媒体没有员工和管理人员的贡献是不可能存在的。当把人的资源看成是组织最重要、最有活力、最能为组织带来效益的资源时,组织的全体成员就是人力资源。在狭义上,人力资源管理是指为实现组织目标,对组织成员所进行的计划、组织、领导、控制行为。人力资源开发是指对人力资源的充分发掘与合理利用以及对人力资源的培养与发展。因此,人力资源管理的内容包括人力资源需求预测与规划、人员选聘与组合、人员使用与激励人力资源开发。......
2023-11-26
想一想:
有两位骑士在讨论何谓名驹:
骑士甲:“如果我们能拥有世界一流的名驹,那么勤加以训练,必然能在世界比赛中扬眉吐气。”
骑士乙:“诚然如是,但是我却认为一个真正骑士不在于所骑乘马匹的优劣,而是在于能将每一匹马发挥出其最大的能力,我不敢要求每一匹马都是名驹,但却能使每一匹马都能完全展现其潜能。”
人事管理是小企业的主要绊脚石,能得到天下的英才教之,固然是幸事,但英才也好,庸才也罢,管理者都要善于使他们发挥最大的潜能。企业的成败在于员工,好的员工可以使微不足道的小企业兴旺发达,差的员工会毁掉最好的企业,就像其他管理任务一样,人事管理也需要详细的计划。这里提供小企业人事管理应考虑的问题:
(1)现有的人员需求,未来的人员需求,比如五年内的需求?
(2)企业需要什么样的技术人员?
(3)如何招聘员工?
(4)雇工的形式,全日制或是钟点工?
(5)员工的培训规划。
你知道吗
人事描述样例
我公司在六个月内雇用一名零工在柜台上向零售顾客销售海洋食品,他或她将在周末得到每小时4元的报酬;没有附加福利和加班费。我们还将根据需要以每小时6.75元雇用一名切割工来帮助加工批发食品。我们在夏天有10周会需要柜台上的助工,有16周会需要切割工,他每周工作20个小时。(第二年也是这样。第三年,我们计划雇用两个柜台助工外加一名全日的切割工。)第二年我们将再增加一名全日的雇员,薪水是每月850元,第三年涨到每月900元。
除非企业比预料中增长得快,否则我们不会雇用更多的人手。
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2023-11-26
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2023-08-20
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2023-12-01
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2023-11-16
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2023-06-23
施工项目中资源消耗是成本费用的重要组成因素。施工方案是进行工程施工的指导性文件,对生产班组的任务安排,必须签发施工任务单和限额领料单,并向生产班组进行技术交底。在任务完成后,根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算,并按照结算内容支付报酬。针对某一个项目而言,施工方案一经确定,则应是强制性的。......
2023-08-24
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