所有这些活动的出发点来自于企业的市场导向。从我国出版企业现在的日常运营情况来看，经过“改制”和“建制”的一系列组织制度变革之后，面向市场寻求新的机会和潜力是推动企业未来持续发展的一项重要目标和任务。因此，在本研究中，我们更倾向将市场导向作为一种组织行为来加以认识和理解，即从外部市场的视角来引导企业内部的创新变革活动。......
2023-08-02
市场导向战略与团队协调对企业绩效的影响
【摘要】：根据假设2、假设5和假设8，我们假定市场导向、战略导向和高管团队社会整合分别与跨职能协调存在正相关关系。根据上文中所提出的成立年限、企业规模、国家奖励三个控制变量，首先检验了成立年限、企业规模、国家奖励、市场导向、战略导向、高管团队社会整合和跨职能协调之间的相关系数。这说明企业的市场导向、战略导向和高管团队社会整合都有利于组织结构变革活动中的结构差异化，因而假设H2、H5和H8都得到了支持。
根据假设2、假设5和假设8，我们假定市场导向、战略导向和高管团队社会整合分别与跨职能协调存在正相关关系。同样，我们主要采用的是回归的方式来进行相关的检验。根据上文中所提出的成立年限、企业规模、国家奖励三个控制变量，首先检验了成立年限、企业规模、国家奖励、市场导向、战略导向、高管团队社会整合和跨职能协调之间的相关系数。根据表6-1所示，没有任何相关系数大于0.8，因此，以上变量均合格，得以进入回归方程中。为了排除控制变量可能存在的影响，我们首先将三个控制变量代入回归方程中，可以得到结果，如表6-3所示。
在表中可以看到，成立年限与跨职能协调相关关系不显著（模型M5，β=-0.177）；企业规模与跨职能协调相关关系也不显著（模型M5，β=-0.028）；国家奖励与跨职能协调相关关系亦不显著（模型M5，β=-0.109）。这就说明企业的成立年限、规模和国家奖励均不会对跨职能协调存在影响。随后我们对控制变量进行控制，分别将市场导向、战略导向和高管团队社会整合作为自变量，跨职能协调作为因变量放入回归方程中。表6-3的结果显示，市场导向与跨职能协调具有显著的正向相关关系（模型M6，β=0.463**），战略导向和跨职能协调也具有显著地正向相关关系（模型M7，β=0.648***），高管团队社会整合也与跨职能协调具有显著的正相关关系（模型M8，β=0.549***）。
这说明企业的市场导向、战略导向和高管团队社会整合都有利于组织结构变革活动中的结构差异化，因而假设H2、H5和H8都得到了支持。
表6-3 市场导向、战略导向、高管团队社会整合与跨职能协调关系的检验
续表
注：†p＜0.10（双尾）；*p＜0.05（双尾）；**p＜0.01（双尾）；***p＜0.001（双尾）
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2023-08-02
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