跨职能协调则是维持组织内部不同组织主体间有序运作的重要保障条件之一。为此,企业内部的不同部门会发起成立工作小组来沟通、谈判和协调工作,并承担起相应的管理职能。基于以上分析,可以得到假设:H5:战略导向能有效推动跨职能协调。......
2023-08-02
1.跨职能协调在市场导向与经营绩效间中介作用的检验
在假设H11中,我们假定跨职能协调在市场导向和经营绩效之间起着中介作用。为了检验结构差异化的中介作用,我们首先检验了变量成立年限、企业规模、国家奖励、市场导向、跨职能协调和经营绩效之间的相关系数。表6-1显示,没有任何相关系数大于0.8,以上变量都可以进入到多元回归方程中。本研究采用分层回归的方式,在模型M9中我们将成立年限、企业规模和国家奖励放进回归方程,发现均不存在显著影响。随后将控制变量控制起来,在模型M10中我们将市场导向作为自变量带进方程中进行检验,在模型M17中我们将跨职能协调代入方程中进行检验,继而在模型M18中,我们将跨职能协调作为中介变量和自变量战略导向同时代入回归方程中来进行检验,可以得到结果,如表6-8所示。
通过表6-8可以看到,当市场导向作为自变量时,对因变量经营绩效的影响是显著的(模型M10,β=0.318*)。中介变量跨职能协调对因变量经营绩效的影响是显著的(模型M17,β=0.504***)。当自变量市场导向和中介变量结构差异化同时进入回归方程中,此时跨职能协调的中介效应不显著(模型M18,β=0.455),而市场导向的显著效应降低(模型M18,β=0.107†),这就说明跨职能协调在市场导向和经营绩效之间不承担中介作用,因而假设H11未能得到支持。
表6-8 跨职能协调在市场导向与经营绩效间中介作用的检验
续表
注:†p<0.10(双尾);*p<0.05(双尾);**p<0.01(双尾);***p<0.001(双尾)
2.跨职能协调在战略导向与经营绩效间中介作用的检验
在假设H13中,我们假定跨职能协调在战略导向和经营绩效之间起着中介作用。为了检验跨职能协调的中介作用,我们首先检验了变量成立年限、企业规模、国家奖励、战略导向、跨职能协调和经营绩效之间的相关系数。表6-1显示,没有任何相关系数大于0.8,以上变量都可以进入到多元回归方程中。本研究采用分层回归的方式,在模型M9中我们将成立年限、企业规模和国家奖励放进回归方程,发现均不存在显著影响。随后将控制变量控制起来,在模型M11中我们将战略导向作为自变量代入方程中进行检验,继而在模型M19中,我们将跨职能协调作为中介变量和自变量战略导向同时代入回归方程进行检验,可以得出结果,如表6-9所示。
通过表6-9可以看到,当战略导向作为自变量时,对因变量经营绩效的影响是显著的(模型M11,β=0.684***)。中介变量跨职能协调对因变量经营绩效的影响是显著的(模型M17,β=0.504***)。当自变量战略导向和中介变量跨职能协调同时进入回归方程中,此时跨职能协调的中介效应比较显著(模型M19,β=0.181*),而战略导向的显著效应降低(模型M19,β=0.501*),这就说明跨职能协调在战略导向和经营绩效之间起着部分中介的作用,因而假设H13得到支持。
表6-9 跨职能协调在战略导向与经营绩效间中介作用的检验
注:†p<0.10(双尾);*p<0.05(双尾);**p<0.01(双尾);***p<0.001(双尾)
3.跨职能协调在高管团队社会整合与经营绩效间中介作用的检验
在假设H15中,我们假定跨职能协调在高管团队社会整合和经营绩效之间起着中介作用。为了检验跨职能协调的中介作用,我们首先检验了变量成立年限、企业规模、国家奖励、高管团队社会整合、跨职能协调和经营绩效之间的相关系数。表6-1显示,没有任何相关系数大于0.8,以上变量都可以进入到多元回归方程中。本研究采用分层回归的方式,在模型M9中我们将成立年限、企业规模和国家奖励放进回归方程,发现均不存在显著影响。随后我们将控制变量控制起来,在模型M12中将高管团队社会整合作为自变量带进方程中进行检验,继而在模型M20中,我们将跨职能协调作为中介变量和自变量高管团队社会整合同时代入回归方程中来进行检验,可以得出结果,如表6-10所示。
通过表6-10可以看到,当高管团队社会整合作为自变量时,对因变量经营绩效的影响是显著的(模型M12,β=0.576***)。中介变量跨职能协调对因变量经营绩效的影响是显著的(模型M17,β=0.504**)。当自变量高管团队社会整合和中介变量跨职能协调同时进入回归方程中,此时跨职能协调的中介效应比较显著(模型M20,β=0.215*),而高管团队社会整合的显著效应降低(模型M20,β=0.458**),这就说明跨职能协调在高管团队社会整合和经营绩效之间起着部分中介的作用,因而假设H15得到支持。
表6-10 跨职能协调在高管团队社会整合与经营绩效间中介作用的检验
注:†p<0.10(双尾);*p<0.05(双尾);**p<0.01(双尾);***p<0.001(双尾)
有关我国出版企业组织结构变革的影响因素及其经营绩效研究的文章
跨职能协调则是维持组织内部不同组织主体间有序运作的重要保障条件之一。为此,企业内部的不同部门会发起成立工作小组来沟通、谈判和协调工作,并承担起相应的管理职能。基于以上分析,可以得到假设:H5:战略导向能有效推动跨职能协调。......
2023-08-02
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2023-11-18
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