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战略导向影响我国出版企业结构与绩效

【摘要】:战略导向是管理领域中的一个重要研究概念,它反映的是企业战略执行的方向,并就此获得持续卓越绩效的合适行动纲要。Miles和Snow指出战略导向是同组织适应发展周期相匹配的自身策略选择。战略导向代表着企业在战略上的差异化组织活动路径及方向以及对外部环境的认识。综合以往这些研究,本研究中的战略导向可以被界定为引发企业通过创造出合理行为,进而决定企业获取和整合资源的能力和方式,从而指导组织获得卓越绩效的价值观和信念。

战略导向(Strategic Orientation)是管理领域中的一个重要研究概念,它反映的是企业战略执行的方向,并就此获得持续卓越绩效的合适行动纲要(Gatignon&Xuereb,1997)。在以往的研究中,学者们关于战略导向也有着不同的表述方式,例如,战略选择(Strategic Choice,Miles&Snow,1978)、战略姿态(Strategic Postures,Kumar et al.,2002)、战略类型(Strategic Types,Hambrick,1983)以及战略方向(Strategic Direction)等。同样,关于战略导向概念的界定,学者们也有着不同的认识。Miles和Snow(1978)指出战略导向是同组织适应发展周期相匹配的自身策略选择。Manu和Sriram(1996)将战略导向看作是企业为了适应环境变革并获得增长而采取的战略选择。为此,战略导向必须是围绕企业战略而发起的战略选择活动,而企业的战略选择又是高层管理者结合目前企业的整体活动所规划出的整体发展路径和方向(Leskovear-Spacapan&Bastic,2007)。

战略导向代表着企业在战略上的差异化组织活动路径及方向以及对外部环境的认识。虽然学者们研究思想的不同导致了对战略导向认识的不同,但是就总体来说,他们还是存在一定的共识,即战略导向是企业基于自身发展而进行的战略分析。虽然战略导向并不涉及战略活动中的具体内容,但是实质上却代表企业整体活动的未来方向性,最终指向企业为提升利润、财务绩效和竞争优势所采取的一些战略行为的基本方式。综合以往这些研究,本研究中的战略导向可以被界定为引发企业通过创造出合理行为,进而决定企业获取和整合资源的能力和方式,从而指导组织获得卓越绩效的价值观信念(Day,1994;Gatignon&Xuereb,1997)。