有企业的厂长,和所有的父亲一样望子成龙,对儿子在宾馆当服务生,心里也十分不平衡,段云松的妈妈为这不争气的儿子十分担忧,常常轻声自语地叹息:明年的今天,云松能干什么呢?
由于一次失误,见习服务生段云松又被贬为行李员——专给客人开门、提行李的“门童”,妈妈痛苦无望的担忧,又一次敲打着他,受到震撼的段云松长大了,他开始思考未来:我怎样走过自己的一生?他注意观察着客人的气质和风度,思考着他们为什么能成功?他决心先从做好本职工作开始,认真走好自己的每一步。他非常礼貌地开好每一次门,轻拿轻放地提好每一件行李,还借着常有客人问“门童”哪有特色餐馆的机会,认认真真地向客人推荐附近的一家中餐馆,仔仔细细地介绍几道特色菜。这家中餐馆因此每年增加了几万元收入,老板看中了这个机灵的小伙子,请他去当经理助理。别看经理助理管着好几十人,劳神费力,用薪却只有600元,虽还有点奖金,但收入比“门童”差远了。到底该干什么?段云松选择了经理助理,因为他觉得自己不是干一辈子“门童”的角色。
经理助理是个学管理、学经营的好职位,但好景不长,由于主管部门转卖了餐馆,段云松失了业。不甘寂寞的他,四处奔波,到处找机会,终于承包了一家连换了13个老板却连续亏损的小饭馆。他想,饭馆虽小,也应该有自己的经营特色。他动了一番脑筋,既不卖前任搞过的粤菜、川菜、也不搞到处都有的涮锅,针对北京市民好吃饺子的特点,专卖自己做馅、现包现煮的三鲜饺子,并且在小店里为顾客提供星级宾馆水平的服务。他为小店挂起“民丰”的牌号——一个贴近爱吃饺子的市民的名字。“民丰饺子店”在两三个月里,就以货真价实的饺子和高档次的服务在京城打响,一年就挣了10万元。
饺子店虽好,但毕竟太小了,该搞个大的。北京的大餐馆比比皆是、竞争激烈,没有特色就难以成气候。他意识到,餐馆的特色无非是“吃什么、摆什么、叫什么、引什么”,即菜肴主食的特色、建筑装饰的特点、餐馆字号的内涵和主要吸引什么类型的顾客。段云松苦思冥想,急得上了火,腿上长起了大疖子。90年代初,不少已到中年、小有成就的返城知青,总想回曾经生活过的乡下看看,爱聚在一起聊聊过去的青春。他从中得到启示,在北京有名的繁华区西单,租了个院子里有棵大树的大套院,院子里摆上从乡下找来的辘轳、井绳,砌了专门贴饼子的大锅灶,为大锅灶配上农村才有的手拉风箱,搭起了为大锅灶遮风避雨的草棚,还放上了几只鹅,卖棒子面粥、高粱面饼子、窝头、炸酱面等五谷杂粮以及典型的农家菜、咸菜和一些大众炒菜,并独出心裁地为地处闹市的餐馆挂上了“忆苦思甜大杂院”的牌号。
现在的北京,类似这个名字的餐馆有的是,什么“庄稼院”、“向阳屯”、“黄土地”、“黑土地”,还有“老三届”、“集体户”之类,瞄准的顾客都是有怀旧情绪的四五十岁上过山、下过乡、插过队的中年人,但好多都是仿照“忆苦思甜大杂院”创意的复制品。90年代初,这个名字和经营方向却是首创,正因为“太不一般”,连家里人都有点担心,但正由于这崭新的创意,“大杂院”一开张就十分红火,不但真的把一批又一批“老知青”成群结队地引来了,而且专门捕捉“新闻点”的记者们也蜂拥而至。这些不请自到的记者们,不但炒红了“大杂院”,而且让段云松成了家喻户晓的名人。免费的广告效益,不但招引了爱凑热闹的北京市民携妻带子地来“回味过去”,而且让那些吃过中外大餐的港澳台同胞、华侨、华裔也在“大杂院”中产生了“真正回了家”的感觉。“大杂院”出现了门口排队等待就餐的火暴场面,段云松新颖的创意,使他能把握先机、胜券在握,在京城上万家餐馆中别树一帜。
刚20出头的段云松不但有了店、有了钱、有了名、而且有了车、有了房、有了别墅、但他又开始“不安分”了,因为他不满足以钱为主调的生活,觉得自己不是那种靠小买卖攒钱、没文化的土财主。在餐馆的喧闹中,他盼望宁静;在世俗中,他渴求高雅:“明天,我还能干些什么?”这句段云松常常自问的话,又久久地缠绕在他的心里。
一位台湾朋友请他到家里喝茶的机遇,让他产生了灵感,使他的人生道路又开始了一次重大转折。台湾朋友用“茶艺”招待了他,那慢条斯理的冲泡程序、宁静平和的气氛、古意盎然的茶具、幽香飘逸的茶汤以及博大精深的茶文化,使他肃然起敬。他从中感受到中国文明的典雅、浩大,他得到了醉心、醉情的享受。当他听说台北有上千家茶艺馆,与台湾隔海相望的福州1990年也有了名为“别有天”的茶艺居时,他不仅捕捉到一种商机,而且感受到两岸同胞血浓于水和共同文化底蕴的深沉。
北京首家有着幽雅环境、精美茶具、极优茶叶、绝佳水质的茶艺馆,在古韵犹存的地安门开张了。给茶艺馆起个什么名字?段云松不再单靠自己的苦思冥想、灵机一动,而是请教众多名人、学者、集众人之惠,从京城百姓爱倒挂“福”字得到启发,为茶艺馆定名为“五福”。“五福”对老年人意为康宁、富贵、好德、长寿、善终;对青年人意为知福、享福、惜福、造福、幸福。说它是首家,是因为它与北京久负盛名的“老舍茶馆”不一样,不以相声、快板、大鼓书、变戏法之类的演出作为招徕顾客的手段,而以幽静、高雅、精美、古韵为特色,营造出一种宁静、和谐、谦让、友好并渗透着阴柔美的文化氛围,为顾客提供一个蕴含着古意盎然的传统文化,能让人静心养性、稳坐闲庭、清静悠韵、与世无争、安然世外的环境。以茶托景,以景烘茶,在煮水、备茶、洁器、煎茶、奉茶、品饮的全过程中,顾客欣赏着柔美细腻的茶艺表演,聆听着茶师轻声细语的解说,品味着茶叶清灵淡雅的幽香,把玩着精致细巧的茶具,在源远流长、博大精深的茶文化中优哉游哉、陶冶性情,得到清纯益智、宁静超然的享受。茶艺馆虽然只比茶馆多一个字,但内涵相距甚远,“五福”开创了北京从未有过的新行业。
从“大杂院”到茶艺馆,完成了从大俗到大雅、从“下里巴人”到“阳春白雪”的跳跃。大概是太新了,“五福”顾客稀少,门可罗雀,十分冷清,连电视台也播出了“‘忆苦思甜’名噪京城,‘五福’茶馆生不逢时”的专题片。段云松用饺子馆和“大杂院”赚的钱,贴补茶艺馆的亏空。当他惨淡经营了一年,别人都以为他会关上“五福”大门的时候,他却做出了一个令人惊奇的决定:卖掉饺子馆、“大杂院”和准备结婚用的房子,把钱全部投入茶艺馆。他想:因为“五福”是北京第一家,如果倒闭,就会有很长时间没有敢再开茶艺馆;茶艺馆能受隔海相望的台北人、福州人的欢迎,就能得到同是炎黄子孙的北京人的认同;他认为,一个城市里有100家茶艺馆,另一个城市有100家酒楼。两个城市的公安部门感觉一定不一样;他相信,消费需要引导,要为消费者创造消费机会和消费氛围……
他通过新闻媒体等多种渠道,采取多种宣传手段,经过两年的苦挨苦等,“五福”终于有了转机。不但有了400多位常来常往的固定客人,许多第一次进门的人也往往成了回头客。顾客们在茶艺馆得到“特放松”的感觉,能把外面喧嚣躁动过滤掉,浮躁之气被驱散得无影无踪,心绪归于平静,品味到一种久违的宁静、超然的感受。1999年,当南方的榕城经过八九年的发展,有了200家茶艺居时,北方的京城在短短的三五年后,也有了100多家茶艺馆。这百余家中,不但有“五福”的11家分号,还有70多家是段云松帮着起的家。他还帮着大江南北的上海、江苏、山西、山东等地的人开茶艺馆,免费咨询、免费设计、免费培训。有人说:同行是冤家,但他却反其道而行之,他在实践引导消费。
他组建了京城第一支茶艺表演队,与职业技术学校合办了京城第一个培养“茶艺小姐”的茶艺专业,“人无我有,人有我优”的许许多多个第一,使段云松成了北京茶艺界屈指可数的头面人物。快满30岁的他,想充电,想读个正式的大专,他又开始想“明天,我能干些什么?”
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