第5个题项为反向题项。对于题项测量也是采用李克特5点量表来进行：1代表非常不同意，2代表不同意，3代表一般，4代表同意，5代表非常同意。在此，我们用李克特5点量表来测量，1表示成立年限介于1～3年，2表示成立年限介于4～6年，3表示成立年限介于7～9年，4表示成立年限介于10～20年，5表示成立年限20年以上。......
2023-08-02
我国出版企业组织结构变革及经营绩效的影响因素研究
【摘要】：文化安全是国家安全的重要组成部分，文化产业安全是实现文化安全的核心。为更好地推动我国文化产业安全与管理领域的研究，北京印刷学院组织一批从事文化产业安全与管理研究的相关骨干教师，集中编写了《文化产业安全与管理》丛书。《文化产业安全与管理》丛书的出版得到了北京印刷学院文化产业安全与管理博士层次服务国家特殊需求人才培养项目的资助。《文化产业安全与管理》丛书编委会2014年10月
文化产业被公认为21世纪全球经济一体化时代的“朝阳产业”。从全球范围来看，一个基本的趋势是：文化产业发达的国家，其文化软实力的扩张力和渗透力都比较强；文化产业发展较为成熟的国家，其文化软实力都有着较大的优势。文化产业在国与国之间综合国力的竞争中发挥的作用越来越大，并为国家文化软实力的竞争提供了形式多样的载体和平台。发展是安全的保障，安全是发展的条件。为了做大做强我国文化产业，有必要加强文化产业安全研究。此外，越来越明显的文化经济化与经济文化化趋势，也意味着文化与经济的大融合。文化经济化是指文化发展中渗透着经济的因素，文化发展是生产力发展的重要组成部分；经济文化化是指任何的经济活动中都包含了文化的因素，文化是经济的引领和导向，文化贯穿经济过程始终。
文化安全是国家安全的重要组成部分，文化产业安全是实现文化安全的核心。文化产品是文化的载体，核心是文化内容。文化产品和文化内容可以由两个方面来提供：一是国家的公共文化服务体系，由公共文化服务机构提供基本的文化产品，满足广大人民群众最基本的文化需要；二是各类成为独立市场主体的文化企业，这是文化产业发展的主体。实现国家文化安全，仅依靠公共文化服务体系，是不可能完成的，还需要由文化企业通过提供丰富的文化产品，形成核心竞争力，通过参与全球文化竞争，从而实现国家的文化安全由被动安全最终转变为主动安全。也就是说，文化产业安全是实现国家文化安全的核心。只有打造具有全球竞争力的文化产业，才可以实现国家文化软实力的真正提升。
北京印刷学院是国内唯一以培养高级新闻出版人才为特色的高等院校。我院以立足首都、面向全国、服务新闻出版印刷等相关文化产业业态为办学宗旨，重视科学研究和学术积累，不断提高人才培养质量，为全国尤其是北京地区文化产业发展提供了切实的人才和智力支持。办学50多年来，北京印刷学院建立和完善了传媒文化、传媒技术、传媒管理、传媒艺术等为特色的学科和人才培养体系，为新闻出版业等文化产业培养了3万多名应用型高级专门人才，涌现出了一批文化行业优秀领军人物及技术、业务、管理骨干，形成了扎实的学科基础和环境条件，为我国文化产业的繁荣和发展提供了强有力的智力支持和人才保障，为传承和发扬中华印刷文明做出了应有的贡献。
为更好地推动我国文化产业安全与管理领域的研究，北京印刷学院组织一批从事文化产业安全与管理研究的相关骨干教师，集中编写了《文化产业安全与管理》丛书。《文化产业安全与管理》丛书的出版得到了北京印刷学院文化产业安全与管理博士层次服务国家特殊需求人才培养项目的资助。丛书的策划得到了学校研究生处的指导和大力支持。学校领导和中国政法大学出版社的领导对丛书的出版给予了充分的关注和支持，在此深表感谢。
《文化产业安全与管理》丛书编委会
2014年10月
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Meyer和Rowan认为，组织并不仅仅是技术性或复杂关系模式的产物，同样也是文化规则理性化的产物。例如，Williamson提出，组织规模的扩大，导致了组织的协作成本和内部代理成本的增加，这是企业组织结构从U型组织向M型组织转变的根本原因。组织结构关系是组织理论家和实际管理者研究的基本对象。Scott在《组织理论》一书中指出，外界环境、技术的复杂性以及组织边界对组织结构存在着影响。......
2023-08-02
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目前，已经全部完成转企改制工作的出版社有528家。目前我国大多数出版企业均采用直线职能制或事业部制，这两种组织结构形式的决策相对集中，比较适合相对稳定的外部环境。......
2023-08-02
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结构差异化主要强调在组织结构中所存在的分工情况，而跨职能协调则强调组织结构中所存在的协作情况。本研究采用了通用的市场导向、战略导向、高管团队、组织结构变革以及组织绩效等变量的量表，并用源自出版企业的数据进行验证，之后对量表进行了修正。并在中国背景下对西方组织理论及其所预测的结果进行了修正，为中国出版企业组织结构变革问题的进一步理论研究和实践探索提供了新的思路和方法。......
2023-08-02
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表6-17模型中假设的验证情况续表我们的研究主要讨论组织结构变革及其对经营绩效的影响，其中主要集中讨论了四部分的内容，包括：市场导向、战略导向和高管团队社会整合作为前因变量对组织结构的影响。本研究进一步证实了以往研究中的相关结论，为后续研究的展开也奠定了基础。......
2023-08-02
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关于市场导向和组织绩效之间的关系一直是理论研究中的热点话题。此外，还需要具体认识企业该如何采取合适的创新来提升绩效，进而探讨市场导向与企业绩效之间的关联关系以及其中的中介变量。作为一种组织行为，市场导向主要是从外部市场的视角来看企业的经营和发展问题。市场竞争的日趋激烈也对企业的生产经营管理提出了更高的要求。H11：跨职能协调在市场导向与经营绩效之间承担中介作用。......
2023-08-02
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Child则将组织结构看作是企业用以达成目标的工具与方法之一。Child将组织结构划分为五个构面：专业化：功能与角色的专业化程度；标准化：遵循标准程序和规则的程度；正式化：订定各种程序、规则、指示和沟通的程度；集权化：依赖高阶层制定决策的程度；结构型态：如垂直幅度、组织的层级数。然而，需要认识的是，组织维度的划分必须结合组织结构的特性和内涵。......
2023-08-02
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我国出版企业组织结构变革与经营绩效研究：影响详细阅读
根据假设1、假设4和假设7，我们假定市场导向、战略导向和高管团队社会整合分别与结构差异化存在正相关关系。根据上文中所提出的成立年限、企业规模、国家奖励三个控制变量，首先检验了成立年限、企业规模、国家奖励、市场导向、战略导向、高管团队社会整合和结构差异化之间的相关系数。......
2023-08-02
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