如果忽视这些限制，自我控制就会迅速恶化，对所有相关人员都会造成可怕的后果。因此，它实际上只有一小部分有效精力可以用于认知要求高的复杂任务，例如，管理年终会议、讨论商业计划的最后细节，以及灵活处理团队内部的分歧意见。第一个问题是糟糕决策、愤怒反应和失败会议的快车道；第二个问题则是领导者积极有效地提高决策能力和控制情绪反应的安全途径。......
2023-08-02
坚定的价值观：提升领导力行为
【摘要】：这些默认行为，如果以坚定的价值观为指导，将会符合愿景，并减少对外界刺激的不良反应。建立人们真正信任的、坚定的组织价值观，不仅同样有效，还可以共同提高公司的意志力。但是，创造坚定的价值观，不仅仅关乎公司的品牌和价值导向，还涉及公司的整个DNA水平。价值观必须成为衡量所有行为和表现的绝对标准。组织需要定期测量成员之间的地位和价值观的维护。
坚定的价值观也与坚强的意志力有关。想要永远集中精神并培养坚强信念的领导者需要发展有意义和坚定的价值观。端正态度和培训技能是受欢迎的战略之一，因为职业道德端正的人，无论面临什么困难或者生活有多累，他们都会表现出色。他们将比那些没有价值观或价值观有问题的人有更多的精力投入到他们喜欢的事情当中。此外，有着坚定的个人价值观，大脑的行为规范就有了蓝图。所以，在能量水平低的情况下，当有人在过去几天里非常努力地工作并且感到非常疲倦时，大脑会撤退到习惯模式，复制默认行为以节省能量。这些默认行为，如果以坚定的价值观为指导，将会符合愿景，并减少对外界刺激的不良反应。建立人们真正信任的、坚定的组织价值观，不仅同样有效，还可以共同提高公司的意志力。但是，创造坚定的价值观，不仅仅关乎公司的品牌和价值导向，还涉及公司的整个DNA水平。价值观必须成为衡量所有行为和表现的绝对标准。只有这样，大脑才会意识到，这些都是生存的必要元素，然后把它们归入自动行为的区域。因此，可以在能量匮乏的情况下为大脑提供必要的能量。经验证明，当你遵循组织价值观的“ABC原则”时，价值观会成为公司集体意识的一个组成部分。
根据ABC准则创造组织价值观
A代表权威性（authority）。组织价值观是自上而下的，从高权力的职位到低权力的职位，而不是从低权力的职位到高权力的职位。这是因为低层员工的大脑会潜意识地复制和粘贴被认为比自己更有权力的人们的实际行为。
B代表变化显示（barometer）。组织需要定期测量成员之间的地位和价值观的维护。要测量的两个主要变量是每个价值观的重要性和表现。也就是说，我们需要衡量我们业务中每个价值观的潜在影响（价值观的重要性），以及每个价值观驱动公司的行为程度（价值观的表现）。
C代表相容性（consistency）。每个价值观都不应该仅仅用于内部公关目的和创建漂亮的品牌故事。每个价值观都应以正式和明确的方式高度相容于所有组织过程和程序当中。这可以通过建立适当的习惯来加强维护功能。
有关领导力行为学的文章
- 详细阅读
-
养成领导力行为：改变习惯的起点详细阅读
在大脑中，负责程序性学习的新皮层、基底神经节和分泌多巴胺的中脑，与习惯形成和维持有关，这与故意的或习惯性的行为有关。与个人习惯相似，群体习惯也可以在集体实体中形成。改变惯性行为以达到同样的奖励，是处理习惯的一种方式。如果不能消除暗示，比如老板在绩效评估中过于挑剔，就会导致习惯性的顺从反应，那么，意识到暗示和惯性行为，可能是改变习惯的开始。......
2023-08-02
-
杏仁体的力量与领导力行为学详细阅读
“信任感”和“杏仁体”通常势不两立。这是因为每当杏仁体的活动增强时，我们就会减少信任感，而当杏仁体安静的时候，我们就会增加信任感。我们确实需要信任感，也就是要学会倾听，这是有关杏仁体的问题。然而，杏仁体在调节他人的可信度方面起着至关重要的作用。杏仁体在危险的情况下保护我们，如果杏仁体机能失调，这种硬连接的警示系统就会消失。这是由于杏仁体在评估刺激的情绪反应时起着重要的作用。......
2023-08-02
-
大脑的神经可塑性与领导力行为详细阅读
大脑是一个不断运动的神经元动态系统。我们的大脑是可塑的，也就是说，大脑具备重塑自己的能力，可以在神经元之间创造新的突触，这取决于我们身体内部和外部发生的变化。这种能力被称为神经可塑性，我们认为，它已经改变了我们衡量大脑和我们的生活能力的方式。这种神经活动的优点很多，但也有缺点：首先，神经元之间的连接可能变得太强，没有太多的灵活性和变化空间；其次，不经常使用的区域可能会变得非常薄弱。......
2023-08-02
-
领导力行为学：适应、选择和成长的关键详细阅读
塔勒布特别指出，随机性和不可预测的事件远非我们的控制和预见能力所能判断的。这种心态，促进了积极的神经可塑性和神经的形成，与卡罗尔·德韦克博士提出的生长心态非常相似。韦克令人信服地解释了人们所采用的两种心态：固定型和成长型。失败只是学习和成长的又一个机会，而成功取决于你自己的努力。......
2023-08-02
-
揭示90后大学生的媒介接触行为与价值观详细阅读
杂志业市场竞争的白热化，网络、手机等新兴媒体的迅猛发展，在这些极为不利的外部因素重压下，传统杂志业面临着前所未有的冲击和挑战。调研结果显示，90后大学生购买纸质版杂志的主要渠道是报摊和书店，因此应该加强这两个渠道的铺设。对于有经济实力的杂志媒体，还可以采取多刊经营，针对不同的目标受众开发新的刊物，采取多产品战略，从而降低经营风险，占据更大的市场份额。......
2023-10-02
-
情绪劫持：领导力行为学中的管理劫持问题详细阅读
现代领导者需要特别注意一种对日常的清晰思维产生威胁的大脑劫持机制，这就是所谓的杏仁体劫持，也叫情绪劫持。杏仁体是大脑边缘系统的一部分，正如前面所描述的，它是一个与记忆、学习、动机和情绪有关的系统。杏仁体通常与情绪学习联系在一起，因为它让外部事件结合内部记忆来选择最佳的行动。管理劫持的关键问题是意识到情绪劫持，并将之与你分开。......
2023-08-02
-
黄金时段：领导力行为学研究揭示启动效应在社会详细阅读
在一项广为人知的研究中，美国选民参与了2007年在圣迭戈州立大学进行的关于美国身份认同和投票意愿的启动实验，认为当时的美国总统候选人巴拉克·奥巴马比英国前首相托尼·布莱尔更不像美国人。当人们不知道它的效果时，启动效应最好；当我们意识到这种效果时，启动效应就停止了。这些研究声称他们的实验没有显示出启动效应，这表明启动效应和实验者的期望都在解释社会行为方面起了重要作用。......
2023-08-02
相关推荐