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2023-08-03
组织发展成功与失败的条件
【摘要】：有良好的执行组织发展的领导。例如搞培训，目的是为了改进组织效率，而结果把培训作为目的，变成为培训而培训。组织发展一般需要三到五年才能收到真正的效果。把重大改革措施纳入老的组织机构。把搞好关系作为最终目的，不作为提高组织效率的手段。总之，要使组织发展取得成功，必须创造成功条件，避免导致组织发展失败的原因存在。
1.组织发展成功的条件
（1）组织的内部和外部确实存在压力，有发展的客观需要。
（2）有愿意认真研究和分析问题的关键人物。
（3）必须具有相应的知识和经验。
（4）有良好的执行组织发展的领导。
（5）已认清直线管理人员与参谋人员之间合作上有问题。
（6）对试行新的关系形式有一定的愿望。
（7）有远景规划和现实规划。
（8）有面对现实情况和努力改变这种情况的愿望。
（9）除了对人们取得眼前的成果给予奖励之外，对他们从事变革的努力也予以奖励。
（10）有看得到的中间成果。
2.导致组织发展失败的原因
（1）把手段当成目的。例如搞培训，目的是为了改进组织效率，而结果把培训作为目的，变成为培训而培训。
（2）高层管理人员急于求成。组织发展一般需要三到五年才能收到真正的效果。
（3）行为科学的改革措施和运筹学的改革各搞一套，缺乏协调和联系。
（4）过于依赖外来的咨询专家。
（5）直线管理人员不过问变革，全部由变革专业人员负责。
（6）执行变革工作中，高层管理人员与中层管理人员脱节，互不通气。
（7）把重大改革措施纳入老的组织机构。
（8）把搞好关系作为最终目的，不作为提高组织效率的手段。
（9）一心想找速战速决的变革方式。
（10）采用的变革方法不针对具体情况。
总之，要使组织发展取得成功，必须创造成功条件，避免导致组织发展失败的原因存在。
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