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创业DIY:实现人生理想,评估计划书可行性

【摘要】:对计划的评估应当是经常性的。计划的评估应贯彻在计划的每一个细节中。由于计划具有内在的逻辑性和关联性,所以只有对计划实施逐步分析评估,才能保证整个计划的可行性。计划不是也不可能是永久性的,只有不断修改、调整,才能起到指导实践的作用。自从得到这个商行以后,珍妮特已将其面积扩展到了400平方英尺。珍妮特估算了一下,她已从邻近区域之外的顾客中获得了大约250000美元的销售收入。她估计,她最大可以投资到250000美元。

对计划的评估应当是经常性的。市场变化风云莫测,无论是长期计划还是短期计划,都要经常地进行评估,评估之后,才对实践具有指导意义。

计划的评估应贯彻在计划的每一个细节中。由于计划具有内在的逻辑性和关联性,所以只有对计划实施逐步分析评估,才能保证整个计划的可行性。

为了保证计划的准确性、及时性,请有经验的专业人士阅读你所制定的计划,并征求他们的建议,是评价的重要方式之一。

在计划的执行中,也要随时根据外部环境的特点和内部因素,对其进行不断的调整。通常,外部环境对计划的影响具有导向性作用;而内部因素方面,我们可以通过不断考核企业的财务、销售、员工效率等方面的情况,随时加以评估。

计划不是也不可能是永久性的,只有不断修改、调整,才能起到指导实践的作用。

小资料:

小企业在未来10年内的变化趋势

1.团队合作会加强

2.授权:重要的决定权下放到赋予该人的权力中

3.扁平的组织机构

4.强化培训

5.开放式培训

6.拥有广泛的企业网络

7.增加临时用工

8.远程通讯的使用

9.新技术的广泛应用

10.高质量产品的需求

珍妮特·凡·普莉5年前以100000美元的价格买下了里福的“报摊”。M·里福在把“报摊”卖给珍妮特时已经经营了10年,并且经济状况良好。他可以从净销售额中得到5%的利润,或者说每年可获利大约15000美元。里福销售所有主要的报纸,兼售书籍、雪茄、香烟、糖果、杂志和彩票,以及出租数量有限的录像带。

自从得到这个商行以后,珍妮特已将其面积扩展到了400平方英尺。她将店内进行了全新装修,在一些重要的节日——还要相应地变换一些装置,以营造节日的气氛。她还增添为所有重大事件所用的全内衬贺卡,从世界各地进口稀有的礼物,甚至购进一些不太昂贵的珠宝饰品。为了留住以前的老主顾,珍妮特保留了国家报纸、杂志和平装书的销售,但是将这些东西移到了一个不太显眼的位置。然而,她不再卖彩票,因为他们带来的麻烦似乎超过了它们所带来的价值。

在购买这家商店6个月以后,珍妮特给它取了一个新名字——“特惠礼品商店”。她逐渐地改变着商店,花时间雇用新的人手,小心谨慎地不出一点差错。一个新的雇员进店以后,他或她必须在所有的岗位上实习,以熟悉经营的各个方面。珍妮特为她的雇员而骄傲:他们忠诚、聪明而富有教养。当然,她得付给他们比在其他一些类似商店所给的多一些的报酬,但是珍妮特的哲学是,如果你想得到好的人手,你就应该付得起他们。

“特惠礼品商店”1995年的收入报表如下:

珍妮特目前对她的生意非常满意,但她认为应该进一步扩大经营。就一件事情来说,她的进口稀有礼品的销售就招来不少城外人有意定购的电话。珍妮特估算了一下,她已从邻近区域之外的顾客中获得了大约250000美元的销售收入。她认为,或许一个商品目录有助于她全国性地分销她的礼品,但她不知道如何制作,也不知道如何邮购经营。她还考虑另开一家商店,进一步扩大规模,她的一些培训过的人员需要进一步熟练,成为合格的经理。

或许珍妮特应该两件事都做——制作目录和另开一家店。无论如何,她需要你的帮助和指导。她希望你告诉她该从哪里做起。她估计,她最大可以投资到250000美元。同时,她也停止了另一项狂热的购买——从波多黎各、多米尼加共和国和安圭拉岛这些她最喜欢的地方进口异国情调的礼品。