有不少学者研究了组织变革的原因。Kast则认为，组织变革一般是由其环境的变化所引起的。由于组织变革是一个复杂的、动态的过程，有不少学者提出了不同的组织变革的理论模型，以适应不同类型的变革任务。Kast则认为组织变革过程应重点关注审视状态、觉察问题、辨明差距、设计方法、实行变革以及反馈效果这六个阶段。只有做好以上六个阶段的工作，组织变革才有可能取得成功。......
2023-08-02
市场导向与组织变革对经营绩效的影响
【摘要】：根据假设3、假设6和假设9，我们假定市场导向、战略导向和高管团队社会整合分别与经营绩效存在正相关关系。根据上文中所提出的成立年限、企业规模、国家奖励三个控制变量，首先检验了成立年限、企业规模、国家奖励、市场导向、战略导向、高管团队社会整合和经营绩效之间的相关系数。
根据假设3、假设6和假设9，我们假定市场导向、战略导向和高管团队社会整合分别与经营绩效存在正相关关系。同样，我们主要采用的是回归的方式来进行相关的检验。根据上文中所提出的成立年限、企业规模、国家奖励三个控制变量，首先检验了成立年限、企业规模、国家奖励、市场导向、战略导向、高管团队社会整合和经营绩效之间的相关系数。表6-1显示，没有任何相关系数大于0.8，因此，以上变量均合格进入回归方程中。为了排除控制变量可能存在的影响，我们首先将三个控制变量代入回归方程中，可以得到结果，如表6-4所示。
在表中可以看到，成立年限与经营绩效相关关系不显著（模型M9，β=0.095）；企业规模与经营绩效相关关系也不显著（模型M9，β=-0.006）；国家奖励与经营绩效相关关系亦不显著（模型M9，β=0.182）。这就说明企业的成立年限、规模和国家奖励均不会对经营绩效存在影响。随后我们对控制变量进行控制，分别将市场导向、战略导向和高管团队社会整合作为自变量，经营绩效作为因变量放入回归方程中。表6-4的结果显示，市场导向与经营绩效具有显著的正向相关关系（模型M10，β=0.318*），战略导向和经营绩效也具有显著的正向相关关系（模型M11，β=0.625***），高管团队社会整合也与经营绩效具有显著的正相关关系（模型M12，β=0.576***）。
这说明企业的市场导向、战略导向和高管团队社会整合都有利于提升组织的经营绩效，因而假设H3、H6和H9都得到支持。
表6-4 市场导向、战略导向、高管团队社会整合与经营绩效关系的检验
注：†p＜0.10（双尾）；*p＜0.05（双尾）；**p＜0.01（双尾）；***p＜0.001（双尾）
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